季節営業は特定の月にのみ営業していますが、本の取り扱いは1年間の仕事です。あなたの季節の会社を管理するために中小企業の所有者のためのいくつかの会計のヒントを使用できますか？
売上高と売上高の低い期間に季節的なビジネスの会計を軌道に乗せるためのシステムが必要です。開始するには、中小企業の所有者のためのこれらの4つの季節的な会計のヒントを試してください。
ビジネスの季節性により、キャッシュフローを理解することが重要になります。季節的なビジネスキャッシュフロー予測は、売上高と売上高の少ない月のビジネス活動を計画するのに役立ちます。
キャッシュフローはあなたのビジネスに出入りするお金です。予測されるキャッシュフローを見つけるには、会計記録のパターンを探します。高売上期間と低売上期間の将来の収入を見積もります。次に、同じ期間の費用を決定します。
収入から費用を差し引いて、キャッシュフロー予測を作成します。キャッシュフロー予測を使用して、ビジネス予算を作成します。
あなたは一年のほんの一部で収入を得ますが、一年中費用がかかります。キャッシュフローを管理しないと、コストやその他の繁忙期の会計タスクによって資金がすぐに枯渇する可能性があります。
たとえば、ビーチタウンなどの季節的な場所で店舗を経営する場合があります。オフシーズン中も、お店はあります。一年中収入を得るわけではありませんが、家賃、公共料金、中小企業の保険料は一年中支払っています。
あなたはあなたの事業費のためにお金を取っておく必要があります。季節限定の事業主として、通年の企業とは異なる方法で費用を処理する場合があります。お金を借りている人とコミュニケーションをとることで、コストの管理が容易になります。
ニーズに合わせた支払いプランの手配については、ベンダーに相談してください。ベンダーは、キャッシュフローが高い場合はより高い支払いを、キャッシュフローが低い場合はより低い支払いを行うことを許可する場合があります。あなたの収入があなたの費用をカバーすることを確認してください。
季節のラッシュは圧倒されますか？繁忙期でも売掛金に注意を払う必要があります。繁忙期が到来する前にあなたに支払うべきお金を集めるためのシステムを持っている。
効果的な請求システムが必要です。できるだけ早く支払いを回収したい。これにより、ビジネスにお金が流れ続けます。
顧客があなたに速く支払うために、彼らはあなたの顧客請求書支払い方針の詳細を知る必要があります。ポリシーと顧客が支払う必要のある情報を含む請求書を送信します。情報には、お店の名前、支払期日、支払期日が含まれる場合があります。
顧客があなたに支払う速さも、売掛金の管理に影響します。前払いや定期的な分割払いなど、販売の特定の時点で顧客に支払いを依頼する場合があります。
預金はあなたがより速く資金を受け取るのを助けます。保証金は、顧客が前払いする金額のパーセンテージです。顧客の請求書の回収を待たずに継続的な費用を支払うことができます。
たとえば、ボートチャーターの所有者は1人あたり300ドルを請求します。彼の顧客がボートに乗る前に、彼は合計金額の50％を要求します。彼はその預金を使って、ボートを走らせるのに必要な費用（燃料など）を支払うことができます。
予測できないコストに対処するための計画を立てます。経済的な障害にぶつかる前に、予期しない費用のためにどこで資金を調達するかを知る必要があります。緊急時の費用に少額のクレジットを設定します。
あなたはビジネス費用を支払うためにスタートアップビジネスクレジットカードを開くことができます。ビジネスクレジットカードは、会社の取引を個人の資金から分離します。特別勘定は、会社の資金を追跡し、事業税を報告するのに役立ちます。
また、季節限定のビジネスローンを取得することもできます。季節限定のビジネスローンは、短期的なニーズを満たすのに役立ちます。短期ローンは、一定の期日までに一括で返済します。 SBAは、SBAローンの要件を満たす中小企業の所有者に短期資金を提供するマイクロローンプログラムを提供しています。
造園家が毎月純利益を上げているが、あまりお金を節約していないとしましょう。ある日、彼の芝刈り機が壊れました。芝刈り機は彼のビジネスを運営するために不可欠ですが、彼はそれを修正するための前払い金を持っていません。信用枠は、彼が修理に必要なお金を彼に提供します。
与信枠は、日常の費用をカバーすることを意図したものではありません。代わりに、予期しないコストのクッションとして機能します。
季節限定のビジネスオーナーにとって、オフシーズンは休暇ではありません。ビジネスは遅くなるかもしれませんが、次のシーズンに備える必要があります。
すべての財務諸表を最新の状態にし、オフシーズン中に整理します。中小企業の会計チェックリストを使用して、在庫、供給、およびその他のコストをチェックし、ビジネス費用を削減できるかどうかを判断します。中小企業の損益計算書を確認して、進捗状況を追跡し、次の繁忙期の目標を設定します。
昨シーズンから借りている請求書を解決します。次の繁忙期に入る前に借金を返済するようにしてください。そうすれば、きれいな状態で再開できます。
遅い月には、許可を更新し、機器を修理し、次のシーズンに向けて従業員を雇用します。大きな挫折なしに次の繁忙期を開く準備ができていることを確認してください。
季節のビジネスオーナーは、オフシーズンに製品やサービスを変更することでお金を稼ぐことができます。たとえば、アイスクリームショップは冬にコーヒーを販売する場合があります。他のサービスを含めることで、所有者は遅い月でも稼ぎ続けることができます。
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