Elodie Dupuyは、会費を支払ったと感じました。彼女は一流のベンチャーキャピタル会社であるInsightVenture Partnersで9年間過ごし、そこで受付係から副社長に昇進し、その後別の投資会社に勤務しました。しかし、娘の誕生に続いて、ベンチャーキャピタルでの新しいパートナーの役割についてのインタビューによく入って、Dupuyは私に言った、男性のパートナーは彼女が仕事に戻ることを真剣に考えているかどうか尋ねました。
ヒーロー画像|ゲッティイメージズ そして、それは受け入れられませんでした。 「割り当てを確認するために雇う女性として見られたとき、私は疲れていました」とDupuyは言いました。
そこで昨年、彼女は行動を起こしました。Dupuyと彼女の元Insightの同僚であるJessica Davisは、Full InPartnersを立ち上げました。それ以来、彼らは成長段階の技術系スタートアップに投資するために最大2億ドルを調達することに忙しくしています。
それは、その無知な男性のVCエグゼクティブに対するDupuyの反応でした。フェアビューキャピタルによると、昨年、39の女性主導のベンチャー企業が資金を調達しており、2017年に比べて63％増加し、2016年にはその数が3倍になりました。 60％以上が初めてこれを行っていました。
それらの創設者には、クライナーパーキンスを離れてDefineVenturesを結成したLynneChouが含まれます。 Rucker Park Capitalを設立したMarissaCampise、以前はGreycroft、Venrock、SoftBankの出身。そして、MagneticVenturesを立ち上げたForesiteCapitalのChristineAylward。これらの女性は5,000万ドルから1億ドルの資金を集めています。
自分で資金を調達する女性の数はまだ少ないですが、ランクの上昇は本当の傾向を示しているようです。すでに、女性は2019年に素晴らしいスタートを切り、クライナーパーキンスのスターであるメアリーミーカーが新会社のボンドキャピタルのために12億5,000万ドルを調達し、ラックスキャピタルのレナタキンティーニがインスティテューショナルベンチャーパートナーズのロザンヌウィンセックと提携してベンチャーショップを立ち上げました。
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ベンチャーキャピタル企業のランク内の多様性の欠如は長い間明白でした。注目を集めた最初の影響は、女性主導の企業への投資の不足でした。主な理由：VCは、過去のパターンに基づいて、自分自身を思い出させる人々に投資する傾向があります。投資家は圧倒的に白人と男性であり、その連鎖は決して壊れませんでした。
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そして、この事実は、VC企業の多様性の欠如が女性起業家だけでなく、イノベーションと経済的利益一般に与えている害を明らかにしました。
2012年にCowboyVenturesを設立したエース投資家のAileenLeeが率いる女性VCは、昨年、女性パートナーの割合を9％から18％に倍増するという使命を持ってAllRaiseを立ち上げました。 2028.これは称賛に値する必要なイニシアチブですが、私たちはより速く行動する必要があります。
結局のところ、ベンチャーキャピタル企業の女性の意思決定者の数は、過去20年間ほとんど増えていません。この統計は、最近、毎年恒例のVC多様性指数によって明らかにされており、メディアの注目が高まっているにもかかわらず、状況はほとんど改善されていません。
しかし、インデックスを詳しく見ると、一番上にあるのは、VCボーイズクラブをクラッシュさせた最初の女性の1人であるカーステングリーンが率いる会社であるフォアランナーベンチャーズです。そして2019年のフォーブス 上位100のVCをランク付けするMidasリストには、含まれている12人の女性のうち7人が独自の資金を持っています。明らかに、多様性がより良いリターンを促進することを示す研究にはメリットがあります。
女性 Jesse Draper、Jennifer Neundorfer、Sara Brandなどの新たに設立されたファンドも、資金不足の起業家のプールにチャンスを見出しています。 Pitchbookによると、女性の創設者は昨年、ベンチャーキャピタリストが投資した総額の2％にあたる28億ドルを調達しました。
進歩を推し進めるには、他に2つのことが起こる必要があります。起業家-男性と 女性-誰が資金を調達するかについて女性が発言権を持つベンチャーキャピタル会社を探す必要があります。化粧品のスタートアップWinkyLuxの創設者であるNatalieMackeyは、男性優位の企業が彼女を断った後、それを行いました。彼女は最終的に、女性主導のファンドと、マネージングパートナーとしてジェニーリーを誇るGGVキャピタルから800万ドルを調達しました。
機関投資家、いわゆるリミテッドパートナー（LP）は、女性主導のベンチャーキャピタル企業を支援する上でより積極的な役割を果たさなければなりません。また、VCが支援するスタートアップチームの多様性を要求する必要があります。多様性がより良い財務結果をもたらすことを考えると、これは簡単なことです。これにより、VCは、必ずしも自分のように見えるとは限らない創設者の声を確実に聞くことができます。
今のところ、多くの女性の資金提供者は、LPとの信頼性を確立するために、概念実証基金から始めなければなりません。彼らは、初めてのファンドリーダーとしての監視がはるかに少ない男性よりも小さな小切手をまとめる必要があると言っています。
彼女のファンドHalogenVenturesのために1,040万ドルを調達する前に、[私のベンチャーファンドが投資している会社] DraperはValleyGirl Venturesを経営し、人気のある菓子職人であるSugarfinaの初期のエンジェル投資家でした。最近、彼女はハロゲンのポートフォリオ企業2社をウォルマートとP＆Gにそれぞれ1億ドルで売却しました。
ドレーパーは、おそらくベンチャーキャピタルの世界における世代交代の顕著な例です。彼女は厳密に男性の投資家の長い列から来ていて、彼女が合うとは信じていませんでした。「[女性]がいなかったので、私は投資家になれないと思いました」と彼女は私に言いました。
業界の顔を変えるには、女性は自分自身の変化のエージェントでなければなりません。広報の修正やトークンのうなずき、男性の同僚の騎士道に頼ることはできません。また、未来を修正するために過去に頼ることはできないようです。私たちは女性がうまくやっていることをやるべきです。それを自分たちのために実現させましょう。
