eコマースの洪水により、小売業者は純収入を維持するために法外な負担に直面しています。正直なところ、無力な在庫管理が組織の内訳の数の主な要因でした。在庫管理への適切な関心は、不幸を避け、利益をサポートする必要があります。これは、起業家が、何が購入され、何が販売されたかがわかっている場合に、どの在庫在庫にアクセスできるかを理解できる可能性があるという理由で、取引と在庫管理の関係が重要な場所です。
取引の合法的な記録は、在庫が不足しているときに、これが再注文されるべきかどうかに関係なく、これが事実であると仮定して、購入する金額などを事業主に伝えます。一般的な意味で毎回正確に取引を記録すると、これが容易になります。健全な在庫管理フレームワークのガイドを使用してサイクルを調整します。これは、たとえば、収入に直接影響を与える可能性のある在庫不足や在庫過剰などの問題を認識するのに役立ちます。したがって、これは、事業主が事業の利益を監視し、事業の運命についての選択を決定するのに役立ちます。
健全な在庫管理システムを持つことには、販売と在庫に関連する多くの利点があります。たとえば、営業の同僚が交換を記録すると、在庫在庫調整が変更されます。小売店の在庫からアイテムが削除されるという単独の異なる条件は、危害または強盗です。支払いと不幸を適切に分配するために、販売と在庫管理の間の関連付けはしっかりしている必要があり、同僚は販売、危害、強盗に関して在庫在庫の要件に固執する必要があります。
信頼できる在庫管理システムは、記録された在庫販売のより正確な程度を維持するために単に不可欠ではありませんが、さまざまな販売チャネルの複雑さと組み合わせるとさらに重要になります。ほとんどのPOSシステムには、在庫の全地球測位フレームワークが組み込まれています。たとえば、スキャナータグまたはRFラベルを利用して、すべてのアイテムが適切に表示されることを保証します。すべてが適切にフィルタリングまたは記録されていても、在庫在庫レベルは正確に維持されます。有害なものは、記録された在庫在庫レベルから排除されるべきであり、考えられる強盗によって失われたものと同等のものは、承認された同僚によって管理された方法で排除されるべきです。
取引後の在庫在庫レベルに適応する別の方法があるという事実にもかかわらず、ベストプラクティスはその後のPOS方法論を作成し、アウトリーチグループの個人と在庫管理の同僚の間でしっかりとした理解を促進します。バランスの取れたガバナンスを維持するためには義務の分割が重要ですが、すべてのオフィスは、適切なレベルですべての接続された方法を確認する必要があります。このようにして、取引部門と在庫管理部門は協力して、物事が原則として適切に表現されることを保証できます。他の何か、間違ったマーケティング予測と在庫在庫レベルは、最終的にビジネスの主な関心事と将来に影響を与える誤った利益の明確化を引き起こす可能性があります。
在庫管理は、eコマースビジネスに関して重要な用語です。 eコマースの全体的なアイデアはWebに依存しているため、クライアントの要求を考慮に入れるために適切な在庫を維持することが常に不可欠です。簡単に言えば、在庫管理は在庫の監視と監視を支援するため、同様の方法で在庫をチャネル化し、すぐにクライアントに伝えることができます。それはあなたが一般的にあなたが販売することを計画しているアイテムの理想的な供給を持っていることを保証します。あなたがクライアントにアイテムを提供していて、その後、2、3の長い時間の中で利用できなくなるとき、それは韻も理由もありません。これは、eコマースビジネスの適切な参照ポイントではありません。
在庫管理は時間の遅れを防ぐのに役立ちます
eコマースビジネスで適切な在庫管理を行うことで、リクエストの準備から最後の伝達までの遅延を未然に防ぐことができます。現在の非常に攻撃的なビジネス状況では、クライアントを満足させるために一貫して努力していることが重要です。または、おそらくビジネスを逃す機会が一貫してあります。米国で配布された新しいレポートによると、eコマース企業は1ドルの取引ごとに在庫管理に1.43ドルを投資します。いずれにせよ、在庫管理に十分な機会を与えていない中小規模のeコマースビジネスがまだたくさんあります。彼らは実際に、この猛烈な気候に最も理想的ではない手動の技術を利用しています。
eコマースで在庫管理のプロセスはどのように機能しますか？
あなたがこのビジネスに携わっている誰かであるという偶然の機会に、あなたは相互作用について考え、さらに受け入れられた手順を理解する必要があります。あなたがそれらを実行するという偶然の機会に;あなたはおそらく、さまざまな候補者に触れるでしょう。最近では、ほとんどの在庫管理フレームワークはPCベースであり、要求、取引、および伝達の効率的な在庫追跡を通じて、インターネットビジネスビジネスがコストを削減するのに大いに役立ちます。
eコマースはウェブ上の膨大な数のクライアントを考慮に入れることと結びついているので、あなたのアイテムが受け入れられるならばあなたが大きな関心に遭遇することは非常に明白です。在庫を追跡して処理するための最も理想的なアプローチは、統一された在庫フレームワークを持つことです。これにより、フレームワークが統合され、さまざまな領域にアイテムを提供し、さらに要求と供給に応じてそれらを監視することができます。
ABCの調査を生きて吸い込む
最初のステップは、改善と調整を開始する前に、在庫管理手段を設定することです。実行および拡張するのに最も簡単な在庫管理フレームワークの1つは、ABC検査に依存しています。これにより、在庫管理が3つの分類に分類されます。
