ビジネスの世界全体がデジタル化しており、テクノロジーの進歩と規制の絶え間ない変化によって、会計も例外ではありません。
かつてはナンバークランチャーとして認識されていた会計士の役割は、テクノロジーと関係管理にさらに重点を置いて、新しいスキルを包含するようにすでに進化しています。
今後10年間の技術変化のペースと影響をさらに調査するために、トムソンロイターは、今年の6月に、実際の上級会計士の見解の調査を依頼しました。 345人の回答者のほとんどは、10人未満のスタッフで会計業務に従事しており、4分の3強が社内で上級レベルの役割を担っています。
さらに、トムソンロイターは、さまざまな専門家を招待して、明日の会計士の調査結果に関する見解を共有しました。 報告する。このレポートでは、会計士のニーズ、要望、将来のビジョンについて説明しています。
調査対象の会計士の95％以上が、テクノロジーによって役割が変わる可能性が高いと述べています。これらの約74％は、この変更が非常に可能性が高いと理解しています。テクノロジーが会計の将来において極めて重要な役割を果たし続けることを認めていることを示しています。
Pell ArtistsAccountantsの創設者であり選ばれた専門家の1人であるStephenPellは、テクノロジーを専門職にとって前向きなものと見なしています。彼は次のように述べています。「テクノロジーは会計士の生活をより楽しく、やりがいのあるものにし、アドバイザーとしての彼らとそのクライアントに利益をもたらすだけです。」
しかし、多くの人が、今後10年間の会計のデジタル化に伴う課題について懸念しています。参加者のかなりの25％が、税務当局のデジタル化、特に政府の最近のデジタル税制であるMaking TaxDigitalに懸念を抱いていました。約16％が適切なソフトウェアの選択に非常に関心を持っていましたが、ほぼ半数（47％）がソフトウェアの選択にいくらか関心を持っており、デジタル税は依然として会計士にとって灰色の領域であるという印象を与えています。
レポートの中で、トムソンロイターは、クライアントとプラクティスをオンラインに移行するための今後10年間の大幅な進歩により、クラウドテクノロジーが会計士の役割における変化の最も重要な推進力になるとコメントしました。レポートはさらに、Tax Digitalを作成するための予想される要件と同様に、クラウドアカウンティングの結果の1つは、リアルタイムデータとより詳細な分析の使用になるとコメントしています。
これを反映して、テクノロジーの3つの特定の進歩が今後10年間で役割を変えるかどうかを尋ねられたとき、会計士の67％がクラウドベースのシステムを引用し、52％がリアルタイムデータとより詳細な分析の使用を強調しました。また、進歩のリストには、私たちが使用するアプリケーションと人工知能（AI）、つまり機械学習との統合が進んだことも含まれていました。
しかし、このデジタル流入はサービスにどのように直接影響し、デジタルは会計士の時間を解放しますか？それとも日常業務を妨げますか？
参加者が標準的なタスクに費やす時間が多いか少ないか、同じままであるかを尋ねられたとき、コンプライアンスの演習ではタスクごとに必要な時間が大幅に短縮されることにほとんどの人が同意しました。簿記は、デジタル技術を通じて会計士に最も利益をもたらすタスクと見なされていました。個人税と法人税は、デジタル変更後に最も緩和されると考えられるタスクでしたが、アカウントの準備とVATのレビューと提出は、わずかではありますが、会計士の時間を解放するために「デジタル化」できるものと見なされました。 。
デジタルプロセスの導入以来、多くの人がテクノロジーの出現と戦い、「ロボットが私たちの仕事を引き受ける」と主張してきました。自動化に脅かされていると感じるのではなく、より挑戦的な（そして有料の）作業に時間を費やす手段として受け入れる必要があります。 CooperFaureAccountantsの共同創設者であるFreddieFaureは、次のように述べています。「機械はそれだけのことしかできませんが、考えることも情報を解釈することもできません。重要な評価を行い、その情報を将来のビジネスに役立てるためにどのように使用できるかを理解するには、会計士が必要です。」
今後10年間でテクノロジーによって自動化される可能性が最も高い重要な会計タスクを尋ねると、簿記がトップになり、78％の人がそれが最も可能性が高いと同意しました。自動化される可能性が最も高いタスクの他の一般的な選択肢は、データ収集と納税申告書の提出/ファイリングでした。一方、最も可能性が低いと思われるタスクは、クライアントとのコミュニケーション、ビジネスプランの作成、監査でした。
これらの調査結果のそれぞれから、デジタルソフトウェアの導入は会計士の作業負荷を妨げることはなく、代わりに、助言タスク、計画、事業開発、およびクライアントと会計士の関係の育成により多くの時間を与えることができると推測できます。
会計士は、テクノロジーが実際に従来の会計タスクを吸収すると予測していますが、アドバイザリーサービスや事業開発などのタスクには時間がかかります。ただし、会計士は、アドバイザリーが重要な知識分野であり、成長の可能性が最も高い分野であると予測しています。
参加者は、今後10年間で自分の役割がどのように進化するかを尋ねられました。ほぼ全員が、新しいスキルと能力を自分の役割に統合する必要があること、会社のビジネスモデルは10年後には異なり、テクノロジーによって自分たち自身がより効率的になることで合意しました。
25％強が、自社が10年以内により多くのコンプライアンス作業を外部委託することに同意しました。これを前向きなものと見なす人もいます。テクノロジーによって吸収されたタスクによって作業負荷が軽減される一方で、結果として必要な会計士が少なくなるのではないかと心配する人もいます。すべてが同意することの1つは、会計の世界が変わることです。
CooperFaureAccountantsの共同創設者であるJonCooperは、次のように述べています。これは、会計士と社内チームを持つ企業の両方の人員を削減できるゲームチェンジャーです。」
では、「明日の会計士」はどのようにして将来に備えることができるのでしょうか。彼らは、テクノロジー、プロセス、ビジネスモデルなど、会社のコア要素の変化にオープンである必要があります。クライアントのコンプライアンスを維持することは、引き続きサービスの中心ですが、これらのタスクを完了するための作業の多くは自動化されます。より正確でタイムリーなデータは、より前向きなサービスを提供する機会を提供し、会計士がビジネスモデルを調整する原因となる可能性があります。
ソフトウェアパートナーシップもデジタル時代の鍵となるでしょう。テクノロジーがデジタルの世界を促進する中、トムソンロイターは、リアルタイムデータの使用が増え、規制要件が絶えず変化する中で、今後10年間で会計士を受け入れるために必要なソリューションにすでに取り組んでいます。
「明日の会計士」レポートをダウンロードします。
