Axiosによる最近の分析によると、ベンチャーキャピタル（VC）の世界は圧倒的に男性によって支配されており、女性は業界のすべての意思決定者の9％未満を占めています。これをさらに衝撃的なものにしているのは、これが意思決定者のわずか7％が女性だった2017年、および女性がわずか5.7％を占めていた2016年よりも改善されているという事実です。
Caiaimage / Martin Barraud |ゲッティイメージズ 私はVCスペースで20年以上働いていますが、これらの数字は実際には寛大なようです。私の故郷であるユタ州の崩壊を考えると、女性が占める幹部レベルの地位はさらに少なく、男女格差は、主に男性のベンチャーキャピタルネットワークに侵入しようとしている女性にとって確かに障壁のように感じる可能性があります。
採用の多様性に関しては改善が見られますが、まだ先は長いです。ベンチャーキャピタルの世界は歴史的に非常に小さくて排他的なクラブでした。指導的立場にある投資専門家は、何年にもわたって徐々にランクを移動し、その役割のために手入れをされてきました。問題は、トップに十分な女性がいないということだけではありません。代わりに、人材パイプラインにあります。VC分野では、トレーニングを行い、最終的にはリーダーシップの地位に移行する女性はそれほど多くありません。
興味深いことに、性別の多様性の名の下に女性を雇用する企業は、実際に問題を永続させ、経験不足のために従業員を資格のない役割に配置する可能性があります。 VCはその性質上見習い事業です。パートナーに到達した人々は、特に見習いプログラムを通じてこれらの高度に専門化された役割のために、キャリアを通じてメンターシップとトレーニングの機会にさらされてきました。
その場合、解決策は、より多くのボリュームを確保するためにクォータを実装することではありません。 女性の。このようなイニシアチブは、多くの場合、採用目標の見当違いにつながり、人材プールを制限します。別のアプローチでは、正しいを採用します 正しいの女性 正しいの経験 組織のすべてのレベルにわたるポジション。意思決定者として、人材を採用する際にはデューデリジェンスを行い、その役割を成功させるために必要な経験を持つ従業員を積極的に探す必要があります。多くの場合、経験はセクター固有であるため、候補者の経歴を綿密に評価して、その職務の目標と一致していることを確認することが重要です。
たとえば、以前にベンチャーキャピタルを調達したことのある事業者や創設者を引き付けることで、投資会社の人材のプールを大幅に広げることができます。しかし、多くの場合、これは男性の在宅起業家の雇用を通じて発生します。この戦略は、女性起業家を含めるために等しく実施することができ、また実施する必要があります。
役員室に慣れていない場合、ベンチャーキャピタルは気が遠くなる可能性があります。そのため、あらゆる段階で経験を徐々に積み上げることが非常に重要です。ランクを上げようとしている個人への私のアドバイスは、これらのシナリオであなたの声を差別化し、あなたの経験を可能な限りユニークにする分野とセクターの専門知識を開発することです。たとえば、私の経歴は主に財務にありましたが、履歴書に資格の層を追加するために、ヘルスケアITとヘルスケアサービスに真っ向から取り組みました。これにより、私は群衆から目立つようになり、最終的にはヘルスケア企業のリーダーとしての現在の地位につながりました。
この独自の視点を作成することは難しいように思えるかもしれませんが、実際には、視野を広げてスキルセットを差別化するための比較的簡単な方法がいくつかあります。成長を目指す従業員は、ネットワーキングおよび資金調達のイベントに参加し、講演者や同僚からの洞察に細心の注意を払う必要があります。彼らはまた、彼らの情熱を正確に特定し、本、ビデオ、記事を消費し、セミナーや会議に出席することによって、彼らの業界に没頭するためにあらゆる努力をしなければなりません。時間が経つにつれて、彼らは宇宙の真の専門家になるでしょう。
人間は当然、同じような背景、性別、教育の人々とより多くの時間を過ごします。メンターシップを求めるときは、ネットワークバイアスの影響に注意し、性別に関係なく、尊敬し、学びたいと思う幹部や仲間との関係を構築することで、それを克服してください。
従業員はこれらの機会を積極的に模索する必要がありますが、雇用主は、組織のあらゆるレベルでの成長を促進するために、スタッフ、特に女性がそれらを利用できるようにする上でも極めて重要な役割を果たします。さらに、雇用主はまた、従業員がこれらの機会に参加し、専門家としての成長のために利用可能なリソースを使用することを奨励する必要があります。同様に重要なのは、独学、勤勉な研究、トレーニングを組み合わせて、ニッチを見つけ、その中で優れていることです。
女性はまた、新しいテクノロジーや新しい消費者製品を含む、アドレス可能な市場についての明確な理解を示すことにより、VCにおけるマイノリティの地位を有利に利用することができます。ベンチャーキャピタルファンドでの性別の多様性の欠如は、主に女性の消費者を引き付ける市場、または同様に、女性の途方もない購買力を活用する市場を評価するために必要な全体的な適性を制限することがあります。 10代の息子がいなければ、eスポーツの市場や投資機会を理解できなかったのと同じように、企業は、企業内の性別、考え方、民族の多様性がなければ、特定の投資について適切に議論し、評価することができません。女性はこれを有利に利用し、自分の声を挿入する機会を活用できます。
数字は紙の上で別の話をするかもしれませんが、私たちは「ボーイズクラブ」の時代を後にして進歩を遂げています。社会として、私たちは変化の必要性と、より多くの女性が投資の世界に参加する時期を認識しています。歴史的に、女性の創設者と比較して男性の創設者には不釣り合いな金額の資金がありましたが、成功した投資家は現在、投資慣行全体でジェンダーの多様性の固有の価値を認識しています。 Spanx、23andMe、General Motors、EpicSystemsなどの企業にほかなりません。 VCスペースは、より多様な作業環境から大きな恩恵を受けるだけでなく、最近の調査では、性別の多様性によるいくつかの重要な経済的利益も示されています。 Thompson Reutersによると、よりバランスの取れた性比を維持する取締役会を持つ企業は、より良い株価を経験し、より大きな全体的な価値を保持しています。
ジェンダー格差は依然として重要な問題ですが、実際には潮流は良くなっています。投資の専門家は、この生涯の男女格差を減らす力とリソースを持っています。リーダーは、女性が優れたツールを備えていることを確認するために協力する必要があります。メンターシップとトレーニングにより、VCの新進気鋭の次の作物を形作り、これまでで最も多様な世代にすることができます。
