研究者によると、小売業者の半数以上が在庫を追跡しておらず、46％の企業が在庫量を手動で管理する方法さえ使用していません。
一元化された在庫がないため、潜在的な売上を逃している可能性があります。あらゆる企業の成功の背後にある原動力は、体系的な在庫管理を組み込むことです。注文を満たすのに十分な在庫がないために、企業や企業が売り上げを失うことはありません。 一元化された在庫管理システムの利点の1つ 在庫を管理し、より良い販売戦略を策定することです。
一元化された在庫とは、企業が単一の場所に保持する在庫を指し、これを通じて在庫が追跡され、維持され、梱包され、大規模な地域の顧客に出荷されます。
多くの場合、1つの倉庫が集中在庫で使用されますシステム 、およびストレージのさまざまなセクションがさまざまな製品カテゴリに使用されますが、通常、さまざまな製品に個別の建物や場所はありません。
一元化された在庫管理を持つことの利点のいくつか は：
すべてを1か所から管理
在庫が一元化されると、すべてのチャネルで1つの中央ハブから別のハブに在庫が管理されます。 集中在庫システムの追加の利点 同社は、チャネルごとに異なるプラットフォームを切り替える代わりに、1つのダッシュボードからの補充、購入、受け取りなど、在庫に関連するすべての操作を制御できるということです。
自動化されたZap在庫管理ソフトウェアを使用すると、在庫とプロセスをより短時間で追跡できます。リアルタイムの在庫管理システム 株価の誤算や売り過ぎの間違いを防ぐのに役立ちます。
マルチチャネル販売の簡素化
一元化された在庫により、マルチチャネル在庫レベルの管理が容易になります。同社は、在庫を分割してさまざまな販売チャネルの在庫をブロックする必要がなくなり、1つの中央ハブに接続されます。
カスタマーサービスの強化
在庫管理とは、市場の需要に応じてバランスの取れた供給を維持することです。ある場所から別の場所への在庫の追跡など、在庫を一元化することで、過剰販売などの多くの問題に対処できます。これは、最高の顧客体験を提供するのに役立ちます。
売り上げを伸ばす
一元化された在庫管理 在庫をより細かく管理できるため、ビジネスの満足度と売上の増加につながります。統合システムを使用している間、すべてのチャネルが組み合わされているため、最高のパフォーマンスを発揮する製品を簡単に見つけることができます。
Eコマース
一元化された在庫管理 eコマース企業で使用するのは非常に一般的です。この会社は、eコマースサイトに「アイデンティティ」を持っており、消費者は製品カタログを表示したり、製品を注文したりできます。会社の主な活動は、製品が収集され、注文が梱包されて出荷される一元化された在庫場所で行われます。
チャネル管理
集中在庫システムの主なメリットの1つ 適切なチャネル管理です。実店舗、ウェブサイト、販売代理店、衛星支店など、企業に販売する複数のチャネルがある場合、一元化された在庫は、複数の場所に分散する複数のストレージユニットよりも効果的にすべてのチャネルの注文需要を満たすのに役立ちます。会社が古いチャネルをシャットダウンしたり、新しいチャネルを作成したりする場合、プロセスは簡単で費用効果が高く、中央の在庫がすでに用意されています。
一元化された在庫のメリットについて十分に理解できたので、一元化された在庫管理システムの重要性に焦点を当てましょう。 。
すべての消費者向けテクノロジー 人気のある新機能を追加すると、古いモデルの需要が少なくなる可能性があります。スマートテレビの台頭により、オンラインストリーミングが不可能なモデルの需要がどのように減少したかを考えてみてください。したがって、戦略的な観点から、小売在庫管理は効率を向上させます。
在庫コストを削減
在庫の量と必要な量がわかれば、在庫レベルをより正確に特定できるため、過剰な商品の保管と運搬のコストを削減できます。その他の節約には、輸送、ロジスティクス、減価償却、したがって、より売れる可能性のある代替製品がないことから生じるコストが含まれます。
在庫切れを最小限に抑えます
顧客を失望させ、売り上げを逃さないようにするために、小売業者は在庫が不足するのを避けたいと考えています。小売業者は、在庫管理ツールを使用して、手元にある在庫の量が多すぎても少なすぎても、「ちょうどいい」かどうかを判断できます。この金額は、人気のない製品よりもベストセラーの方が多くなります。また、販売と在庫に関するリアルタイムの情報を使用して、小売業者は再注文、別の場所からの在庫の転送、または顧客への直送を行うことで迅速に対応できます。
利益率を改善
在庫コストが低く、すべての注文を満たすのに十分な供給があるため、小売業者は収益性を向上させます。
腐敗と退行を防ぎます
在庫管理は、小売業者が製品の有効期限が切れたり、陳腐化したときに発生する別のコストのかかる非効率性に対処するのに役立ちます。この現象は、牛乳や肉などの貯蔵寿命が限られている生鮮食品や、消費者の嗜好や技術の変化により陳腐化する非生鮮食品に当てはまります。
マルチチャネルおよびオムニチャネルのパフォーマンスとオーダーフルフィルメントを改善します
実店舗、ウェブサイト、およびサードパーティの販売者を介して販売している場合、すべてのチャネルで正しい在庫数を維持するのは難しい場合があります。販売チャネル全体で正確な在庫データを取得すると、在庫をより効率的に使用でき、最終的には製品をより早く消費者に届けることができます。
プロセスを簡素化し、成長を促進します
強力な在庫管理により、売上の増加に伴うシステムの摩擦も軽減されます。発送、受け取り、注文の履行がよりスムーズになり、エラー、顧客からの苦情、スタッフのストレスを最小限に抑えることができます。
サプライチェーン管理を容易にします
在庫と販売動向をしっかりと把握している サプライチェーンをより適切に管理するのに役立ちます。ジャストインタイムの注文であろうと、注文の数が少なくて多いものであろうと、自分に最適な補充システムを使用できます。小売在庫管理は、経済発注量（EOQ）を決定するのに役立ちます。これは、保有、不足、注文費用などの在庫コストを最小限に抑えるための理想的な注文サイズです。ユニットの需要、送料などの注文コスト、および保持コストを考慮したEOQの式は、これらの変数が長期にわたって一貫している場合に最適に機能します。
改善 お客様 満足度
顧客が必要な製品をより早く入手し、ミスや在庫切れを減らすと、顧客の忠誠心が高まります。
予測を改善
過去の販売結果や利用可能な在庫などのデータを使用して、将来の販売、成長、および資本のニーズを予測できます。これらの予測は、マーケティング、製品開発、および人員配置のための予算編成とガイド支出に不可欠です。