あなたはリタイアメントスペシャリストと一緒に働いていますか?

金融専門家が提供しているものよりも、退職後の計画にはもっと多くのことがあるというしつこい気持ちを感じたことはありますか?

ラジオで誰かの声を聞いたり、日曜日の朝のテレビ番組で引退のアドバイスを見たりしたかもしれません。または、地元のレストランでの無料の引退セミナーに参加したか、オンラインで記事を読んだかもしれません。そして今、あなたの脳の中でこの気になる質問が飛び交っています:なぜ私の顧問はこれらのことについて私に話していなかったのですか?

懸念事項には、社会保障の最大化、適切なメディケアプランの選択、病気になった場合の対処方法、または死亡したときに家族が経験することなどがあります。そして、最も重要なことは、あなたのお金が少なくともあなたがそうする限り続くことを確認することです。

金融の専門家がこれらのトピックやその他の関連トピックに触れていない場合、答えは簡単です。おそらく、退職のスペシャリストである誰かと一緒に仕事をしているわけではありません。そして、あなたの顧問はあなたを引退させるという素晴らしい仕事をしたかもしれませんが 、引退を乗り切るには別の種類の支援が必要になります 。

カバーする必要のある退職計画の拠点

引退中または引退間近の場合は、次の点についてアドバイスを求める必要があります。

  • 投資の移行。 はい、あなたはまだ投資援助を必要とするでしょう。そこにショッカーはありません。ただし、退職後は、アカウントにお金を入れる代わりに、お金を引き出すことになります。巣の卵をよりよく保護するために投資スタイルを調整せず、蓄積から保存に移行しない場合、市場での1つの悪い年は、残りの退職年に影響を与える壊滅的な損失を意味する可能性があります。引退してから5年から10年の場合、アドバイザーはリスク許容度を再評価し、市場のボラティリティに対する脆弱性を減らす必要があります。
  • 書面による収入計画の作成。 あなたは退職時にあなた自身の給料を生成しなければならないでしょう、そしてそれはあなたがそうしている限り持続しそして時間を通して成長する安定した収入をまとめることを意味します。これは、全体的な成長を目指すのとは非常に異なる目標であり、異なるツールのセットが必要になる可能性があります。社会保障や年金に加えて、必要な予測可能な収入を得るために保険商品が必要であることに気付くかもしれません。受託者であるリタイアメントアドバイザーは、これらの戦略と製品を客観的に比較するのに役立ちます。
  • 税の効率化に取り組んでいます。 税金は、巣の卵にとって最大の脅威の1つになる可能性があります。特に、税金が繰り延べられた口座(401(k)、IRA、403(b)など)で貯蓄をうまく行っている場合はそうです。あなたには、退職後の計画に劇的な影響を与える可能性のある将来の経済的義務があります。税の準備(今年の税コストを削減すること)と税の計画(毎年苦労して稼いだお金を保持するのに役立ちます)を混同しないでください。アドバイザーは、税率、税率、社会保障税、必要最小限の分配(RMD)の取得方法などについて精通している必要があります。
  • 医療費と介護が必要になる可能性に備える。 退職すると、雇用主が提供する健康上のメリットが失われる可能性があります。 65歳になる前に退職した場合は、メディケアの資格を得るまで補償範囲を把握する必要があります。メディケアの資格がある場合は、さまざまな計画がどのようにあなたのニーズを最もよく満たすことができるかを評価するために、もう一度助けが必要になります。退職後のアドバイザーは、メディケアでカバーされていない費用の支払いに役立つ、年金や介護者との保険契約など、介護保険のオプションにも精通している必要があります。
  • レガシーを保護します。 ほとんどの人は、資産がなくなった後、すばやく、簡単に、そして個人的に、愛する人に資産を配布することを望んでいます。彼らは、IRSにできるだけ任せないことを望んでいます。あなたの退職アドバイザーは、あなたの財産と受益者に影響を与える遺言、信託、その他の戦略の賛否両論について知らされるべきです。
あなたの金融専門家は任務を遂行していますか?

あなたの財政を扱っている人が退職の専門家であるかどうかをどうやって見分けることができますか?必ずしも簡単ではありません。上記の問題についてアドバイザーに協力してもらうことができるかどうかを尋ねると、「もちろんできます」と聞こえる可能性があります。

そのことを念頭に置いて、その人のスキルレベルを判断するのに役立つ質問を次に示します。

  • 書面による退職後の収入計画のコピーを見せていただけますか? (提供されている例が投資口座から毎年お金を受け取ることに限定されている場合は、おそらく退職アドバイザーと協力していません。)
  • クライアントを支援する際に、マネージドアカウントと年金の両方を使用していますか?使用している場合、どの程度使用していますか? (アドバイザーが「いいえ、私は年金を使用しません」と言った場合、彼または彼女は退職アドバイザーではないことがわかります。「日」や「嫌い」のように、年金だけでなく収入も生み出しません。誰もが、しかし彼らは多くの退職者に適しています。)
  • IRAの出口戦略を教えていただけますか? (「ブラケット管理」に関するアドバイザーの経験がNCAAトーナメントの予測に限定されている場合、引退時に時限爆弾が発生する可能性があります。引退スペシャリストは、収入と収入税の管理に役立つ戦略を提供できるはずです。)
  • 税務計画のために特別に会う頻度はどれくらいですか。 (「推奨するCPAのリストがあります」と言われた場合は、他の場所を探すことを検討してください。税務計画は、アドバイザーが主導する毎年恒例のイベントである必要があります。)
  • 介護費から家族をどのように保護しますか? (繰り返しになりますが、答えが「その分野を専門とする」オフィスの外の誰かにあなたを送ることである場合、あなたはあなたが必要とする包括的な計画を得ることができないかもしれません。)

もちろん、最大の危険信号は、そもそも退職後の計画戦略について質問しなければならなかったことです。真のスペシャリストと協力している場合は、これらの問題を提起する必要はありません。アドバイザーは、計画プロセス全体の早い段階で頻繁にそれらについて話し合います。

したがって、おそらく最も重要な質問はこれです:

あなたの引退は20年から30年以上の失業である可能性があります。必要なアドバイスがすべて得られるかどうか心配し続けますか?

KimFranke-Folstadがこの記事に寄稿しました。


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