イエスバンクの解明： イエスバンクの株式が85％以上下落し（2019年7月1日から2020年3月6日まで）、創設者がマネーロンダリングで非難されたというニュースにより、イエスバンクはかつて多くの個人投資家やベテラン投資家を魅了した同じ銀行として認識されにくくなりました。 Rakesh Jhunjhunwalaのような大手企業でさえ、過去にYesBankの株式に1億ルピー以上の投資を行っていました。
この投稿では、Yes Bankの何がうまくいかなかったのかを理解するために、YesBankの大失敗の話を取り上げます。この株（かつては投資コミュニティの最愛の人でした）が、ここ数年で最悪の富の破壊者の1つであることがどのように判明したかについて説明します。
（Rana Kapoor：共同創設者、Yes Bank）
2004年に設立されたYesBankは、2018年まで銀行を率いていたRana Kapoorによって設立されました。彼の他の共同創設者であるAshokKapurは、ムンバイでの26/11の攻撃中に死亡し、最終的に彼の近親者とRanaの間の内部確執につながりました。カプール。
これらすべてにもかかわらず、Yes Bankはまた、最終的に彼らに有利に働いた現金化のクランチを含む多くの障害に耐えました。それは彼らが2019年までに全国に1,000以上の支店、1,800のATM、1,8000人以上の従業員を持つデジタルトランザクションリーダーの1人になるのに役立ちました。
2020年3月5日、インド準備銀行（RBI）は、銀行の崩壊を回避するために、イエス銀行を支配することを発表しました。株価の暴落は多くの人にとって驚きかもしれませんが、2020年3月5日のこの日まで、YesBankによって多くの危険信号が出されたようです。
これは、グローバルな金融サービス会社UBSが、2015年に、債務を抱えたCafe Coffee Day、DHFL、Anil Ambani主導のReliance、そして現在破産し、着陸した航空会社JetAirwaysを含む銀行からの融資について深刻な懸念を表明したことから始まりました。
複数の不良債権があったため、Yes Bankは、不良資産（NPA）に関してRBIから過度の注目を集め始めました。これは、Yes Bankがこれらの不良債権をNPAとして認識することを避け、代わりにこれらの借り手に延長された新規融資を提供するか、既存の融資を再構築することに頼っていたためです。これは、デフォルトまたは延滞であるローンまたは前払金の合計のパーセンテージを示すNPAの誤った描写につながりました。
とにかく、それは2015年、2016年、そして2017年にもRBIによって即座に捕らえられ、RBIはYes銀行と他のいくつかの銀行に透明性のある報告を指示しました。イエス銀行が提供したストレスローンは、2019年9月の時点で50,396ルピーでした。
2019年1月、Yes Bankは、Rana Kapoorが在職期間の延長を制限したため、CEOの地位を辞任すると発表しました。これに続いて、2019年11月に他の投資家とともにYes Bankから株式をダンピングしたカプールも、株価の大幅な下落につながりました。
これは、Kapoorの以前のTwitterハンドルが別の方法で主張したので、驚きでした。
2019年3月にラブニートギルがイエスバンクの責任者に就任してから1か月以内に、ムーディーズはNPAが8％（非常に高い率）であると推定しました。これにより、Yes銀行から提供されたすべてのローンの8％が不良債権であり、したがってそれらも格下げされたことがわかりました。
状況の重大さは、英国、オーストラリア、カナダなどのNPAが1％未満の国、続いて中国、ドイツ、日本、米国などのNPAが1％未満の国と比較したときに実現されました。 2％。
（元CEO、ラブニート・ギル）
悪い投資、バランスシートの操作、創設者による保有物の投棄、および高いNPAを含む複数の要因により、最終的にRBIは2020年3月5日に銀行にモラトリアムを課しました。当初は2020年4月3日までRs.50,000の引き出しのみ。
この措置は、特に利害関係者が銀行への信頼を失った場合（Yes Bankが代表的な例）。
政府の介入に何度も依存してきたインドの病んでいる銀行部門は、インドステイト銀行（SBI）に、イエス銀行の救済のためにステップアップするようにインド政府銀行を拘束しました。 SBIは、7250ルピーの投資で49％の所有権を購入すると発表しました。これに加えて、HDFCとICICIはそれぞれ1000億ルピーを投資し、Axis Bankは600億ルピーを投資し、Kotak Mahindra Bankは500億ルピーを投資し、Bandhan Bankは300億ルピーを投資し、Jhunjhunwala、Damani、Azim PremjiFoundationとともに夢のチームを形成しています。 12000クローレ以上の投資。
SBIの救済は、Yes Bankに経済的救済を提供することだけでなく、Yes Bankの預金者の間でさらなるパニックを回避し、取り付け騒ぎを回避することも目的としています。 4月3日までの引き出し限度額が50,000ルピーで上限が定められていた当初のモラトリアムが、3月18日の午後6時に解除されるまで、さらに措置が講じられました。
SBIはまた、以前SBIで働いていた、銀行部門で30年以上の経験を持つ新しいCEOとしてPrashantKumarを任命しました。 SBIはまた、必要に応じてさらに多くの取締役を任命するために、RBIとともに追加の新しい取締役会の取締役として2人の役員を指名することになっています。
（新任のCEO、プラシャントクマール）
CEOがラナカプールによって設定されたコースからイエスバンクを遠ざけることができなかったため、ドイツ銀行が最も低いNPAの1つを達成するのを以前に支援したラブニートギル。元CEO兼創設者は現在、マネーロンダリングと汚職への関与についての申し立てに直面していますが、夢の救済チームはどういうわけかトンネルの終わりに光を当てることができました。
政府は反対派と非難のゲームをしているが、NPAの上昇には、YesBankによって報告されたものよりも高いNPAを持つ複数のインドの銀行が関与していることを考慮に入れる必要があります。 CARE Ratingsが報告しているように、インドは、最近深刻な債務危機に直面したPIIGSとして悪名高い国（ポルトガル、アイルランド、イタリア、ギリシャ、スペイン）を含むランキングにランクインしています。
さらに、最近のコロナウイルスの恐怖と石油価格の暴落に加えて、インドがすでに直面している経済の減速により、政府が民間銀行を救済するという追加の責任を引き受ける道は明るく見えません。