A：あなたのAの事柄はあなたのビジネスの主な関心事です。率直に、または回りくどい方法で、最も利益をもたらすものを考えてみてください。これには原油が組み込まれています。これらはアイテムを作成するための基本であり、不足することはありません。
B：あなたのBのことは、ほとんどの場合、Aのことほど重要ではありませんが、まだ重要です。これらは、より手頃な価格の、またはあまり使用されていない原油のようなもの、またはそれほど頻繁に販売されない、またはエッジが高いものである可能性があります。おそらく、Bのものをいくらか維持する必要があります。
C：Cのことは実質的に何の価値もありませんが、同時に組織の繁栄の一部を担っています。これらの在庫物は、行われたアイテムである可能性があります、またはそれらは信じられないほど控えめな原油である可能性があります。本当の価値が低いにもかかわらず、おそらくCのものがたくさんあるでしょう。
上記の分類に該当する在庫の種類は、最小費用の完成品から原油、高額、低額のものまでさまざまです。実際の在庫スペースを考慮してください。その時点で、すべての分類で物事が過度にまたは過度に少ないという偶然の機会にあなたのビジネスがどのように影響を受けるかを検討してください。これは、すべてがどの分類に該当するかを判断するのに役立ちます。
2.在庫管理フレームワークで人的過失を削減する
人間はすべて考慮されたものです。エラーを犯す人間の方法であること。ボッチは問題なく避けられませんが、在庫管理に関しても懸念事項です。在庫管理プログラミングは、人間の過ちを減らすことができます。
プログラミングフレームワークに従った正しい在庫は、紙の上の次の在庫の物理的な作業を排除するのに役立ちます。自然な在庫プログラミングを検索します。グループの準備が整っていることを保証すると、やがて在庫管理がより迅速かつ簡単になります。
プログラミング後の在庫は、同様に店舗のSKU（店舗内のものの顕著な数学的識別子）に合わせて調整する必要があります。これにより、実際のエリアとオンラインストアの間の在庫を完璧に追跡できます。これは通常、標準化されたIDスキャナーとオンラインリクエストフレームワークで終了します。
標準化されたタグスキャナーは、まとめられたフレームワークに取引を参加させますが、オンラインリクエストは同様の在庫フレームワークに参加します。これは、取引チャネルや小売店の場所をほとんど気にせずに在庫を追跡できることを意味します。これは、他のeコマースのベストプラクティスとともに、長期的かつ現在のビジネスに役立ちます。
3.ストックルーム管理のハウスキーピングを行います
散らかった流通センターは、監視が不十分な倉庫です。在庫管理には、適切なハウスキーピングと配送センターの管理が不可欠です。
倉庫を整理して清潔に保ち、法外な取り違え、適度な出荷時間、および比較の失敗を避けます。取引の注文、取得、輸送、および満足の要求のための領域を割り当てます。特定のアイテムタイプのコーディングラックをシェーディングするか、配置領域をテーピングすることを検討してください。また、倉庫が継続的に清掃され、維持されることを保証する清掃計画を立ててください。
あなたの店のネットワークが大破した場合、地球上のすべての在庫管理システムはあなたを助けません。これは、本番ネットワーク管理がおそらく最も重要な要素になる場所です。
生産ネットワーク管理は、資材サプライヤー、配送またはアウトソーシングの共犯者、および在庫ライフサイクルの不可欠な要素となるその他の集まりとの関係を改善およびチェックする行為です。
ストアネットワーク管理に関しては、リクエストを送信するか、在庫ネットワークの共犯者とのやり取りを開始してからアクティビティが終了するまでのリードタイムに注目してください。配達、入手、または作成手段のボトルネックに気付いた場合は、必ずその共犯者に連絡して状況を解決してください。
あなたのビジネスのすべての最後のビットと余分な部屋が重要です。そのため、人気商品の完全な在庫切れを避けるために、ウェルビーイングの在庫に加えて、アイテムの基本的な測定値だけを維持する必要があります。
在庫レビューを実行し、ビジネスログに焦点を合わせて、売れているものと、デッドストックまたは本質的にスペースを占有している在庫になるのに十分な時間座っているものを確認します。
同様に、時間の刻み目（JIT）の作成でリハーサルするのも賢明な考えです。これは、原油の基本的な測定値を重要に保ち、作成を完了するために必要なときにさらに要求することを意味します。これにより、輸送費を削減し、無駄なスペースを減らすことができます。
再注文ポイントは、アイテムまたはマテリアルをさらに要求する場所です。再注文ポイントを使用すると、在庫を継続的にスクリーニングしなくても、安定した在庫レベルを維持できます。正しい在庫管理プログラミングを取得した場合、通常、自然にトリガーされる再注文ポイントを設定できます。
すべてを考慮すると、長期的には再注文ポイントを変更する必要があります。クライアントのリクエストは長期にわたって移動し、1年前のホットなアイテムはおそらく明日デッドストックになります。再注文ポイントを設定しないようにして、それを覚えていないようにしてください。定期的に在庫レベルをチェックして、特定のものが売れているのか売れていないのかを確認します。もしそうなら、あなたはおそらく再注文ポイントを緩め、その余分な部屋をより重要な何かのために利用することを許可することができます。