ビジネスのスローシーズンを計画する方法:事前に行うべき10のこと

ビジネスの「スローシーズン」はいつですか。また、事前にどのように計画しますか?

ビジネスリーダーが「スローシーズン」の計画を立てるのを支援するために、中小企業の経営者とビジネスの専門家にこの質問をして、最善のヒントを求めました。シーズンスペシャルの提供からクライアントの焦点のピボットまで、いくつかの戦略は、「スローシーズン」を前もって計画し、ビジネスを拡大するのに役立つ可能性のあるいくつかの戦略があります。

「スローシーズン」に向けて事前に計画を立てるための10のヒントを次に示します。

    大旅行の前に承認を得る シーズンスペシャルの提供を計画 トレーニングに投資する 新しい戦略をテストする スローシーズンプログラミングの作成 クライアントの維持に焦点を当てる
  • 資金を確保し、活動を続ける
  • 関係を構築する チームビルディングを組み込む クライアントの焦点を変える

大旅行の前に承認を得る

夏は、ハイエンドのクライアントの多くが長期休暇をとることがあるため、ビジネスにとって遅い時期になる可能性があります。クライアントが旅行に出る前に、デザインが承認され、家具が注文されていることを確認して、クライアントが離れている間、保留が多すぎないようにします。夏の遅い時期を計画するために、春にたくさんのデザインミーティングを設定しました。クライアントと協力して豪華なカスタム住宅を設計するのは数ヶ月の期間にわたるため、それに応じて計画を立てようとしています!

-Alisha Taylor、Alisha Taylor Interiors

シーズンスペシャルの提供を計画する

セドナの天気は一年中美しいですが、年末にかけて少し肌寒くなると、それでも減速する傾向があります。その時期にさまざまな種類のリトリートやスペシャルを提供することで、それを計画しています!休暇を旅行したい個人やカップルに最適で、社内でも新しい体験ができます。

-Gregory Drambour、Sedona Retreats

トレーニングに投資する

業界の「スローシーズン」は、従業員のトレーニングに投資する絶好の機会です。トレーニングがコンプライアンスまたはセクハラに関するものであるかどうかにかかわらず、従業員のダウンタイムは、ビジネスのピークシーズン中に優先されない可能性のあるトレーニングを完了することによって最もよく利用できます。これらの重要なトレーニングセッションを行うために時間をかけることは、一年中あなたのチームの成功を確実にするでしょう。

-Andrew Rawson、Traliant

新しい戦略をテストする 季節性は私たちにとって大きな要因です。ホスピタリティ業界は、話している都市に応じて、さまざまな時期に衰退し、流れます。たとえば、フェニックスでは、天候が熱くなるとビジネスが遅くなります。ニューヨークでは、冬の寒い時期に減速が起こります。幸いなことに、ある都市が遅いときは、ホスピタリティが100%休眠することはないため、別の都市は忙しいです。遅い季節にすべての中小企業が新しい都市に参入することは現実的ではありませんが、現在の市場で新しい戦略をテストすることは現実的です。遅いビジネスフローを利用して、既存のプロセスを確認し、改善の機会を特定し、遅い月を使用して新しいものを構築します。

-Zack McCarty、Qwick

スローシーズンプログラミングの作成

通常、教育の世界では、私たちの遅い季節は夏の間です。家族は休暇や旅行を計画していますが、すべてがこれを行うわけではありません。一緒に働く家族と夏のプログラムについて話し合うことで、これに対応します。子供たちが学習に遅れずについていくことが重要です。長い夏休みを取ると、「夏休み」が生まれます。そのため、私たちはドアを開いたままにして、さまざまなテーマの夏のイベントを通じて子供たちが学んだことを保持し、さらに学び、それを楽しみながら楽しむことができるように支援します。

-Jeanne Kolpek、ケイデンス教育

クライアント維持に焦点を当てる

夏のシーズンが燃え尽きて秋になると、通常、ビジネスは落ち着きを取り戻します。私たちは、顧客維持に傾倒することによってこれを計画しています。既存の顧客を維持および拡大する機能は、繁忙期に重要な新規ビジネスに依存できない場合に役立ちます。データを調べて、契約を拡大できる可能性のある顧客を見つけます。

-Nik Sharma、Sharma Brands

資金を確保し、アクティブな状態を維持する

私たちのビジネス(住宅用不動産投資)の遅い季節は冬の月、特に12月から2月です。今年の残りの期間は、活発でペースの速い月を利用して、事前に計画を立てます。私たちの収入がスローシーズンよりもはるかに高い月でも、すべての取引から同じ割合のお金を取っておきます。また、お金を稼ぐための私たちの遅い季節は、私たちのビジネスの成長を利用する絶好の機会であることがわかりました。私たちの業界の多くの人々は休日の周りに休暇を取りますが、私たちはネットワークを作り、私たちのウェブサイトとソーシャルをアクティブに保つために1日数時間働くことを選択します。スローシーズンが過ぎると、これで成功への準備が整います。

-Andy Kolodgie、The House Guys

関係を構築する

同僚からの昼食の招待を頻繁に拒否する場合は、今が同意するときです。忙しくないときは、ランチを食べたり、コーヒーを飲んだりしてつながることができます。このように友情を築くことで、連絡先を蓄積し、将来の協力に備えることができます。

-Abby Ha、WellPCB

チームビルディングを組み込む

私たちの場合、7月と8月の最初の2週間は、マーケティングの観点からは間違いなく最も遅いです。私たちのビジネスは世界中の多くの大学や他の教育機関と関わっているため、この6週間はマーケティングの面で非常にリラックスしています。私たちは通常、これらの日に従業員に休暇を割り当てることを試みることによってこれに備えます。ホリデーシーズンでもあり、ビジネスの観点からもローシーズンであるため、夏の旅行を企画し、パーティーも統合することで、これを最大限に活用するよう努めています。過去に、私たちは中央ヨーロッパの山々と南ヨーロッパの海辺を旅しました。

-Daniel Torres、Zety

クライアントフォーカスをピボットする

私たちの遅い季節は通常、税の季節が終わった後に来ます。個人や企業が税金を申告して申告書を提出してから最初の3週間ほどは、新しい顧客を獲得することはほとんどありません。これを効果的に計画するために、私たちは主なターゲットオーディエンス以外の可能性のある他の顧客、つまりコーチングビジネスにサービスをピボットします。たとえば、税務シーズン中およびその直後に、学校や非営利団体にサービスを提供しています。少額の大幅な割引手数料と引き換えに、地元の学校や非営利団体向けに非常に効果的なマーケティング戦略/キャンペーンを開発して実施します。また、これらの学術機関やNGOがサービスを提供しているコミュニティの学生にキャリアガイダンスサービスを提供しています。サービスをピボットすることで、はるかに少ないものの、依然として報酬を受け取り、ニッチ市場セグメントでのブランドの認知度を高めています。

-Sai Blackbyrn、コーチ財団


仕事
  1. 会計
  2.   
  3. 事業戦略
  4.   
  5. 仕事
  6.   
  7. 顧客関係管理
  8.   
  9. ファイナンス
  10.   
  11. 在庫管理
  12.   
  13. 個人融資
  14.   
  15. 投資
  16.   
  17. コーポレートファイナンス
  18.   
  19. バジェット
  20.   
  21. 貯蓄
  22.   
  23. 保険
  24.   
  25. 借金
  26.   
  27. 引退