過去20年間で、私が最もよく聞かれる質問の1つは、成功の秘訣は何ですか。事業主であり起業家でもある私は、皆さんと共有したい多くの教訓を学びました。
あなたの毎日のグラインドは情熱と楽しみの1つでなければなりません。私の兄は、「好きなことをすれば...いつでも成功するだろう」と言っていました。
決定を下す前に、すべての側面（賛否両論）に耳を傾けることができる必要があります。あなたが聞きたいと思うことをあなたに話す人ではなく、彼らの正直な意見を与える人に耳を傾けてください。決定を下す前に、地雷がどこにあるかを知る必要があります。私は私の人々に私と議論するように挑戦します、そして私はそれを本当に楽しんでいます。それは私たち全員をつま先立ちさせ、エキサイティングで楽しいスタッフ会議になります。
あなたのチームはあなたを作ったり壊したりすることができます！多くの事業主は、私が従業員を台無しにしていると思っています。真実は、それらがなければ、私たちは今のところにいることは決してないだろうということです。事業主として、私は電車を運転するだけで、従業員はエンジンを上り坂で動かすために蒸気を供給します。今日まで、私はまだラフでそれらのダイヤモンドを探しています！
これは、マーケティングプロモーションから問題解決まで、あらゆるものに役立ちます。 「顧客が常に正しい」というわけではありませんが、自分の立場に立って、役割が逆転した場合に扱われたいと思うように扱うことが重要です。
どんな業界にいても、取引相手との絆を築くことが重要です。何をテーブルに持ってくるのかを自問し、お互いが必要であることを忘れないでください。彼らに話しかけ、彼らのことを知ってください。単にメールやテキストメッセージを送るだけではありません。ピンチで、彼らはあなたを助けることができます。
奇妙に思えますよね？しかし、競合他社は私たちをつま先立ちさせ、毎日より良いことをするように私たちを奮い立たせています。彼らの多くは今では私の友人だと考えており、業界の倫理を軌道に乗せるという共通の目標を持って強力な同盟を結んでいます。私たちは通常同じ問題を抱えており、実際には数に強みがあります！
ある時点で、あなたはあなたの会社を売るか、あなたのビジネスを愛する人に譲る必要があることを理解してください。組織内で後継者計画を作成します。時が来たら、あなたはあなたの遺産を守り、あなたの長年の努力を最大化する必要があることを認識する必要があります。私にとって、それは2年前、CruConの支配権を20億ドルの会社に売却したときのことです。次に、若い起業家に投資して指導し、彼らのすべての夢を実現するのを支援するために、SLCグループホールディングスを作成しました！
光が見えない時があるので、誰もがサポートシステムを必要としています。クラップが発生します。だから、あなたはあなたを元気づけてあなたに新たな自信を与えるためにそこに誰かが必要です。 SLCグループホールディングスのスタッフのサポートと揺るぎない信頼、そして毎晩ドアで尻尾を振って私に会う22の小さな足の無条件の愛がなければ、私は今日の場所にたどり着くことができませんでした-私の4つの小さなマルタ人女の子、私の猫（フィニー）、そしてもちろん、私のブルース！その日がどんなに悪くても、彼ら（そしてレモンドロップマティーニ）はそれをすべて良くします。
8番からのサポートシステムを使用してください！あなたは間違いを犯します。私たちは皆そうします。他人のせいにしないでください。それらを所有します。彼らはあなたのものです。私たちの過ちから迅速に回復し、教訓を学ぶことで、私たちは今後の決定においてより強く、より賢くなります。
お金や時間がないため、最初に慈善団体に寄付したり、コミュニティ内でボランティアをしたりするのは難しいですが、余裕ができたら、それを行うことが重要です。ビジネスはコミュニティの柱です。何かをお返し。あなたのコミュニティはそれを必要としています。彼らは彼らが働く場所を誇りに思っているので、それはあなたに新しい従業員をもたらし、古い従業員を保持します。あなたはいつ何かのために彼らのサポートが必要になるかもしれないかを決して知りません。さらに、それは良いカルマももたらします！
バックストーリーについては、ロケット、ポップタルト、忍耐力：成功への私の旅をお読みください。
