フューチャーグループのための信頼とアマゾンの戦い： これまでで最も裕福な2人の男性が頭をロックしました。ジェフ・ベゾスがアマゾンを率い、ムケシュ・アンバニが率いるリライアンスは昨年10月からフューチャー・グループをめぐって論争を呼んでいる。
この記事では、このReliance vs Amazonの確執の原因と、現在どこにエスカレートしているのかについて説明します。
Future Groupは、2013年にKishore Biyaniによって設立されました。彼は、インドで最初のハイパーマーケット小売店を設立したことで有名であり、すぐにインドの小売王になりました。
グループは、ビッグバザール、フードバザール、FBB、ブランドファクトリー、セントラル、ニルギリス1905などの著名なブランドチェーンを所有しています。しかし、グループはここ数年苦労しています。
その債務はルピーに立っていた。 2019年には12,778億ルピー。同じ年、Future Retailは2019年12月までの四半期の利益が15％減少しました。
COVIDのために課された封鎖は、棺桶の最後の釘でした。そのモールと小売店の2か月は、ビジネスに計り知れない圧力を加えました。
将来の小売売上高は通常のレベルから75％減少しました。 CAREやフィッチなどの格付け機関は、格付けをそれぞれ「ネガティブ」と「実質的なリスク」に引き下げました。
この期間には、ビヤニ家の財産が18億ドルから4億ドルに減少しました。キャッシュフローが低迷したため、フューチャーは銀行の会費の不履行を開始し、金融危機に近づきました。
去年の8月、ビヤニはついにグループのための道を見つけました。グループは、リライアンスリテールがルピー相当の全額現金取引でフューチャーグループを買収すると発表した。 24,713クローレ。これはインドで最大の小売買収でした。
この取引には、リライアンスリテールへの小売、卸売、ロジスティクス、および倉庫の売却が含まれていました。この動きは、インドのオフライン小売セグメントを支配するアンバニの計画に完全に適合しています。
では、なぜ世界で最も裕福な2人の男性が、深刻な金融危機に直面している会社をめぐって争っているのでしょうか。
アマゾングループは、フューチャーリテールの非上場プロモーターエンティティであるフューチャークーポンの49％の株式を取得することに成功しました。 Future Couponsは、Future Retailの7.3％の株式を保有しています。
この買収は、AmazonがFuture Retailの3.58％の少数株式を所有することを意味しました。これにより、Amazonは、契約から3〜10年以内にFutureRetailに購入できる「コールオプション」も提供されました。
この合意により、Future Couponsは、Amazonの潜在的な競争相手となる可能性のある15社に資産を売却することも禁じられました。リストには、Walmart、Google、SoftBank、Alibaba、Naspers、eBay、Target、Paytm、Zomato、Swiggy、およびRelianceが含まれていました。
その結果、Amazonは、その資産をRelianceに売却したことにより、パートナーが契約条件に違反したと非難しました。
ジェフ・ベゾスが率いる電子商取引の巨人は、債務を抱えているパートナーを救済するために努力していると主張しています。
アマゾンは、アマゾンで自社製品を販売することにより、将来の銀行会費の返済、デフォルトの回避、キャッシュフローの改善を支援することでこれを実現したと主張しています。これには、顧客が注文してから2時間以内に、選択した都市で製品を提供するために協力する計画が含まれていました。
アマゾンは他のパートナーと一緒に合計ルピーを投資する計画を考案しました。フューチャーリテールに6,000クローレ。アマゾンによって設計されたこれらの計画は、「Putting Future Retail Ltd（FRL）BackonTrack」というタイトルのプレゼンテーションに反映されています。
プレゼンテーションでは、「FRLとAmazonは、この機会（小売業界の急成長）を最大限に活用するために協力することを想定しています。 Covidは短期的には悪影響を及ぼしますが、大きなチャンスになる可能性があります。統合されたオムニチャネルプレイにより、宅配の可能性は倍増します。」
アマゾンはまた、PremjiInvest、TPGキャピタル、SSGキャピタル、Verlinvestなどの投資家チームを結成しました。アマゾンと一緒に誰もがルピーを投資したでしょう。 750ロール。残りはプライベートエクイティ投資家と銀行から調達されています。これらの投資は、2020年5月からトランシェで行われる予定でした。
アマゾンはまた、別のリバイバル計画を作成したと伝えられています。これには、Futureが小売事業を売却して債務を削減し、代わりに他の主要事業に集中することが含まれていました。これには、小規模店舗の販売、食料品およびパーソナルケア事業が含まれます。
アマゾンは、フューチャーを救うためにこれらの計画が立てられているにもかかわらず、彼らはまだ先に進み、その資産をアンバニ主導のリライアンスに売却したと主張している。これは彼らが締結した契約の競業避止条項を破った。
この契約では、Future Groupが第三者と販売契約を結ぶ前に、Amazonに通知することも求められていました。
アマゾンとフューチャーグループはまた、紛争が発生した場合、アマゾンが行ったSIAC（シンガポール国際仲裁センター）に近づくという合意を締結しました。紛争に複数の当事者が関与する場合、企業は外国人仲裁人を任命するのが一般的です。
SIACは、国際商事仲裁における効率的で便利なフォーラムであるという点で、インドで高い評価を得ています。
