ロリーミラー博士は、私的な治療法の実践を開始しようとはしませんでした。彼女は当初、企業が互換性のある従業員を雇うのを支援するために、心の知能指数の評価を提供するコンサルティング会社を立ち上げました。
ミラー博士はすぐに、従業員が職場での感情指数（EQ）や感情を管理するスキルについて話し合うよりも、彼女の1対1を訪問することに関心があることに気付きました。彼女はまだ評価と解釈のサービスを企業、組織、グループに販売していますが、今では彼女のビジネスの焦点のほんの一部になっています。
現在、ミラー博士の診療所であるEmind Wellness＆Training Instituteには、ストレス軽減と不安管理に焦点を当てた治療と予防的チェックインを求める急成長中の顧客がいます。彼女のサービスの多くは、多くの保険プランでさえカバーされています。
ミラーは、学生および臨床医としての生活から事業主の生活に移行する必要があることに気付いたとき、新たな課題に直面しました。 「私は紙の上で完璧でした。私はすべてのトレーニング、教育、経験を持ち、博士課程のトップで卒業しました。しかし、私はビジネス、マーケティング、ブランディング、サービスと製品の販売の経験がありませんでした。」
ミラーは、利用可能なビジネス教育の量に圧倒され、学んだことを実行に移すのに苦労しました。彼女はSCOREに連絡し、彼女のメンターであるChuck Sawickiとマッチングしました。彼は、ビジネスの資金調達、スタートアップの準備、マーケティングについての半日のトレーニングイベントに彼女を招待しました。
「当初、チャックは私とブレインストーミングを行い、私のビジネス目標について話し合うのを手伝ってくれました」とミラーは回想します。 「私が進歩するにつれて、彼は私が私のビジネスプラン、特に財務を開発するのを手伝ってくれ、そして私がより「ユーザーフレンドリー」な方法で私のサービスをパッケージ化することを学ぶのを手伝ってくれました。」
ミラーは、ビジネスの知識を数年間実践しているので、マッサージ技術者、管理者、資格のあるメンタルヘルス専門家の形で、まもなくさらに支援が必要になることを知っています。彼女はこれらのニーズを予測しました—結局のところ、彼女とSawickiはビジネスプランに成長戦略を含めました。
「ハードワーク、集中力、そしてもちろん感情的なストレス管理によって、あなたの心の欲望を得ることができると私は信じています」とミラーは言います。 「専門知識を他の人と共有し始めるまでに2年の作業が必要な場合でも！」
