あなたが毎日同じ環境で立ち往生しているとき、箱の外で考えることは挑戦である場合があります。イノベーションはビジネスの世界の美しい部分ですが、それらの新しいアイデアを育て、組織が停滞するのを防ぐには、特別な環境が必要になる場合があります。

では、チームがおなじみの障害に陥るのをどのように防ぐのですか？

10人のソートリーダーに、チーム環境でイノベーションを促進するためのお気に入りの方法を共有し、それらのエキサイティングなアイデアを見つけるよう依頼しました。

機会を探す

常に新しい機会を探して、すぐに参入してみてください。チームメンバーが手つかずの市場またはサブマーケットに参入できるようにします。頑固な競争相手と一緒にいる現在の市場に彼らを限定するのではなく、他の市場を調べて、彼らが何を思いつくかを見てもらいましょう！
-ヘンリー・バビッチ、ストマデント歯科技工所

自己問題解決を奨励する

チームに「許可ではなく許しを求める」態度を求めます。従業員が失敗することを恐れている場合、または上級管理職からの許可なしに決定を下すことができないと感じている場合、これはイノベーションのためのすべての行動を殺します。従業員に、問題について考え、革新して物事を成し遂げる環境と機会を提供します。
-テキサス州養子縁組センター、ケナハム

グループ思考の回避

チームメンバーは、最初は個別に、次にグループとして、アイデアやプロジェクトに取り組むことをお勧めします。人々に新しいアイデアやプロジェクトについて自分で考えてもらい、メールを送ったり、一人で話したりしても、グループ思考にとらわれることはありません。私たちはすべてのアイデアをグループ全体にレイアウトし、それらを検討します。このように、私たちがチームとして会うとき、最も騒々しい、または最も説得力のある人が常に部屋を運ぶとは限りません。
-ベンウォーカー、Transcription Outsourcing、LLC

ボックスタイムの外側を考える

従業員に、他の方法では探求できないアイデアを夢見たり、落書きしたり、実験したりする時間を与えます。既成概念にとらわれずに考える許可があり、革新する時間を予定していることを彼らに知らせてください！
-ジョン・ヤードリー、スレッド

ゲーミフィケーションは常に答えです

新しい世代は、非公式な方法で挑戦されることに非常に前向きに反応します。ゲーム要素を使用して一見カジュアルなセッションを誘発することにより、チームは特定の創造的な状態に入る可能性が高くなります。これは、彼らが新しいアイデアに対してよりオープンになるのに役立つかもしれません。
-Snezhina Piskova、Oliver Wicks

インセンティブを提供する

組織は、企業の運用上または組織上の問題に基づいて革新的なアイデアに報いることができます。これらの提案を生成する1つの方法は、実現可能な長期的な解決策を考え出すことができる人々にインセンティブを提供する全社的な検索を開始することです。
-マイケル・ハンメルバーガー、ボトムライングループ

判断のない環境