激しい競争は、企業が収益性を維持するのに苦労することが多いことを意味しますおよび 持続可能な成長を推進します。コスト削減が効果的です。しかし、それは危険な運動でもあります。間違った場所で予算を削減すると、チームの士気は言うまでもなく、製品やサービスの品質を危険にさらす可能性があります。
では、合理的かつ安全な方法で不要な経費をどこで削減できるでしょうか。スーパー調達オフィサーへようこそ。
これらの熟練した専門家は交渉の達人であり、購入プロセスのどの段階でもすべての注文のステータスを認識しており、どれだけの費用が費やされたかを正確に把握しています。そして、どのサプライヤーと、どのような条件で。取締役会のメンバーに特定の項目ごとの内訳を示すこともできます。
あなたは疑問に思うかもしれませんが、あなたのビジネスのためにこれほど多くのことができる人をどこで見つけることができますか...しかし興味深いのは、この人がすでにあなたと一緒に働いていることです。
調達担当者（PO）は、優れた交渉スキルを備えている必要があります。サプライヤーと効果的にコミュニケーションを取り、強力なサプライヤーとの関係を維持し、結果を重視することができます。そしてもちろん、データを照合して分析し、目標を達成していることを確認することもできます。
ただし、その職務に就いているほとんどの専門家がこれらのスキルを持っているのと同じように、情報がばらばらで時代遅れである手動プロセスと、不器用な内部コミュニケーションが邪魔になります。
調達のための堅牢なツールは eCompleatP2Pです。 これにより、POと会社全体の主要な利害関係者は、発注書を作成、承認、コメント、編集、および処理できます。
この自動化されたプラットフォームは、注文や請求書を承認する必要がある人に承認を指示することもでき、途中で情報を収集して、会社の支出に関する完全な監査証跡と詳細を提供します。
このすべてのビジネスインテリジェンスは、Compleatの標準レポートとダッシュボードのいずれかを介してリアルタイムで視覚化できます。
Complete Softwareは、5月23〜24日にAccountexLondonのスタンド460に出展します。
