近年、スタートアップの急増と起業家精神が見られ、スタートアップの失敗のリストも含まれています。 。すべてのスタートアップが100万ドルのアイデアを宣言したにもかかわらず、流れに耐えることができたのは一部のスタートアップだけでした。多くの起動失敗の一般的な理由 管理ミス、マイナスのキャッシュフロー、拡張性のない事業運営などでした。
インドで最大かつ最もコストのかかるスタートアップの失敗のいくつかを次に示します
Zebpayは、2015年にSaurabh Agarwal、Sandeep Goenka、Mahin Guptaによって設立され、インドで最も重要な暗号通貨取引プラットフォームでした。彼らはビットコイン、ライトコイン、および他の暗号通貨で取引している300万人以上の加入者を持っていました。彼らは最大100万ドルの資金を確保していましたが、6日 に発行されたRBIの回覧の後、シャットダウンする必要がありました。 4月。サーキュラーは、銀行が暗号関連企業にサービスを提供することを制限しました。
したがって、暗号通貨の禁止により、Zebpayは最大の起動失敗の1つになりました インドで。
関連： スタートアップを始めるべきではない7つの理由
OFoは、2014年に北京で設立された中国の自転車レンタル会社であり、2017年にインドでの事業を開始しました。しかし、7か月の立ち上げ後、事業を停止しました。アリババグループから8億ドル以上の資金を受け取っていたが、このスタートアップは閉鎖された。代わりに、取締役は、より有望で成熟した市場に事業を置くことを望んでいました。
2015年にBharatBelachandraとSahilSaniによって設立されたこのスタートアップは、小売業者が自動車、化粧品、ファッション、FMCG、電子機器などの複数のセグメントにわたるブランドから商品を購入するための共通の基盤を提供しました。また、中小企業に無担保ローンを提供しました。このスタートアップの資金は1億ドルを超えていました。
それにもかかわらず、一貫したマイナスのキャッシュフローとスケーラビリティの欠如の2つの主な理由により、Just BuyLiveは最大のスタートアップの失敗の1つになります。 。
Shotangは、2013年にAnish BasuRoyとAnterVirkによって、モバイルおよびアパレル業界の小売業者、製造業者、流通業者の市場としてスタートしました。取引ごとに流通業者から手数料を請求することで収益を上げました。 Shotangも620万ドルの資金を確保しましたが、Amazon、Flipkart、その他のeコマースサイトなどの激しい競争相手の存在により、閉鎖を余儀なくされました。
さらに、この起動の失敗につながる最大の問題 ユニット経済学でした。
モンキーボックスは、推奨栄養所要量（RDA）で承認された菜食主義の食事を学校に提供する食品スタートアップでした。 2015年にSanjayRaoとSandeepKannambadiによって設立されました。1500人以上の子供たちにサービスを提供し、2つのデリバリーチェーンも買収しました。しかし、それは最もコストのかかる失敗したスタートアップの1つになりました 目標を達成できなかったため、インドで。
デリー/ NCRを拠点とするこの食料品ベンチャーは、4人の若い起業家、Hitashi Garg、Ravi Wadhwa、Yogesh Garg、RaviVermaによって開始されました。特にNCR地域の市場セグメントに対応しました。 MrNeedsは、食料品のオンラインサブスクリプションモデルでした。彼らはビジネスモデルに対して圧倒的な反応を示しましたが、このスタートアップは最大のスタートアップの失敗のリストに加わりました。 理由は不明です。
Ofoと同様に、このスタートアップは、盗難と速度超過の両方を監視するGPS対応のフリート追跡機能を備えたバイクのレンタルに焦点を当てていました。 Priyam Saraswat、Shivangi Srivastava、Priyank Suthar、Vikrant Gosainによって設立され、最初の資金提供も受けました。スケーラブルなビジネスであるにもかかわらず、このベンチャーは失敗したスタートアップのリストにも加わりました 資金不足のため。
Wydrは、2015年にDevesh Rai G、Hitha Uchil、Varun Guruによって設立されたB2Bマーケットプレイスです。これは、メーカーと小売業者がすぐに交渉して取引を成立させることができるマーケットプレイスとして機能しました。また、カスタマイズを提供し、プラットフォームに10,000を超えるメーカーがありました。 Wydrのスケーラブルなビジネスモデルでは、理由は不明ですがシャットダウンしました。
2015年にSrikanthMとNarasimhaBSによって設立されたこのスタートアップは、ロジスティクスセグメントに基づいていました。キャリアとメーカーをつなぎました。また、運送業者、倉庫スペース管理、およびリアルタイム情報間の価格比較も提供しました。しかし、Ezytrukはスタートアップのクラブに参加しました 失敗 投資家が不足しているため。
これらの失敗したスタートアップは、インドで最大かつ最もコストのかかるスタートアップのリストに含まれています。起業家精神が決して意味のない偉業であることは明らかであり、若い起業家は彼らの過ちから学び、成功するスタートアップビジネスを構築しなければなりません。
また読む： スタートアップの90％が失敗する5つの理由とその修正方法
