あなたの農業経営はどのくらいの規模ですか？ 約12人の従業員が土地の所有と賃貸を手伝っています。私は家族の7代目であり、継続的な運営を管理しています。綿花、とうもろこし、大豆、小麦を栽培していますが、サイズと作物の組み合わせは長年にわたって何度も変化しています。
あなたのバイヤーは誰ですか？ 私たちが育てるトウモロコシは、家禽産業に供給する人々にとって非常に地元の市場を持っている傾向があります。私たちの小麦のほとんどは、輸出のためにニューオーリンズに押し出されています。そして、多くの綿が生の形で世界中の糸の製造業者に輸出されています。アジア、特に中国は繊維製造の最大の地域です。大豆は主にこの近くの大きな産業施設に販売しています。
パンデミックはあなたに影響を及ぼしましたか？ 農作業は不可欠であると考えられていたため、運用手順についてほとんど変更する必要はありませんでした。そして、仕事の性質は社会的に遠いです。私は家族の一員にウイルスに感染させたことがあり、従業員から隔離しなければなりませんでした。幸いなことに、これまでのところ、従業員がウイルスに感染することはありませんでした。しかし、パンデミックは、すでに緊張状態にあった貿易とサプライチェーンのパターンを混乱させました。 COVIDに先立って、私たちは調達するほとんどの商品の価格が下落しました。また、場合によっては、この不況はCOVIDの貿易への影響によって悪化しました。
トランプ政権によって課された関税は、近年あなたの生産に影響を与えましたか？ 関税は、中国との貿易パターンを大きく混乱させました。そして、中国の米国商品の購入は、それに応じて劇的に減少しました。そのため、価格が下落しました。しかし最近、中国の購入量は大幅に戻ってきており、価格にプラスの影響があります。
農業法案プログラムはあなたの業務をサポートしましたか？ それらは、価格下落の悪影響を相殺するのに役立ちました。納税者の支援には感謝していますが、それを継続することはできません。私は私たちの事業に収益性を提供する価格を望んでおり、ほとんどの農家はおそらく同意するでしょう。
アイオワや他の場所で見られたような悪天候は、あなたの作物に影響を与えましたか？ 天候の変化は常に影響を及ぼします。今年はとても雨が多かったです。私たちは十分に内陸にいるので、海岸近くで壊滅的な打撃を与える可能性のある風の影響はあまりありませんが、ハリケーンによる雨が降っています。そしてアイオワでは、その気象イベントで多くの作物が失われたため、トウモロコシの価格が上昇しました。
あなたは家族農家のためにより多くの技術を提唱しました。何がそれを妨げているのですか？ 地方ではインターネット接続とブロードバンドへのアクセスが不足しているため、テクノロジーを広く使用する能力は妨げられています。そして、それは農業技術を開発している人にとっては非常に分裂し、分裂した顧客基盤です。到達するのは非常に難しい場合があります。ほとんどのデータは、さまざまなマシン、センサー、またはサービスプロバイダーから送信され、複数のファイル形式になっています。コストと収益性を評価するのに役立つ方法でそれを組み合わせるのは、難しいジグソーパズルをつなぎ合わせるようなものです。
来年のあなたの希望は何ですか？ そのワシントンは、COVIDと関税による混乱を改善し、予測可能な多国間貿易のシステムを再構築するために取り組むでしょう。政治システムがサプライチェーンをランダムに混乱させた場合、サプライチェーンへの信頼を築くことは非常に困難です。