最小実行可能製品（MVP）は、初期の顧客を満足させるだけでなく、将来の製品開発に貴重なフィードバックを提供するのに十分な機能を備えた製品のバージョンです。
最小限の実行可能な製品の概念については、健全な会話がありました。ビジネスモデルキャンバスは、Alexander Osterwalderによって1ページのテンプレート形式で導入され、スタートアップが強力なバリュープロポジションと顧客セグメントに適合する製品市場を見つけるのに役立ちます。エリックリースのベストセラー本であるリーンスタートアップは、新製品の製造と発売の青写真になりました。スティーブ・ブランクは、スタートアップを立ち上げようとしている起業家なら誰でもこの教育をすぐに利用できるようにしました。
それでも、開発者や起業家自身からMVPに到達することに関して得られるヒントや洞察は他にもあります。ここでは、最小実行可能製品の8つの異なる定義と、MVPにすばやく到達するためのヒントを示します。
ランディングページを作成するスタートアップは、無料の製品やサービスを宣伝する単一のランディングページを作成できます。このランディングページには顧客の電子メールと電話番号をキャプチャするフォームがあるため、ユーザーの操作から学び、どの機能を削除、改善、または追加する必要があるかを判断できます。調査を通じて得られたこのユーザーフィードバックは非常に貴重です。スタートアップはまた、潜在的な顧客が製品/サービスを購入した理由または購入しなかった理由を発見することもできます。この種のMVPは、最終製品のテスト、設計、提供に役立ちます。
-Craig Rosen、InterviewFocus
ソフトウェアとテクノロジーの分野では、これは「構築するか購入するか」に要約されていました。しかし最近では、「ノーコードソフトウェアで構築、購入、または作成する」ようなものです。開発者を雇うことは費用がかかりますが、それはあなたが望むものを正確に得る最も簡単な方法です。または、テクノロジーを購入することもできますが、それも高価であり、アプリが希望どおりにカスタマイズされていない可能性があります。今日の市場で最もクールな製品の1つは、ローコードまたはノーコードソフトウェアを使用してMVPアプリを構築することです。これらのプラットフォームは、アイデアを実験可能なアプリにすばやく変換するのに役立ちます。これにより、本格的なアプリの構築に投資する必要があるかどうかを理解できます。
-Rob Bellenfant、TechnologyAdvice
スタートアップの価値提案は、顧客に提供される製品またはサービスの有用性です。大きな価値提案は、顧客のフィードバックとテストに対して試され、テストされる単純なステートメントです。バリュープロポジションが明確になるか、少なくともスリム化されると、最小限の実行可能な製品の開発がはるかに簡単になります。バリュープロップのコアをサポートしていない場合、機能が犠牲になる可能性があります。開発者や起業家は、顧客にどのような価値をもたらすかを明確にすることで、MVPへのより直線的なロードマップを作成できます。
-Brett Farmiloe、Markitors
フォーカスグループを使用する場合でも、簡単な反復を使用する場合でも、実際に製品を使用している人々からフィードバックを得る必要があります。製品、特にソフトウェア製品を迅速に反復し、段階的に改善することに何の問題もありません。ユーザーエクスペリエンスの観点からは完璧ではない高品質の製品をリリースすることはできますが、そのフィードバックを得るまで、何を改善する必要があるかわかりません。
-Peter Adams、Ping ！！開発
提案を商品に変換し続けるまで、ライバルの概要を作成します。この調査方法は、業界に同等の商品があるかどうかについての詳細を提供します。製品を独占的にするために、ライバルが提供しているものを見て、彼らの経験を利用してください。戦略的優位性を達成するために、ライバル関係に動機付けられ、商品を微調整することは問題ありません。
-David Meltzer、East Insurance Group LLC
新しいスタートアップは、毎月や四半期ごとではなく、毎週のスプリントに取り組むことをお勧めします。デザインやコンテンツからバックエンドやフロントエンドの作業に至るまで、チーム全体が毎日何が起こっているのかを知るのに役立つため、毎日のスタンドアップは必須です。また、企業はすべてのリリースが完璧でなければならないという考えを捨てる必要があります。 MVPの場合、目的は、ユーザーフィードバックをできるだけ早く収集し、製品開発サイクルに沿って迅速に繰り返すことです。
-Hung Nguyen、Smallpdf
あなたがそれを買うためにあなたに彼らのクレジットカードを与えることをいとわない顧客を持っている限り、どんな製品も実行可能です。 MVPは、顧客が「いいえ」ではなく「はい」と言うのに十分な説得力がある必要があります。チャンスをつかんで顧客が何を望んでいるかを推測しない限り、フィードバックを収集して視聴者を調査する必要があります。そうは言っても、時間の経過とともに、製品を繰り返して新しい機能や製品ラインを導入する場合、それらはMVPの単なる優れたバージョンであるため、必ずしも顧客の承認を必要としない場合があります。ただし、どこかから始めなければなりません。そのどこかで、顧客が何を望んでいるか、何が必要かを理解しています。
-Cameron Ross Steiner、営業および製品開発ディレクター
最小限の実行可能な製品の開発について私ができる最善のアドバイスは、なぜそれを作成しているのかを覚えておくことです。あなたの製品があなたがヒットしようとしている主要なポイントにヒットすることを確認してください、しかし詳細にこだわらないでください。多くの人々は、あなたがあなたの製品を市場に出し、できるだけ早くお金を稼ぎ始めるためにあなたがMVPを作成すると誤って信じています。 MVPを作成する最大の理由は、視聴者からフィードバックを得ることができるように、人々の前で何かを得ることができるようにするためです。このフィードバックを使用して、製品を繰り返し、より良いものにすることができます。消費者の手に渡る前に行うことが少なければ少ないほど、消費者がそれを気に入らなかった場合にやり直す必要が少なくなります。
-Mark Varnas、Red9
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