CL Educate Case Study 2021： 最近注目を集めている産業は、インドの教育分野です。すべての子供の人生における親の主な焦点は、可能な限り最高の教育を受けられるようにすることです。しかし、それにもかかわらず、インターネットブームのおかげでこのセクターが投資家の観点から広く関心を集めたのはごく最近のことです。
教育工学企業が買収の見出しを作り、驚異的な評価で評価されているのを定期的に見ています。今日は、教育分野でそのような別の会社であるCLEducateを見ていきます。 CL Educateのケーススタディ2021では、会社の働きとそのビジネスを理解しようとしています。読み続けて調べてください！
学生時代を振り返ると、競争力のある試験の準備をしているときに、キャリアランチャーやこの会社の他のブランドに出くわしたことは間違いありません。この背後にある会社、CL EducateLimitedは1995年に設立されました。
長年にわたり、会社は長い道のりを歩んできました。今日では、複数の年齢層にわたる教育のさまざまなセグメントに焦点を当てています。彼らを際立たせているのは、チームがIITやIIMの卒業生を含む優秀な専門家によって率いられており、さまざまな面で優位に立っていることです。
CL Educateには、傘下に4つのカテゴリがあります。つまり–
彼らのプレミアブランドのキャリアランチャーは、さまざまなテスト準備セグメントに対応しています。これらには、競争の激しい試験準備市場が含まれます。これは、私たち全員が知っているように、インド市場で大きな範囲を持っています。学生がこれらの競争力のある試験を受ける準備をするとき、キャリアランチャーは学生がこれらの試験に合格するのを助ける準備のガイダンスと支援を提供します。
彼らは、MBA、法律、銀行、スタッフ選択委員会などのストリーム全体の競争力のある試験で学生を支援します。キャリアランチャーは、GREやGMATなどの国際競争試験にも対応しています。これとは別に、同じブランドで、グレードVIII-XII、工学、医療、公務員、CFA、データサイエンスなどのコースの授業料も提供しています。
エンタープライズビジネスまたはKestoneは、企業にマーケティングサービスを提供するB2Bビジネスです。ビジネスの一部には物理的なイベントが含まれますが、Kestoneは強力なデジタルサービススイートも構築しました。 20年6月にバーチャルイベントプラットフォーム（VEP）を立ち上げ、業界をリードする雑誌で世界のトップ10に選ばれました。
VEPは、人工知能（AI）主導の高度な分析を採用して、25以上の予測分析レポートを提供します。 Kestoneは、この仮想プラットフォームを使用して、米国およびその他のいくつかの国でプレゼンスを構築し始めています。
CL Educateは、長年にわたってインド全土で幅広い存在感を示してきました。 2021年9月の時点で、同社にはインドの100都市に173のテスト準備センターがあります。しかし、会社の成長はインドだけにとどまりませんでした。同社はまた、アラブ首長国連邦にテスト準備センターを開設して運営することにより、その足跡をグローバルに拡大しました。
これに加えて、同社はさらに成長を後押しするために無機的な手段に頼ってきました。同社は2008年から2017年の間に4件の買収を行いました。主な買収にはKestone＆GKPublicationsが含まれます。
同社は、Kestone事業で今後6か月間に最大1,000万ドルの資金を調達する計画を立てています。これは、Kestoneのデジタルビジネスの成長計画を後押しするための資金として使用されます。
（株式保有パターン）
同社の時価総額は現在290クローレで、株式は約ルピーで取引されています。 103.しかし、この超小型の会社を詳しく見ると、目立ついくつかの要因を見ることができます。
同社は債務を2012年以来の最低水準にまで削減しており、これは前向きな兆候です。デットエクイティレシオは過去5年間、0.29から0.17へと低下傾向にあります。
CL Educateの財務について注意すべきもう一つのポイントは、現金および現金同等物が総債務を上回っていることです。言い換えれば、会社は帳簿に純現金を持っています。 21年9月30日の時点で、純現金（総現金から総負債を差し引いたもの）は34ルピーでした。
これに加えて、同社は過去3年間で運転資金の要件も削減しました。会社の流動比率と当座比率も改善されました。これは、会社の短期的な流動性の状態が良好であり、会社が近い将来に現金または流動性の懸念に直面する可能性が低いことを示しています。
2021年9月の最新の四半期決算を見ると、収益は前年比で17％増加しました。これに加えて、同社は営業利益を軌道に戻すことは、次の四半期にとって大きなプラスです。 22年度第2四半期の連結営業利益率は13.6％で、2017年にCLEducateが上場して以来最高でした。
ただし、大まかに見ると、会社の使用資本利益率（ROCE）と自己資本利益率（ROE）は、売上高と利益率の低下により、長年にわたって減少しています。純利益率は過去5年間継続的に減少しており、2019年が唯一の例外です。
NPMは2016年の7.84％から2020年には-17.08％に低下しました。過去2年間の利益は、現金以外の償却により落ち込んでいました。基礎となる事業の収益性は、20年度、21年度も堅調に推移しています。実際、21年度はネットキャッシュが増加した。ただし、株式は現在Rs前後で取引されています。簿価に近い100。
クイックリード– Info Edge（India）Ltdのケーススタディ！
長所、短所、機会、脅威をざっと見てみると、会社の将来の見通しをさらによく理解して分析するのに役立ちます。
強さ– 同社のブランドは最大の強みです。会社が上場されているという事実は、そのイメージをさらに追加します。
弱点– その最大の弱点は、事業を展開しているセクターにあります。会社の基本的なビジネスは簡単に複製できます。インドのような国では、個人が散歩する場合、2分ごとに家庭教師センターを歩く可能性があります。学校の教師、主婦、その他の機関は、参入障壁が非常に低いため、設定が最も簡単であるため、すべての退職者が教育に頼っています。
機会– 国の巨大な若者の人口は、会社に最大の機会を提供します。 2018年のデータによると、25歳未満の若者は国の人口の46.9％を占めていました。
これに加えて、政府がエドテック企業に非営利モデルでの運営を強制するという最近の中国の変化は、インドのCLEducateのような企業にとって銀の裏打ちとなる可能性があります。これにより、大手企業は投資を引き出し、インドなどの国にリダイレクトすることになりました。
脅威– 同社の最大の脅威は、国内の大手企業にあります。インドには現在多くのユニコーンが登場しており、そのうち5つは過去2〜3年で教育分野にいます。競合他社の数が多く、スイッチングコストが低いため、顧客の交渉力にはもう1つの脅威が残っています。
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すでに見てきたように、教育スペースは、それを活用することを目指すCLEducateのような企業に大きな機会を提供します。膨大な人口に加えて、デジタル化の増加は、教育工学分野の到達範囲をさらに拡大することが期待されています。
GOIによるEdtechのケーススタディによると、インドのインターネットユーザー数は2025年までに9億7,400万人に増加すると予想されており、Edtechセクターがこの成長に大きく貢献するでしょう。ただし、これは、現在存在する競争を考慮して、デジタル空間を活用するためのCLEducateへの適応性に依存します。
この投稿は以上です。以下のコメントで、CL Educate Case Study2021とEdtech業界についてのご意見をお聞かせください。 ハッピー投資！
