中小企業を始めるための10のヒント
中小企業を始めるための一番のヒントは何ですか?

中小企業の立ち上げを支援するために、ビジネスリーダーや起業家に最善のヒントを求めました。専門家に囲まれることから比較優位を活用することまで、いくつかのヒントが中小企業を始めるのに役立つかもしれません。

中小企業を始めるための10のヒントは次のとおりです。

    市場の他の人から学ぶ ヘルプを求める 専門家に囲まれる 資金調達がどのように役割を果たすかを理解する オーガニック検索トラフィック 弱点をサポートする適切なチームを連れてくる
  • 不確実性を減らし、確実性を高める
  • 専門家を雇うことを恐れないでください 聴衆を知る 比較優位を活用する

市場の他の人から学ぶ 市場の他の人から学びましょう。中小企業のコミュニティは、両手を広げて新参者を受け入れます。あなたがそこに身を置くならば、ゲームに参加した人々が彼らの経験についてあなたに話し、いくつかのインサイダーのヒントを共有することを歓迎するでしょう。コミュニティで特に刺激を受けている人を見つけた場合は、その人をコーヒーに招待するか、ズーム会議をリクエストして、彼らの頭脳を選ぶことができます。彼らの洞察は信じられないほど価値があるかもしれません。

-Elliot Greenberg、卸売用務員供給

助けを求める

中小企業を始める人に私が言う最良のヒントは、助けを求めることを恐れないことです。誰も自分で車輪の再発明を試みるべきではありません。事業計画に行き詰まり、どこに行けばよいかわからない場合は、他の事業主やメンターに連絡して、前進するための洞察を得てください。中小企業を始めることは孤独に思えるかもしれませんが、多くの人々は準備ができていて喜んで助けてくれます!

-Jon Schneider、Recruiterie

専門家に囲まれる

中小企業を経営することには非常に多くの側面があり、すべてを行う方法はありません。スタートアップ環境で働くことに飢えていて、あなたとは異なるスキルセットを持っている専門家を探すことをお勧めします。一緒に、あなたとあなたのチームの専門知識は正しいメモであなたのビジネスを始めることができます。

-ブラッドサックス、グルメ以上

資金調達がどのように役割を果たすかを理解する

ベンチャーキャピタルから地元銀行からのローン、無担保ビジネスローンまで、スタートアップの資金調達にはさまざまなオプションがあります。どの資金調達オプションがビジネスに最適であり、どの時点でビジネスの成長を促進するための資金調達を求めるかを考えてみてください。資金調達計画を策定することにより、中小企業は資本ニーズに合わせて拡張できる戦略をより適切に実行できます。

-Grant Ferguson、無担保資金源

オーガニック検索トラフィック

「デジタルマーケティング会社」という用語の検索結果の最初のページにランク付けした後、Markitorsを開始し、最初の従業員を採用しました。ターゲットキーワードの最初のページにランク付けすると、毎月一定レベルのリードが期待できることがわかっていたため、持続可能かつ予測どおりにビジネスを成長させることができました。中小企業を始めるには、成長をサポートするためのマーケティングが必要です。 SEOとオーガニックトラフィックは、強力な基盤を構築するための優れた方法です。

-Brett Farmiloe、Markitors

あなたの弱点をサポートするために適切なチームを連れてきてください

起業家精神に飛び込む前に、集中する必要があります。どのような問題を誰のために満たすために、どのようなソリューションを提供しますか?多くの事業主は、彼らのターゲット市場が誰であるか、彼らが抱えている課題や問題、そしてその問題に対する彼らの解決策がどのようであるかを実際に知らずに事業を始めます。次に、彼らはすべての人にとってすべてになろうとしますが、それはうまくいきません。あなたのビジネスの目的を非常に明確にしてください。これは、マーケティングと使命を定義するのに役立ちます。あなたがビジネスで経験するために必要なスキルや知識を知り、理解してください。あなたの弱点を補うために適切なサポートチームを連れてきてください。 (会計について何も知らないのなら、そうすべきではありません。会計に情熱を持っている人を連れてきてください)。ソリューションを維持するために必要なリソースを把握します。

-スティーブフェルド、ビズコーチスティーブ

不確実性を減らして確実性を高める

ビジネスを始めるには、不確実性を減らすことがすべてです。私のアイデアは機能しますか?これに十分な大きさの市場はありますか?私のマーケティング戦略は機能しますか?多くの質問、いくつかの答え。すべてが最初から明確である場合、機会がないので、これは新しいビジネスにとっては正常です。それでも、早い段階で仮定を検証することにより、不確実性を減らすことに集中する必要があります。テストを実行し、できるだけ早く潜在的な顧客と会話します。

-Peter Thaleikis、Bring Your Own Ideas Ltd.

専門家を雇うことを恐れないでください 新しいビジネスの立ち上げについて専門家の支援を受けることをお勧めします。事業主は彼らの貿易に才能がありますが、開業に入るものに精通していないかもしれません。専門家の支援を受けることで、何をいつ行うかを調査して知る時間を節約できます。また、特定の業界に必要な連邦、州、または市の規制に精通していないリスクを最小限に抑えます。最後に、専門家がベストプラクティスと費用効果の高いソリューションを提供できるため、長期的にはコストを節約できます。

-Kimberly Bogues、Flourish Business Services、LLC

視聴者を知る

ビジネスに多大な労力を費やしているにもかかわらず、成長に失敗している可能性があります。失敗の原因の1つは、間違った場所に努力を注いでいることです。そのため、中小企業を始めたい分野とターゲット顧客を理解する必要があります。ターゲットオーディエンスを見つける最良の方法の1つは、最初に製品またはサービスが満たす特定のニーズについて考えることです。問題点を特定し、次にそれらの問題点を持っている人を特定します。たとえば、Webサイトを設計するビジネスを開始する場合、次のステップは、Webサイトの作成に問題が発生する可能性のあるWebサイトを必要としている人を見つけることです。上記の状況では、ターゲットオーディエンスはおそらく中小企業の所有者です。ターゲットオーディエンスを理解することで、ターゲットオーディエンスが誰であるか、ターゲットオーディエンスに到達する方法を理解し、関心のないオーディエンスにお金を浪費することからあなたを救うので、より効率的に宣伝するのに役立ちます。

-Oliver Andrews、OA Design Services

比較優位を活用する

ビジネスを成功させるには、他の意欲的な起業家に対する比較優位を定義し、それを活用します。専門知識、販売の才能、またはビジネス上の連絡先の広大なネットワークのいずれであっても、それらを使用して会社に利益をもたらします。これらの資産を活用する方法で、業務を構築したり、ターゲット顧客を定義したりできます。

-Michael Sena、Senacea


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