失業率は記録的な低水準にあり、消費者信頼感は高いため、中小企業の経営者は祝うことがたくさんあります。

しかし、資格のある従業員が不足しているため、起業家は経済的機会を利用できませんか？

大不況の直後に労働力不足が現実になるとは信じがたい。ただし、最新の Wells Fargo / Gallup Small Business Index では、中小企業の所有者の約16％が 資格のある従業員の採用と維持が彼らの最大の関心事であり、前四半期の13％から増加したと言います。これは問題です。調査対象の事業主の32％が来年の採用を計画しているためです。これは、調査の14年の歴史の中で2番目に高い割合です。

全米独立企業連盟の最新の求人レポートにある中小企業の経営者も、雇用に苦労しています。中小企業の経営者の50％以上が、資格のある求職者をほとんどまたはまったく見つけていないという報告書に記入する仕事をしています。これは史上最高です。

国の1つの地域や1つの産業だけではありません。 CNN Moneyが報告した最新の連邦準備制度の調査によると、建設、製造、ヘルスケア、小売、ホスピタリティ、金融が影響を受ける業界の1つです。

中小企業だけでなく、あらゆる規模の企業が、資格のある従業員の採用に関して同じ課題に直面しています。それでも、中小企業の経営者は、新入社員に贅沢な利益と高い給与を提供できる大企業と競争するときに不利になる可能性があります。

これらのアイデアを試して、優秀な労働者を見つける際の障害を乗り越えてください。

1。資格を明るくします。

一部の企業は、新入社員について非常に気難しい習慣になっています。あなたが望む正確なスキルと仕事の経験を持つ候補者を見つけることを期待しているなら、あなたは長い間待っているかもしれません。トレーニングなしでポジションに足を踏み入れることができる求職者を要求する代わりに、あなたが探しているもののすべてではないがいくつかを持っている求職者を含むようにあなたのネットをキャストしてください。適性と態度は経験と同じくらい重要です。そして、労働者をスピードアップするための社内トレーニングを提供する意思がある場合は、そのとらえどころのない「夢の候補者」のコストよりも安いコストで優秀な従業員を見つけることができます。 」 50代の求職者、障害のある求職者、または再就職を希望する在宅の両親に心を開いてください。

2。弾丸をかみ、もっと支払う。

NFIBの調査では、従業員の報酬を増やすことを計画している中小企業の数は23％に達しました。これは、2000年3月以来の最高値です。予算からより多くのお金を絞り、賃金に費やします。メリットも忘れないでください。健康保険や401（k）などの退職金制度は、あらゆる年齢の求職者にとって待望の福利厚生です。

3。従業員を検索に参加させます。

ソーシャルメディアで会社の募集職種を共有するようスタッフに依頼し、会社が採用していることを広めます。ソーシャルネットワークを活用することで、積極的に転職を考えていないが、良い提案を検討することを受け入れる「受動的な候補者」を見つけることができます。採用の成功につながる推奨事項にボーナスを提供することで、候補者の検索を探すのを支援するよう従業員を動機付けます。

もはや雇用主の市場ではありません。あなたのビジネスで働く価値のある従業員が必要な場合は、まず、あなたのビジネスが働く価値のある場所であることを彼らに納得させる必要があります。 SCOREの専門家は、必要な労働者を見つけるための戦略の策定を支援します。