アメリカでは、ミレニアル世代の起業家精神が衰退しています。スタートアップとテクノロジーセクターの明らかな強さにもかかわらず、ミレニアル世代は起業家の世代が最も少ないと予測されています。30歳未満の人々の起業率は1980年代から65％低下しています。
ヒーロー画像|ゲッティイメージズ 学生の借金の多さから医療費の高騰まで、この厄介な現象の背後にある根本的な原因に大量のインクがこぼれています。それでも、起業家精神が健在である世界の一部があります。それは新興市場です。そのような国では、ミレニアル世代は明確な趣味を持つ強力な消費者層であり、起業家革命の最先端にいます。これらの分野では、ミレニアル世代は幅広いビジネスを開拓し、多様なニーズに応えることで、経済変革を推進するのに役立ちます。
では、なぜミレニアル世代の起業家精神が発展途上国で増加しているのでしょうか。答えは、資本、人口統計、イノベーション環境などの複雑な要素の合流点です。
第一に、新興市場には先進国よりも若者が多いだけです。ある推定によると、新興市場は30歳未満の世界人口の約89.8％を占めています。たとえば、急速に高齢化する人口の話にもかかわらず、中国の生産年齢の消費者（15〜59歳）は20％拡大すると推定されています。 1億人-今後15年間で。
そして少なくとも新興市場では、ミレニアル世代は将来についてより楽観的です。 30か国の8,000人のミレニアル世代を対象にした調査では、新興市場のミレニアル世代は、両親よりも経済的（71％）および感情的（62％）の方が良いと予想されていました。対照的に、先進国では悲観論が蔓延しており、ミレニアル世代の36％だけが、来年に社会的および政治的状況が改善すると予想していました。多くのミレニアル世代は、両親よりも悪い状態になると予想されていました。
起業家精神のもう一つの触媒は、知覚と野心の強力な混合物かもしれません。ミレニアル世代の76％は、ビジネスは世界で前向きな力であると強調していますが、大多数の企業は、紛争、不平等、汚職などの広範な懸念を緩和するために、より多くのことを行うことができ、またそうすべきであると考えています。同様に、新興市場のミレニアル世代の65％は、開発ニーズが雇用主によって満たされていないと考えています。ミレニアル世代の大多数（東南アジアでは69％、ラテンアメリカでは80％）は、起業家精神を成功の兆候と認識しています。
現状に対するこの不満と、より良い仕事への渇望がどのように起業家の数を増やすことができるかは簡単にわかります。
128か国を対象にした最新のグローバルイノベーションインデックスは、新興市場で深刻な上昇を示しました。中国は3スポット上昇して22位になり、アラブ首長国連邦、ベトナム、インドもさらに上昇しました（6スポット上昇して60位になりました）。他のイノベーションインデックスも同様の結果を示しており、マレーシア、ポーランド、タイなどの新興経済国による顕著な増加が見られます。
この増加の一部は、新興市場とテクノロジーに精通したミレニアル世代の大規模な人口の副産物であるリープフロッグに起因する可能性があります。リープフロッグは、多くの場合スマートフォンの助けを借りて、開発の段階をスキップすることにより、既存のインフラストラクチャの欠如を回避します。また、生産コストが低く、データが安価なため、新興市場では他のどこよりも飛躍的な成長が見られます。たとえば、ケニアはモバイル電子決済システム（M-Pesa）を導入するだけで銀行の不足を克服しましたが、中国の日照市は集中型ユーティリティグリッドよりも急速に改善された太陽エネルギー技術を活用しています。
最も発展した経済においてさえ、ベンチャーキャピタルは減少傾向にあります。米国の新興企業への資金提供は、2015年の第3四半期から2016年の第1四半期にかけて25％減少し、総評価額が大幅に減少しました。これは、6,150万ドルからわずか1,850万ドルの高額です。
この傾向は米国に限定されていません。ヨーロッパの新興企業も、それほど劇的ではないにしても、154億ユーロから122億ユーロに減少し、同様の減速を見てきました。これは、インキュベーターの利用可能性が高まっていることも一因かもしれませんが（ベンチャーキャピタルの資金調達の開始を遅らせる傾向があります）、資本が以前よりもはるかに強力ではない（そして一般的ではない）ことは否定できません。実際、ハーバードビジネスレビュー クラウドファンディングとエンジェル投資家が、スタートアップの主要な資金源としてベンチャーキャピタルに取って代わり始めていることを示唆しています。
ただし、新興市場は別の話です。 2017年の第2四半期には、アジアのベンチャーキャピタルシーンがアメリカを上回りました。その成長の多くは、10億ドル以上の価値のあるユニコーンに行きました。 KPMGによると、アジアのVCは地域の新興企業に390億ドルを投資し、中国だけで310億ドルを占めています。中国のハイテク企業（特にAlibaba、Tencent、中国のUberのライバルであるDidi Chuxing）はさらに遠くを見据え、東南アジアの新興企業に豊富な資本を投資しています。たとえば、Didi Chuxing（それ自体は500億ドル相当）は、東南アジアのスタートアップGrabに20億ドルを投資しました。地域の新興企業は、2017年の第2四半期に、フィンテックセクターのVC資金の大部分を占めました。
最後に、いくつかの新興市場では、女性の起業家の数は男性の起業家の数と同じかそれを上回っています。ベトナムでは、取締役会のメンバーの約30パーセントが女性です。 Nguyen Thi Phuong Thao（格安航空会社VietJetのビリオネアCEO）やNgoc Vu（インキュベーターHATCHの共同ディレクター！）などのリーダーは一般的な名前です。
女性の成功の秘訣は？資金調達-ベンチャーキャピタルの形ではありませんが、それは顕著なジェンダーギャップを抱え続けています。米国では、女性だけが141人であるのに対し、男性の創設者は1,864人がVCの資金提供を受けています。
代わりに、新興市場での資金調達は、マイクロファイナンスの形で行われることがよくあります。これらの控えめな低金利のローンは、中小企業に拍車をかけます。コンセプトは単純です。非営利団体は、発展途上の地域の女性起業家に少額の融資を行うことで、個人を助け、その過程で地域経済を刺激することができると賭けています。そのような組織の1つであるKivaは、86か国の130万人を超える借り手に6億9000万ドル以上を融資しています。さらに印象的ですか？ Kivaの98％の返済率。
確かに、マイクロファイナンスは国際援助のすべてではありません。時には、厳格な返済条件、不十分な政府規制、または条件違反（事業を開始する代わりに屋根を交換するなど）によって妨げられる可能性があります。それでも、これらのサービスの行き届いていない地域の女性にとって、マイクロファイナンスは生命線です。クレジット機関、保険、貯蓄へのアクセスは非常に制限されています。少額のローンは特効薬ではありませんが、起業家精神と生活水準の向上の両方のきっかけとなることは間違いありません。
起業家精神の急増にはさまざまな原因があり、そのすべてがいくつかの興味深い教訓を生み出しています。どちらかといえば、これらの成功は、国の発展のレベルが起業家精神の前提条件ではないことを示しています。また、年齢は粘り強さ、意欲、ビジネスの成功を決定する要因ではありません。
Ping Jiang博士は、新興市場への投資と過小評価された投資手段への投資の成功実績により、世界有数のマクロトレーダーの1人です。江博士は現在、地方債、外部債券、通貨、株式、商品、デリバティブなどの過小評価されているマクロ資産クラスへの投資に焦点を当てた投資運用会社であるPing Capital Management、Ltd。の共同創設者兼最高経営責任者を務めています。 LinkedInで彼とつながるか、Twitterで彼をフォローしてください。
