昨年、いくつかの著名な起業家企業がそれほど前向きな理由でニュースになりました。ロールモデルとして持ちこたえられたこれらの企業とその著名な創設者（名前は挙げません）は、今では生き残るのに苦労しています。彼らの没落の共通の分母？いくつかありますが、主な原因は急速な成長です。
急速に成長することは、中小企業の経営者の祈りへの答えのように思えるかもしれません。しかし、多くの場合、急速な成長の危険は、「あなたが望むものに注意してください-あなたはそれを得るかもしれません」ということわざを示しています。
成長している企業は、PRペルソナが社内で実際に起こっていることを理解していないと、問題にぶつかります。平等主義的で前向きなイノベーターとしてビジネスを宣伝しているが、実際には職場がセクハラに満ちている場合、顧客が切断について知り、あなたをホットポテトのように捨てるのは時間の問題です。
やること ：少数の人しかいない場合でも、企業文化を管理するのは簡単です。ただし、ビジネスが拡大するにつれて、すべての新入社員に同じ文化を浸透させるようにしてください。従業員ハンドブック、オンボーディングプラクティス、および体系化されたトレーニングは、全員が同じページにいることを保証するのに役立ちます。上司もあなたの企業文化を体現していることを確認してください。
エンジェル投資家やVCから多額の資金を調達することは、あなたの夢への答えのように見えますが、多くの場合、悪夢になります。お金の見返りとして、投資家があなたの肩越しに見て、あなたを二度と推測したり、あなたを導いたりするようになりました。
やること ：あらゆる種類の資金調達を求める前に、自分が何に取り組んでいるのかを知ってください。投資家からお金を受け取る場合は、結果を報告し、彼らの期待に応え、場合によってはビジネスの管理をあきらめる必要があります。別の方法はそれを完全に失うことかもしれません。
話題や誇大宣伝はあなたを遠くへ連れて行くことができます、しかしあなたが時間通りにあなたの手形を支払っていないならば、あなたは結局墜落して燃えるでしょう。急速な成長は、新しいコストをもたらすだけでなく、あなたのイメージを維持するために豪華なオフィス家具や高価な広告代理店に飛びつきたいという誘惑をもたらします。
やること ：会社のキャッシュフローを注意深く監視してください。あなたは物事を把握するためにそれを毎日監視する必要があるかもしれません。エゴではなく、ビジネスに利益をもたらす方法での支出に焦点を合わせて、新しい経費を慎重に検討します。
急速な成長によって中小企業のスタッフが薄すぎると、それは災害のレシピになります。働き過ぎの従業員は最善を尽くすことができず、会社の製品やサービスの品質が低下します。やがて彼らは憤慨し、士気の問題や潜在的なPR災害に拍車をかけます。
やること ：従業員はあなたのビジネスの基盤であるため、採用を躊躇しないでください。必要に応じてスタッフを追加する方法について計画を立てます。それは必ずしもフルタイムの従業員を雇う必要はありません。それは、最高の独立請負業者、仮想従業員、または一時労働者をどこで見つけるかを知ることを意味する可能性があります。
あなたはこれまで考えられていたよりも忙しく、ほとんど眠れず、ビジネスの夢が叶う興奮から空中を歩いています。ルールが自分に当てはまらないと信じ始めるのはとても簡単です。おしゃれな新しいスポーツカーのリースに署名している間、従業員がピーナッツのために働いたり、ベンダーが支払いを待つことを期待している場合は、大きな驚きがあります。
やること ：自分ではやらないことをチームに依頼しないでください。もちろん、あなたはほとんどの時間を価値の高い活動に集中するべきですが、それが重要であるとき、あなたはまた塹壕に降りることをいとわない必要があります。自分の犠牲を理解している従業員と、自分のコミットメントを尊重しているパートナーを示すことは、売り上げとともに評判を高めるのに役立ちます。
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