アマゾンは昨年10月にSIACにアプローチし、フューチャーグループが締結した契約に違反する「制限された」人物への販売を禁止するよう求めました。
14日以内に仲裁を迅速に解決するSIACは、Amazonを支持する判決を下しました。 SIACはその判決の中で、Amazon-FRL協定には最初の拒否の権利があると述べました。これは、論争の初期にアマゾンに利点を与えました。
将来のプロモーターであるKishoreBiyaniは、Amazonによる告発を否定しました。
同氏は、「合意の一環として、既存の貸し手からの融資を引き継ぐことで、関連会社や金融機関を通じて資金を提供することもできたが、合意条項と私たちの要請にもかかわらず、決して提供しなかった。また、4〜5人の投資家とつながりましたが、彼らは私たちを救うことに関心を示さず、リップサービスを行っていただけでした…彼らの意図は何ですか？」
彼はまた、アマゾンが「マネージャーの犬」であると非難し、eコマースの巨人はフューチャーに深刻な関心を持っていなかったが、それでも他の人がそれを所有することを妨げていたと示唆した。
インドの小売業者はまた、アマゾンが「紛争取引」を進めることを可能にするためにフューチャーリテールから4000万ドルを求めたとSIACに語った。これはまた、AmazonがRIL-Futureの取引をよく知っていたことを意味しました。
Kishore Biyaniはまた、SIACで、次のように述べています。現在の仲裁手続を開始する前に」と述べた。
彼はまた、リライアンスに近づく前に、フューチャーが少なくとも8回は資金援助を求めてアマゾンに連絡したと述べた。これらすべての試みにもかかわらず、グループは巨人からの支援を受けませんでした。
グループのスポークスパーソンも、Amazonからの提案を否定しました。
「FutureGroupは、このようなコンソーシアムから提案を受け取ったことはありません。実際、Future Groupのさまざまな企業の既存の投資家を指名しました。これは、進行中の取引を理解し、コミットし、強力にサポートしています。あなたのメールのストーリー全体は、想像力の産物であり、一般市民や利害関係者を誤解させる悪意のある試みです。」広報担当者は言った。
Futureグループはまた、RIL-Futureの契約が崩壊した場合、Futureが崩壊することを明らかにしました。
アマゾンは、これらの主張に応えて公式声明を発表しました。これは、特にアマゾンが最高裁判所に特別休暇申請を提出した場合に、一般大衆を誤解させる疑わしい、タイミングの悪い試みです。アマゾンは、COVIDによって引き起こされた景気後退の間、FRLを支援することを一貫して申し出ており、フューチャーグループによって拒否されたデリー高等裁判所の公聴会の間でも対話の開放性を繰り返した」とeコマースの巨人スポークスマンは述べた。
SIACでの勝利後、Amazonは、SEBI、CCI（インド競争委員会）、証券取引所などの機関に、FutureRelianceの取引に反対するよう迅速に通知しました。これは、取引を保留するために行われました。取引が完了するために、取引所からの異議なし証明書（NOC）を待っていました。
10月末までに、アマゾンはデリー高等裁判所にSIAC判決の執行を求める訴訟も提起しました。
デリーの裁判所がRIL-Futureの取引に賛成する判決を下したとき、事態は一変しました。裁判所は、SIACの判決が彼らの取引を無効にしなかったので、信頼との取引において現状を維持するようにフューチャーグループに指示しました。
これに続いて、Futureグループは、Future Retailは仲裁合意の当事者ではないと述べ、Futureに有利な判決を下した上訴しました（取引はFuture Couponsによって締結されました）。その後、取引はセビと証券取引所からも承認を受けました。
その間、アマゾンは現在、最高裁判所に移り、管轄権がないことを除けば、ディビジョンベンチの命令は「違法で恣意的」であると述べています。
また、Amazonは、インド当局が取引の進行を許可した場合、SIACなどの評判の高い裁判所による命令がインドで尊重されない例を示すと述べたことも学びました。このような判決は、インドへの投資を検討している外国人投資家にとって悪い前例となる可能性があります。
一方、Future Retailに関連する地元の販売業者は、JeffBezosとAmitAgarwal（Amazonのインドの責任者）に、Future-RILの取引を阻止しないようにとの手紙を送りました。
フューチャーグループは現在、Rsを負っています。小規模なベンダーやサプライヤーに6,000ルピー。これらの会費は2020年3月から保留されています。
全インド消費者製品販売業者連盟（AICPDF）は、メールで次のように述べています。「世界支配の素晴らしいゲームを続けている間、私たちはいわゆる「巻き添え被害」になりました…メンバーの支払いはブロックされます。私たちの家族は大きな経済的ストレスにさらされており、精神的および感情的な苦痛に苦しんでいます。」
戦いが単に債務を抱えたビジネスのためではないことは明らかです。しかし、代わりに、インドの1兆ドルの消費者小売市場の支配のために。ムケシュアンバニは、今後5年間の目標は、世界のトップ20の小売業者になることであるとすでに述べています。
リライアンスリテールは現在、インドに11,300以上の店舗を持っており、係争中の取引により、彼はインドのリテールキングになるための最速の道を歩むことになります。ただし、これはAmazonやWalmartのFlipkartなどのeコマース企業にとって大きな打撃となるでしょう。 eコマースは現在、すべての小売売上高の3％しか占めていません。悲しいことに、真ん中に巻き込まれているのは、従業員や債務者のようなフューチャーグループの利害関係者です。
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