他の多くの業界と同様に、会計は技術革命の真っ只中にあります。 2018年の変化のペースは急速で、MTDが間近に迫っており、AIと自動化への継続的な推進力により、その傾向は2019年も続くと思われます。

私たちが経験している現在の政治的および社会的激変にそれを加えると、私たちが変化する砂の上に立っているように感じることができます。このすべての変更は確かに職業に多くの刺激的な機会をもたらしますが、それはまた課題を伴います。

2019年に会計士が直面する最大の課題について、業界関係者7名に話を聞きました。

Intuit QuickBooksのビジネス開発およびUKMTDリーダーであるAlexDavis：

会計士が直面する主な課題の1つは、業界内の変化する技術の進歩に適応することです。成功する組織とは、最新のサービスのニーズと要求に対応できる組織です。この次世代の起業家と中小企業の経営者は技術に精通しており、デジタルリテラシーは彼らの生活と経済的運営に大きな影響を与え続けるでしょう。

繁栄している会計事務所は、クライアントと協力してパーソナライズされたデジタルサービスを提供し、ビジネスオーナーがビジネスのスケールアップにより多くの時間を費やすことができるようにし、アドバイザーが領収書のボックスを並べ替えるのではなく、クライアントの収益の拡大に集中できるようにする会社です。 。

MTDを採用することで、会計士は将来を見据えたクライアントのビジネスであるだけでなく、自分たちのビジネスも後押ししています。

ATTのテクニカルオフィサー、Helen Thornley：

2019年の税務上の課題は、テクノロジーへの期待を管理することです。税務顧問として、すべてのクライアントのために箱から出してすぐに作業する必要がある場合、何度も繰り返して堅牢なプログラムをテストおよび開発するには時間がかかります。

それは、ITプロジェクトの開発におけるHMRCのアジャイルで反復的なアプローチとの間にギャップを残します。これは、長期的に最良の結果をもたらすはずです。彼らが望むように。

バランスをとるのは難しいですが、準備が整う前にオプトインするのではなく、新しいシステムに固有のメリットがあるため、人々を引き付けることでデジタル化に取り組む必要があることを示唆しています。

Sageの製品管理ディレクター、Chris Downing：

私たちが会計士と話しているとき、彼らは皆、スキルのギャップがあることを認識しています。これは、TotalJobs（Solving the UK Skills Shortage – 2018）による最近のレポートでも見られ、雇用者の60％が会計士のスキル不足を予想しています。と金融。これは主に、不況の影響が遅れたためですが、重要な業界の発展とセクターの変化により、新しい専門家の役割が導入されました。

会計士は、従来のように財務データを解釈できる必要がありますが、これまで以上に、多数の新しいコンプライアンス要件に対応し、財務データから意味を作成して、クライアントにアドバイスと実用的な洞察を提供する必要があります。 。

Glenn Collins、ACCA UKのテクニカルアドバイザリー責任者：

決まり文句に聞こえるかもしれませんが、挑戦はそれにチャンスをもたらします。付加価値税とデジタル化のために税をデジタル化すること、専門職に才能を引き付けること、専門職の評判を維持すること、クライアントの手数料圧力、税法の量と適時性、および経済の不確実性に関する課題があります。

これらに対処する際に、会計士がビジネスの信頼できるアドバイザーとしてのステータスを再起動する多くの機会があります。総称して、専門職団体とそのメンバーが、これがどのような素晴らしい職業であり、それが社会にもたらす価値を示すことによって、資格のある会計士を使用することの価値を強化することを願っています。

Progress BBの共同所有者であるRichardBrewin：

今年私たちが直面している最大の課題は、内部の矛盾だと思います。職業を近代化し、デジタルの世界から利益を得ようと努力している企業や個人は、正直なところ、今のところ、変化を十分に迅速に受け入れていないかなりの数の会計士によって妨げられています。

市場では、無料で低価格のサービスを提供している多くの企業との対立が見られ、クライアントは問題を解決し、事業主としての責任をほとんど尊重しない人々を免除しています。短期的には、悟りを開いた人にとっては困難な戦いであるため、クライアントを弁解する競合他社に直面して正しいことを行うための集中力と精神を維持することが課題です。職業は光に向かっています…それはその信念を維持する必要があります。

BD Academyの創設者兼CEO、Rob Brown：

すべての会計事務所とそれらを取り巻くエコシステムが直面している最大の課題は人です。より具体的には才能。

ベビーブーム世代が労働力から段階的に廃止されるにつれて、会計事務所とその顧客はますますミレニアル世代で構成されています。 1981年から1996年の間に生まれた人（2019年には23歳から38歳）は、ミレニアル世代と見なされます。 1997年以降に生まれた人は誰でも、現在21歳で、会計の世界に参入している新世代の一部です。

成長、革新、サービスは人々によって推進されています。適切な人。ビジョンを売り、ブランドを差別化し、ミレニアル世代を引き付けることができなければ、生き残ることはできません。

TwentyTwo Agencyの共同創設者兼マネージングディレクター、Amanda Watts：

業界が直面している最大の課題は、会計士が新しいテクノロジーにアプローチする方法と、機会を最大化するために開発する必要のあるソフトスキルにあると思います。

毎日、新しいソフトウェアが導入されています。適切なテクノロジーを選択して統合することが彼らの最大の課題ですが、チャンスは会社とそのクライアントに明確な焦点を当てることにあります。これをクラックした人は目立ち、スケールアップし、はるかに楽しいものになります。