私たちは今、世界がどのように見えるかを知っています。あなたは外出するのを恐れています。あなたはトイレットペーパーと小麦粉を買いだめしています。あなたはパジャマでズームコールしています。あなたはマスクを滑らせずに眼鏡を曇らせないようにする方法を見つけようとしています、そしてあなたの台所は目的地の休暇の場所になりました。手指消毒剤は、バニーの寝室用スリッパに取って代わられたグッチのローファーよりもはるかに価値があります。
肝心なのは、状況が変わったということです。取り残されたくない人は、同様に変更する必要があります。
デロイトは、 Global Human Capital Trends というレポートを発表しました。 、それはCOVID後の新しい職場へのいくつかの洞察を明らかにしました。大きなポイントは、それが以前の状態に戻ることではないということです。それは、ビジネスリーダーが「一度に3つのことを行うことです。仕事への復帰をステージングし、危機の間に制定した進歩を理解して活用し、新しい道を切り開く」ことです。
これには特に高齢者が含まれます。 銀髪のメイヴン 強さと回復力と知恵に満ちた長老と見なされましたか？私たちベビーブーム世代が家庭や職場で次世代を助け、助言していたときは？さて、今、私たちは脆弱で、弱く、そしてパンデミックに対して最も脆弱な人々に縮小されました。
世界が再開するとき、私たちは家にいる必要があります。痛い。しかし、私たちの多くが職場で自分自身を助けるためにできることがあります。
これらの新しい時代は、新しい行動を必要とします。高齢者は回復力があり、順応性があります。トップからのリーダーシップがない場合は、企業、州、家族、個人がギャップを埋め、前進するように設計します。道を進むときに覚えておくべきいくつかの実用的なヒント：
これまで見てきたように、不況は引退を目指す人々にとって大きな負担となるため、圧力がかかっています。 CNBCは、2008年の大不況により、アメリカ人が引退するのが困難になったと報告しました。ウォルマートでは、高齢者が企業の幹部として残ったり、ハンバーガーをひっくり返したり、買い物客に挨拶したりするのが普通になりました。しかし、今回は帽子を握ってください。労働経済学者のテレサ・ギラルドゥッチ氏はCNBCに、当時と同じように、今日の不況は50代、60代、70代の人々にとってさらに厳しいものになるだろうと語った。 CNBCは、「パンデミックにより、退職時にさらに310万人の高齢労働者が貧困に陥り、多くの人が健康と給料の必要性のどちらかを選択することを余儀なくされる」と計算したと報告しています。
常に存在し、技術スキルを磨くことは、これらの困難な時期を乗り越えて仕事を続けることを望んでいる高齢者にとって素晴らしいアイデアですが、特にリモートで実行できない仕事をしている場合は、これまでのところしか理解できません。年配の労働者にとっては大変なことになるでしょう。彼らは最も脆弱な集団であり、物理的な仕事に戻ることを許可される可能性が最も低い集団です。
社内の企業や小売業の仕事をどのように抑え、安全な距離を置くことを実践しようとしていますか？あなたはあなたの健康か富のどちらかを危険にさらします。難しい選択です。仕事に行かなければならない引退に近づいている人は、安全を保つ方法についての情報のためにCDCからのガイダンスを見ることができます。 「重度の病気のリスクが高い可能性のある従業員を保護するにはどうすればよいですか？」という質問に答える際に。 CDCには、企業向けの明確なアドバイスがいくつかあります。
懸念を表明した場合は、従業員と会話します。一部の人々は重篤な病気のリスクが高い可能性があります。これには、高齢者（65歳以上）および深刻な基礎疾患を持つあらゆる年齢の人々が含まれます。職場でのCOVID-19の蔓延を防ぐのに役立つ戦略を使用することにより、リスクの高い従業員を含むすべての従業員を保護するのに役立ちます。これらの戦略には次のものが含まれます：
うまくいけば、あなたの雇用主はCDCからのこのアドバイスに参加しています。従業員としての法的権利の詳細については、「コロナウイルスの職場：法的質問への回答」を参照してください。
デロイトは、テクノロジーは素晴らしいものでしたが、「人間に必要なものに取って代わるものではない」ことを発見しました。このパンデミックでは、救助隊員、レストランがすぐにテイクアウトに切り替わる、配達員、食料品店員、郵便配達員など、人間だけが病院で最前線のケアを提供できる方法を見ました。
私の心を温めたデロイトの研究の一部は、低賃金労働者の報酬を扱っています。私たちは今、これらの労働者がどれほど必要であるかを理解し、「危機の時に不可欠であることが証明されている」ことを願っています。たぶん、それらの仕事とその給与レベルを再評価し、労働者の幸福を検討する時が来たのかもしれません。家族の世話をするためだけに、多くの時間給労働者が3つの仕事を控えなければならないのは正しいですか？
今は大変な時期ですが、乗り越えていきます。私たちは勇気と悲しみと希望を見てきました。マヤ・アンジェロウはそれを最もよく言いました。しかし、私はそれによって減らされることを拒否します。」