調査によると、COVID-19のパンデミックは米国企業の76.2％に影響を及ぼしています。 COVID-19はこれらのビジネスのほとんどに悪影響を及ぼし、サプライチェーンから店頭販売まですべてを混乱させました。

では、あなたがこれらの事業主の1人である場合、封鎖中に繁栄し、顧客に門戸を開いたままにし、スタッフの関与を維持するために、どのように業務を調整できますか？

この記事では、中小企業がパンデミックを乗り切るのに役立つ5つのCOVID-19関連ビジネス戦略について学びます。

＃1。ビジネスの成長機会を再定義する

COVID-19の危機とその後の封鎖措置は、ホスピタリティ業界、小売業界、エンターテインメント業界を含む多くの重要な業界を混乱させました。当然、これらの分野の企業は、成長を続けるために製品やサービスを顧客に提供する方法を変えました。

しかし、機会を再定義することは、封鎖の影響を直接受けている企業だけにとどまりません。

パンデミックの最中に成長を続けたい場合は、次のような収益性を改善するための新しい方法を探す必要があります。

新しい市場への参入
• つなぎ融資を行い、新しいプロジェクトに投資する
マーケティングと販売のアプローチを調整する 新規顧客をターゲットにする 新しいオンラインビジネスツールを使用した古いプロセスの再設計
• （特に地元のサプライヤーとの）新しいパートナーシップの形成
顧客向けのサービスを改善するための新しい方法を見つける

ブランドにとって最良の機会を特定するには、潜在的なオプションを調査し、最良のオプションを特定して、新しいビジネスプランでそれらを形式化する必要があります。このビジネスプランガイドによると、ビジネスプランには、詳細な製品およびサービスプラン、市場分析、管理プラン、および各成長戦略の財務プランを含める必要があります。

＃2。現在のビジネスモデルを適応させる

専門家は、コロナウイルスが当面の間世界中に広がり続けると予測しています。

当然のことながら、ブランドがこの新しい常態を乗り越えたい場合は、現在の経済情勢で事業を継続できるように、ビジネスを危機から守る必要があります。ビジネスの危機を防ぐには、次のことを行う必要があります。

• 会社への被害を定期的に測定して、潜在的な問題が発生する前に適応できるようにします。
• データをバックアップし、デジタルソリューションを採用して、スタッフが自宅で仕事をするのを支援します
• 社会的距離、手指消毒剤、マスクなどの職場の安全対策を講じて、従業員の健康と安全を優先します。
キャッシュフローを重要な経費のみに削減する
• 買い物の際の安全を確保するために、顧客に製品やサービスを提供する方法を調整します。
• ワークプロセスを再編成して、主要な機能に優先順位を付けます（たとえば、カスタマーサポートを再定義することによって）
さらなる封鎖とパンデミック制限のための緊急時対応計画を確立します。

自営業者または中小企業の経営者の場合は、個人ローンを利用して、ビジネスモデルを調整しながらビジネスのキャッシュフローを安定させることもできます。

＃3。財務構造を再考する

米国の5,800の中小企業に関する2020年の調査によると、費用が10,000ドルを超える平均的なブランドは、パンデミックの開始時に2週間の現金しか利用できませんでした。当然のことながら、これらの企業の多くは、生き残るために消費習慣を適応させる必要がありました。