過去数年間で年齢差別の概念がよりよく知られるようになるにつれて、40歳以上の高齢のアメリカ人労働者からの苦情が徐々に増えています。 COVID-19以降、年齢差別に対処する機関では、従業員の苦情が大幅に増加しています。
最近、私はこのタイムリーな問題について、50歳以上の人々のためにYouTubeチャンネルを運営しているLouReyesと話し合いました。弁護士ではありませんが、この分野での彼の経験は、企業間雑誌の発行者として14年間、「100人以上を管理してきた」ことから生まれました。彼のアドバイスは雇用主にも当てはまりますが、彼らが標的にされていることを懸念している従業員は、自分自身に気をつけるべき兆候について確かに1つか2つのことを学ぶことができます。
私は彼に、「事業主は、年齢差別の主張を擁護し、厳しい判決を下す可能性が高い弁護士費用に何千ドルも費やすことになるのだろうか」と尋ねました。自分を訴えるためのレイエスの数え切れないほどの方法は次のとおりです。
1。 「突然愚かな症候群」に苦しんでいます。何年にもわたって従業員にすばらしいレビューを与えた後、誰もがこれまで行ってきたことについて、年配の従業員を選び出し、叱責します。
結果： 従業員は、正当ではない理由で自分が選ばれていると感じます。賢い従業員は、行動を見て証人になることを申し出た同僚からのフィードバックに関するメモに加えて、起こったことの詳細な記録を保持します。これらすべてが、年齢差別訴訟の基礎を形成するのに役立ちます。
2。職務を削減します。年配の従業員の権限を制限します。タイトルを変更します。従業員を、経験やスキルを活用していない分野に移します。
結果： あなたは従業員に屈辱を与えるでしょう、そして彼らはあなたに対して法的措置を取る動機を感じるかもしれません。
3。以前に招待された会議、ビジネスランチ、戦略計画セッションから年配の従業員を隔離します。従業員を「アクションが行われている場所の外」のエリアに移動します。年配の従業員を元に戻して仕事に戻さないでください 多くの場合、または若い人と同じくらい早く。
結果 ：従業員は自分が評価されていないと感じ、法的措置の第一歩として組織を離れたり、HRに連絡したりする可能性があります。
4。年配の従業員の時間を削減し、賃金を下げます。言い訳としてパンデミックを使用してください。ランクとファイルはこれが起こっていることに気付かないと思います。
結果 ：これは組織全体の士気を傷つけます。同僚はお互いに思いやりを持っており、「これは私に起こるのだろうか？ここに留まるべきですか、それとも去るべきですか？」このパターンは、年齢差別訴訟の基礎を形成する可能性があります。
5。年配の経験豊富な従業員への昇進や昇進の機会を拒否しますが、若い労働者には与えます。
結果 ：これは、影響を受ける従業員が年齢差別訴訟を起こすための刻印された招待状になります。はるかに優れた証拠を見つけることはできず、証明するのは簡単です。さらに、士気と生産性は組織全体に悪影響を及ぼします。従業員はこれを見て、「明らかに行き詰まっているのに、なぜここで自分のキャリアを促進するために努力しなければならないのか」と疑問に思います。
6。経済が減速した場合、またはパンデミックが再発した場合は、若い従業員よりもはるかに多くの年配の従業員を解雇または解雇します。
結果 ：あなたは訴えられることに自分自身を開いています。年配の労働者が一時解雇の負担を負っていることが明らかな場合、あなたは彼らに団結して訴訟を起こすように求めています。
7。 「ねえ、おじいさん」など、従業員の年齢に基づいて軽蔑的な発言をするか、年配の労働者はテクノロジーを理解できないと想定します。年配の労働者に、若い従業員に与えるのと同じトレーニングを拒否します。 「なぜ、若い従業員ほど長くはいない年配の従業員に投資する必要があるのか」と考えてください。
結果： あなたは常に時間通りに仕事に現れ、あなたの会社の最善の利益のために行動してきた忠実で経験豊富で責任あるチームメンバーを失うリスクがあります。この行動を不公平と見なすすべての従業員に不満の種を蒔きます。
レイエスは、今日のストーリーで提起された問題を特定できる従業員向けに、次の推奨事項を提供しています。
レイエスは、従業員に対する次の注意の言葉でインタビューを締めくくりました。
「怒りに反応しないでください。噂を広めないでください！これがあなたのキャリアを破壊させないでください。代わりに、問題が大きくなる前に誠意を持って解決してください。」
私は南カリフォルニアの雇用弁護士であるジェイ・ローゼンリーブによるレイエスの推薦を実行しました。彼は次のようにコメントしています。雇用主は彼のアドバイスを心に留めておくことをお勧めします。」
カリフォルニア州ベーカーズフィールドのデニスビーバー法務。読者からのコメントや質問を歓迎します。この法律は、661-323-7993にファックスするか、Lagombeaver1 @ Gmail.comに電子メールで送信できます。また、dennisbeaver.comにアクセスしてください。
