メンターシップの力

メンターシップが重要な理由

SCOREブログでこれを読んでいる場合は、メンターシップがいかに強力であるかをよく知っているはずです。全国メンタリング月間が終了したので、私は3人の成功した起業家に彼らのメンタリングの経験について話しました。

Travelling Stories、CEO兼創設者、Emily Moberly

エミリーモバリーのビジネスはメンターに依存しています。読書は長い間エミリーの人生の一部であり、ホンジュラスで教えている間、彼女は本への愛情を彼女のキャリアプランに組み込むことに決めました。ホンジュラスの彼女の高校生は、事実上本にアクセスできませんでした。それで、エミリーは彼らに本でいっぱいのスーツケースを持ってきて、毎日読書時間を始めました。彼女は、「生徒たちが読書に夢中になり、人生を変えるのを見ると、私の人生が変わりました」と回想します。

カリフォルニアに戻って、エミリーはより多くの子供たちに読書を愛する機会を与えることに決めました。 2010年、彼女は非営利のTravelingStoriesを設立しました。 1年後、サンディエゴの低所得コミュニティのファーマーズマーケットで買い物をしていると、欲求不満の両親が買い物をしようとしているときに何十人もの子供たちが走り回っているのに気づき、子供たちができるテントを設置できるかどうかマーケットマネージャーに尋ねました。両親が買い物をしている間、ボランティアと一緒に読んでください。マネージャーはそのアイデアを気に入って、スペースを寄付し、コンセプトの宣伝を手伝いました。そしてStoryTentが誕生しました。

子供たちは、エミリーが提供したブックバックと賞品に動機付けられました。彼女はすぐに、読みたくない子供たちでさえStoryTentにやってきたことに気づきました。最終的に、彼らは「読書能力に自信を持ち、興味に合った本に触れる機会が増えるにつれて、賞品を獲得することから楽しむために読書することへと動機が移りました。」

コロナウイルスのパンデミックのため、StoryTentはピボットする必要があり、現在は仮想6週間のプログラムになっています。子供たちは3〜6冊の本の最初のパッケージを受け取り、毎週30〜45分のセッションでメンターと会います。 6週間の終わりに、彼らは再登録することができます。メンターはまた、メンティーに電子書籍を紹介するので、できるだけ多くの新しい本に触れることができます。エミリーは、彼女の仮想プログラムは、子供たちに1対1の注意を払うため、さらに高品質であると言います。

子供たちは、読んだ本ごとに「ブックバックス」を獲得します。これを使用して、選択した賞品を購入し、自宅に発送できます。エミリーは、メンターは子供たちの読書スキルを向上させるだけでなく、ブックバックスは子供たちがお金の管理スキルを学ぶのにも役立つと言います。

現在、Traveling Storiesは、主にサンディエゴを拠点とするローカルプログラムです。しかし、エミリー氏は、仮想化されたため、「世界中の家族に簡単にサービスを提供できる」と述べています。チームは小さい(4人)ため、エミリーは強い関係を持つコミュニティに彼女のアウトリーチを集中させています。それでも、彼女はプログラムと、子供たちに「何かに向けて一生懸命努力すれば達成できる」ことを教えるというその使命についての情報を広める手助けをしたいと思っています。

トラベリングストーリーでのメンターの重要性についてエミリーに話しました。

メンターはどこにいますか?

エミリー: 予想よりもメンターを募集する方が簡単でした。現在のボランティアが友達にボランティアへの登録を勧めるのも大好きです。また、すばらしいボランティアを紹介してくれたコミュニティパートナーにも本当に感謝しています。私たちは、学校、サービスグル​​ープ、および一部の企業と強力な関係を築いてきました。私たちは常にもっと多くの人とつながることを目指しています。また、ボランティアの機会を促進するvolunteermatch.comなどのWebサイトも利用しています。

メンター関係はどの程度意味がありますか?

エミリー: ほとんどの子供たちの生活には、前向きな注意が本当に不足していると思います。私はシングルマザーとして、子供たちが望んでいることや必要としていることに細心の注意を払うことに苦労しています。すべての子供は重要で大切にされていると感じる必要があります。私たちは子供たちに読書を教えることはできますが、子供たちが自分たちが重要だと信じていない場合、識字能力は私たちが望むように子供たちに力を与えることはできません。 Virtual StoryTentプログラムのメンター関係は、プログラムを各子供に合わせてパーソナライズするため、非常に重要です。

メンターシップの力は何だと思いますか?

エミリー: それは、子供たちがロールモデルとつながり、信頼を築くための方法を生み出します。それは子供が重要で見られていると感じることを可能にします。子供が自分の世話をする人から定期的にそれらの前向きなことを受け取ったとしても、それでも彼らがメンターからそれをもっと経験することは強力です。

メンターはいますか/ありますか?

エミリー: はい、子供の頃からメンターがいました。毎週話しているので今持っています!彼らは私の人生をさまざまな方法で変えました。彼らの影響がなければ、私が誰になるか想像できません。私自身も親として、子供たちのメンターを探しています。

エミリーは誇りに思うことがたくさんあります。当初、Traveling Storiesは、本を持っていないコミュニティで国際的に図書館を開くことに焦点を当てていました。彼らは学校や孤児院とのパートナーシップを通じて8つの世界の図書館を開設しました。

これまで、Traveling Storiesは、本や識字支援へのアクセスを提供することで9,961人の子供たちに力を与えてきました。これは、地元のStoryTentプログラムにアクセスすることで7,000人近く、世界の図書館に毎日アクセスできる3,000人の子供たちです。

ESSERGY、社長兼CEO、ジル・ドミンゲス|社会変革のために不可欠なエネルギーを活用する

Jill Dominguezは、困っている人々を支援し、非営利および営利企業、財団、コミュニティ組織、民間の貸し手、政府機関、および選出された役人を支援することに人生を捧げてきました。彼女はコミュニケーションストラテジスト、講演者、作家、ブロガーです。

私は、メンターが彼女の成功をどのように助けたかについてジルに話しました。

メンターはいますか?

