Z世代が労働力に参入し始め、アメリカ人は70歳以上まで働き続けるため、中小企業が3世代、4世代、さらには5世代の雇用主と同時に競合している可能性があります。
ステープルズによる最近の研究では、職場に関して世代が何を気にかけているのかを詳しく調べています。ステープルズアドバンテージ2016ワークプレイスインデックスは、ジェネレーションZ（18歳未満）、ジェネレーションY /ミレニアル世代（18〜33歳）、ジェネレーションX（34〜50歳）、ベビーブーマー（51〜70歳）、およびグレイテストジェネレーション（70歳以上）。これが彼らが見つけたものです。
ミレニアル世代、ジェネレーションX、ベビーブーマー世代は、労働力の中で最も普及している3世代です。悪いニュース：これらの人口統計は彼らの仕事に圧倒されていると感じ、多くは燃え尽きています。実際、燃え尽き症候群は非常にひどいため、ミレニアル世代の半数、ジェネレーションXの47％、ブーマーの35％が、燃え尽き症候群のために別の仕事を探していることを認めています。
これらの従業員の燃え尽き症候群の感情をどのように克服し、彼らの仕事への熱意を再充電することができますか？団塊の世代は、答えは彼らの仕事量を減らし、彼らに仕事を完了するためのより多くの時間を与えることであると言います。ジェネレーションXとミレニアル世代の従業員は、ワークライフバランスの作成を容易にする柔軟なスケジュールが理想的なソリューションであると述べています。
さまざまな世代の従業員を動機付けるものは何ですか？団塊の世代は、自分の仕事に目的意識を感じることによって最も動機付けられます。給与は彼らの第2の動機です。ジェネレーションXとミレニアル世代の従業員はもう少しお金を重視しています。どちらのグループも給与を最大の動機としてランク付けしています。目的意識は、ジェネレーションXの2番目に大きな動機です。ミレニアル世代にとって、彼らの仕事に情熱を注ぐのは、彼らの2番目の動機です。
ミレニアル世代の従業員は自宅で仕事をしているときに最も刺激を受けますが、他の年齢層は自分の気持ちを共有していません。ジェネレーションXとベビーブーマーの両方の従業員は、従来のオフィスワークスペースのデスクにいるときに最も刺激を受けます。
ワークスペースのデザインは3世代すべてにとって重要であり、すべての世代が自然光が最も必要なデザイン機能であると述べています。ただし、ベビーブーマー世代とジェネレーションXの従業員は人間工学に基づいた家具、閉鎖されたオフィス、プライベートスペースを好みますが、ミレニアル世代の従業員はラウンジエリア、オープンプランのオフィス、スタンディングデスクを切望しています。
ウェルネスは3世代すべてにとって重要です。実際、ミレニアル世代の70％、ジェネレーションXの62％、ブーマーの51％は、新しい雇用主を検討する際にウェルネスプログラムがセールスポイントになると述べています。もちろん、定期的に休憩を取ることは健康にとって重要であり、従業員のほぼ80％が、休憩した後の生産性が向上したと答えています。残念ながら、3世代すべての従業員は、仕事が多すぎるため、起きて休憩する時間がほとんどないと言っています。
休憩室、昼食や軽食を保管するための冷蔵庫、コーヒーに加えてお茶やろ過水などの健康的な軽食のオプションを提供することで、従業員が起きて休憩を取りながら、より健康的な食事をとることができます。
全体として、この研究は、柔軟性がすべての世代の仕事を幸せに保つための鍵であると結論付けています。プライベートエリアとオープンエリアの両方を含む柔軟なワークスペースを設計する場合でも、自宅やオフィスで作業するオプションを提供する場合でも、すべての年齢の従業員が仕事で何をするかを選択したいと考えています。
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