過去数十年にわたる職場での大きなニュースは、重要な力としての女性の出現でした。私たちは自分たちに何ができるかを示す機会を得て、それを実行しました。私たちは職場を別の場所にしました。より良い場所。私たちは教育を受け、意欲があり、ストリートスマートであり、世界を席巻しています。
家族の「伝統的な」定義。お父さんが働いていて、お母さんが子供を育てているので、また変わった。母の世代は、ロールモデルとしてドナリードを使用していました。彼女はドナリードショーのスターでした 50年代と60年代には、理想的な中流階級のアメリカ人家族が描かれていました。お父さんは働いていて、お母さんのドナは家で幸せな子供たちの世話をし、癒しと真珠を身に着けている間掃除機とアイロンをかけていました。
ドナの上に移動します。傾向は、2人の親の家族が減少していることを示しています。ピュー研究所は、母親の40％が結婚していないことを発見しました。 （ちなみに、祖父母も孫を育てる上でより重要な役割を果たしています。）子供を持つ女性の71％が働いています。私が心配しているのは、女性が仕事で信じられないほど成功していることですが、どういうわけか、私たちはまだ家計を管理するという課題に直面しています。
ここ数十年の間に職場で起こったもう1つの大きな変化です。最新の管理戦略は、プロセス指向から移行しました。 プロジェクト指向 。作業は、プロセスを中心に構築されていました。大手製造会社も同じものを製造しています—車、鋼桁、パンダのぬいぐるみ—そして人々は何らかの形でそのプロセスに接続されていました。彼らは毎日同じ仕事をしました。
家では、それはあなたが同じ家に、同じ近所に、そして同じ隣人と住んでいたことを意味しました。それはあなたが離婚しなかったことを意味しました。さて、当時は過ぎ去りました。私自身の仕事はピンボールのように跳ね返り、今では私が当たり前になっています。
私たちの残りの人生は、私たちのキャリアと同じ市松模様に従います。私たちは動き回ったり、リモートで仕事をしたり、離婚したり、パートナーを組んだり、パートナーのいない子供をもうけたり、しばしば再パートナーを組んだり、ステップファミリーを作ったりします。これらすべての状況には独自の課題が伴います。
仕事は私たちのために働きます。しかし、どういうわけか私たちが家に帰ると、家族はスクリーンの前に座っていて、ミートローフ（前の晩に作って冷蔵庫に置いたもの）はオーブンに入れませんでした、そしてあなたの子供の一人は彼がそうするだろうと発表しました明日のサッカーの試合に新しいスニーカーが必要なだけでなく、彼はその後チームをバーベキューに招待しました。これらの驚きと組織の欠如はオフィスでは起こりませんが、どういうわけか、それらは家庭では当たり前のことです。
私たちのスキルと野心のすべてについて、多くのミレニアル世代の女性は、母親や祖母が確立したのと同じルーチンに夢中になっているようです。あまりにも多くの人が家計の管理方法を変えていないでしょうし、あまりにも多くの人が職場での達成感と家庭での同じ感覚の間にますます相違が見られるでしょう。ドナリードはあなたのロールモデルになることはできません。
そのようにする必要はありません。ロールモデルの数が少ないにもかかわらず、ある世代の女性がビジネスの世界を征服しました。私たちは勇気と忍耐力をもってそれを行い、その後の若い女性のメンターとロールモデルになりました。しかし、自宅で私たちの役割モデルを探すミレニアル世代は誰ですか？
彼らは自分たちのビジネスライフの中で自分たちよりも遠くを見る必要はありません。
今日、ビジネス戦略はルーチンではなく目標に集中しています。仕組みは次のとおりです。目標を特定したら、その目標を達成するためのプロジェクトを作成します。それは戦略を考え出すことを意味します。あなたの会社以外のチームの専門家が必要になる場合があるので、外に出てこのプロジェクトに参加させます。アウトソーシング 。
次に、プロジェクトが終了したら、プロジェクトを批評し、荒削りな部分を改善して磨き、新しいプロジェクト、新しいチーム、新しい戦略に進みます。これらはすべて、組織の全体的なマスタープランに関連していますが、それぞれ独自の課題と報酬を備えたもの。
職場がとても上手なのに、なぜ家で行き詰まるのですか？なぜそれがすべてそう…とても日常的に見えるのですか？多分それは私達が家についての多くの神話を取り入れたからです。例：
もちろん、パートナーと離婚することはできますが、できません。では、それはどういう意味ですか？あなたが轍、終わりのないプロセスに閉じ込められているということですか？すべきではありません。自宅では、フォーチュンのタレントディレクターよりも多くの人事異動を処理します 500社。昨年、あなたの従業員プールには頑固な2歳の子供が含まれていました。今年、彼らはエネルギッシュで探究心のある3歳に取って代わられました。あなたが発砲するよりも家の外に閉じ込められていたその不機嫌そうな16歳は消えたようです、そして突然あなたのチームは知的な責任ある17歳によって増強されました、そしてあなたはそれがあなたの心を壊すだろうと気づきますあなたの十代の若者が来年会社を出て大学に行くとき。
会計士、建物と敷地の責任者、運転手、清掃員、会計監査人、ITスペシャリスト、デイケアワーカー、ファッションコンサルタント、指導カウンセラー、裁判官など、女性が身に着けているさまざまな帽子、自宅でのさまざまな職務内容について多くのことを聞きます。 、獣医、医療提供者…私は続けることができます。しかし、それはすべて少し見下しているようですよね？お母さんであることは多様でやりがいのある仕事であることを理解させるために、これらすべてのタイトルを発明する必要はありません。
さらに、世帯のCEOとして、委任するか自分で行うことによって、すべてが確実に行われるようにすることは私たちの自然な責任です。自尊心を築き、目的意識を与え、自宅で職場環境と同じくらい充実した職場環境を作ることに違いをもたらすのは、偽の職務記述書の束を構成するものではありません。仕事の性質と管理の性質を理解し、仕事と同じように自宅でプロジェクトを特定、計画、優先順位付け、管理する方法を学びます。
結論は？家族として目標を設定し、それらを明確にし、委任し、外部委託します。あなたは仕事でそれをします。家でやってみませんか？あなたは質の高い時間のためにそこにいたいと思っています、そしてあなたはそれが何であるかを知っています。料理？アイロンがけ？ランドリー？犬を獣医にシュレッピングしますか？それほど多くはありません。率直に言って、仕事で行う方法で、プロジェクトの「ToDo」リストを作成するようにしてください。誰が仕事をするのか、時間枠を定めて…そしてあなたの愛する人に説明責任を負わせましょう。
冷たくて無情？いいえ。それは皆の不安を減らします…そしてあなたが仕事から家に帰るたびにあなたがあなたの髪を引っ張るのを防ぎます。試してみてください。