ジル:はい、私のキャリアの非常に早い段階で、Marva SmithBattle-Beyは私に都心部の開発について多くを教えてくれました。この強力な女性の力が私を励まし、教えてくれるのに時間をかけるなんて素晴らしい経験でしょう。私はオレンジカウンティの郊外の子供でした、そして彼女は私を可能性のある若い女性として見ました。都心部の開発での私の成功の多くは彼女のおかげです。

そして、私がロサンゼルス市長トム・ブラッドレーの参謀長を務めていたときに会ったウィル・マーシャル。彼は私の最も長く奉仕しているメンターであり、今でも私にとって素晴らしいリソースです。

彼らはどのようにあなたを助けましたか?

ジル: メンターはあなたのキャリアを教え、励まし、構築します。また、ソフトスキルを習得します。私はウィルから政治的エチケットを学びました—彼が自由に教えてくれたスキルです。マルバは私に強いことを教えてくれました。部屋で話しなさい。他の人にあなたを黙らせないでください。機知、ユーモア、交渉など、最も強力なスキルを使用してください。

メンターがいなかったら、あなたは自分がしたことを成し遂げることができましたか?

ジル: 番号!メンターのいないキャリアは、窓に鼻を押し付けて覗き込んでいるのにドアを見つけられない子供であるようなものです。メンターの時間は、ツールキットの中で最も価値のある資産です。彼らは扉を開き、あなたの成功の一部です。ありがとうと言うのを忘れないでください。

あなたはメンターですか?

ジル: はい。私は自分の時間を与え、自分の知識を他の人と共有することに重点を置いています。しかし、私は「メンター」になるように頼まれるのは好きではありません。私は、メンターとメンティーの関係を友情のように進化させ、相互に尊重しながら時間をかけて成長させることを望んでいます。

その経験から学びましたか?

ジル: すべてのメンターの経験において、私は成長し、メンティーから非常に価値のあるレッスンを学びました。真のメンター関係は相互に有益であるはずです。

CorpNet、CEO、Nellie Akalp

Nellie Akalpは、シリアルアントレプレナーであり、多作の著者(SCOREのブログを書いています)、ビジネスエキスパート、プロの講演者です。

私は彼女にメンタリングについて話しました。

最初のビジネスを開始したとき、またはCorpNetを立ち上げたときに、メンターがいましたか?

ネリー: いいえ、それはすべて本能、私たちの直感、非常に熟した要求の厳しい市場、そして多くの試行錯誤に基づいていました。

[構築中] CorpNetで、非常に成功した紳士である誰かに出会いましたが、彼をメンターとは呼びませんでした。彼は私の友人になり、夫にビジネスとビジネスモデルの変更方法について多くのことを教えてくれました。私たちは、消費者を追いかけるのをやめなければならなかったことに気づき、CorpNetパートナープログラムを立ち上げたときのB2Bの側面に焦点を合わせました。

彼はまた、私たちが自分自身を妥協する傾向があるので、ビジネスであまり良くないことと私たちが欲しいものを求めることについて私たちに教えました。

メンターシップをどのように定義しますか?あなたは自然なメンターのようです

ネリー: 私にとって、メンターの本当の定義は、それを前払いして、他の誰かの成功を見たいと思っている人のことです。

それが私の目標とコアバリューの1つです。たくさんの人を離れることができ、一人の人の人生に触れたり変えたりしたことがあれば、私は自分の仕事を終えました。

私は自然なメンターのように感じます。メンターになる能力はあなたが生まれてきたものであり、それを他の宇宙と共有する必要があると私は信じています。

真のメンターシップとは、誰かに永続的な印象を残し、誰かの人生を変えることができることです。時間、労力、情熱、集中力、決意を持って、自分の時間の一部と自分自身を他の人の成功に向けて、何の期待もせずに費やすことをいとわないとき。ただ前払いしてください。

メンターのためのヒントはありますか?

あなたがそれをやりたい、そしてあなたがメンターになることに情熱を持っているからです。

それは、あなたに良いことを見て、それが他の人間の人生を変えるだろうと感じ、そして最終的にはその変化から、あなたは充実感を得るからです。

境界はメンターの親友です。誰もが境界がどこにあるかを知っており、期待は一致しています。

SCOREメンターの価値

言うまでもなく、SCOREの何千人ものメンターは、SCOREを前払いし、彼らの経験と知識をあなたと共有したいという願望に駆り立てられています。

あなたがメンターを持っているなら、あなたは彼らのアドバイスと洞察がどれほど価値があるかを知っています。 BLNQアイウェアの共同創設者であるAdamRizzaは、彼のリモートSCOREメンターであるHalSheltonが彼を助けたと言います。リザは、次のように述べています。彼がそこにいることを知っていて、電話をかけるだけで素晴らしいです。」

そのような助けが必要な場合は、ここにアクセスして、独自のSCOREメンターを見つけてください。


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