4段階の研究計画

フランチャイズの概念を検討する調査プロセスは、測定されたアプローチで最もよく達成されます。それを正しく行うには忍耐が必要ですが、それはあなた自身の利益のためであることがわかります。あなたのスキルセット、経験、収入レベル、ライフスタイルの目標に一致するフランチャイズを選択することは、あなたが正しくしなければならない非常に重要な決定です。意思決定のポイントに到達する前に、処理および検討する必要のある情報がたくさんあります。ですから、圧倒されないでください。

それを分解して物事を簡単にするために、以下の4つのステップの調査計画があります。これは、最適なものを決定する際にフランチャイズの選択肢を絞り込むのに役立ちます。

ステップ1-あなたの選択を面接する

フランチャイズコンサルタント(推奨)と協力する場合でも、自分で仕事をする場合でも、フランチャイザーの代表者との紹介電話を手配します。質問をする準備ができるまでに、あなたはすでに彼らのビジネスモデルについて十分に知らされているはずです。理想的には、フランチャイズ開示文書(FDD)を完全に読み、会話のメモを作成します。通話中は、最高の印象を与えるように努めてください。実際には、フランチャイザーもあなたにインタビューしているからです。

ステップ2–検証を求める

検証では、ブランドが会話を盗聴することなく、システム内の他のフランチャイジーと質問したり意見を述べたりする機会を得ることができます。検証対象については、同様の背景または地理的な場所を持つ所有者をフランチャイザーに依頼することをお勧めします。システム内で最も優秀で優秀な稼ぎ手を探すだけではいけません。ベンチマークを満たしていない可能性のある他の人、さらには以前のフランチャイジーと話をしたいと思うでしょう。質問の種類がわからない場合は、FranNetとSCOREの成功へのロードマップワークブックの16ページに例の完全なリストがあります。

ステップ3–大規模な訪問

フランチャイズ業界では「ディスカバリーデー」として知られています。これは、フランチャイジーがブランドと会い、お互いを評価する機会です。通常、これには、見込み客が経営幹部や他のフランチャイジーに会うことができる本社への訪問が含まれます。パンデミックは一時的に多くの対面訪問を変えましたが、フランチャイザーは個人間の評価が継続することを確実にするための措置を講じています。運用に関する質問のほとんどは今までに回答されているはずですが、Discovery Dayは、実際には、企業文化を理解すること、そしてあなたが適切かどうかを知ることを目的としています。彼らからフランチャイズを購入することを選択した場合、これらはあなたの新しい同僚になります!

ステップ4–最終的なアプローチ

このブログの冒頭で、デューデリジェンスにおける忍耐の重要性について話しました。この最後のステップでは、ワンランク上のものになります。ディスカバリーデーを成功させたら、プロのアドバイザーを招きましょう。あなたが弁護士でも会計士でもない場合は、それぞれを1つずつ見つける必要があります。弁護士は、法的な観点からフランチャイズ契約を確認して、ブランドの代表としての義務を確実に理解する必要があります。会計士は、フランチャイザーの番号とあなた自身の財務能力を確認して、損益分岐点まで事業を購入して運営するために必要な義務を果たします。

これらの指示に従うことにより、調査プロセスの4つのステップすべてを正常に完了することができる場合は、フランチャイズの所有権の機会が自分に適しているかどうかについて、十分な情報に基づいた決定を下すことができます。さらに、正しい選択をするために辛抱強く徹底的にデューデリジェンスを行ったことを知って、自信と安心を得ることができます。

最終的にフランチャイズ契約に署名するとき、あと1つだけ言いたいことがあります。クラブへようこそ!


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