MDHという名前が言及されるたびに、私たちは自動的に歌い始めます、

‘ Asli Masale Sach Sach MDHMDH…

これは、わずかな1,500ルピーのシードキャピタルから2,000ルピーのビジネス帝国を築いた5番目の標準ドロップアウトによって作成されたブランドの力です。

私たちは皆、彼のパニプリスとチョーレーバトゥーラーを食べて育ちましたが、今度はスパイスの後ろにいる男、マハシェイを見てみましょう。 ダランパルグラティ。

初期の生活

Mahashay Dharampal Gulatiは、1923年3月27日、パキスタンのシアルコットでヒンドゥー教の共同家族として生まれました。彼の父チュニラルは1919年に小さな店でスパイスを販売し、「 マハシアンディハッティ」として広く知られていました。 ’ （文字通り尊敬される男の店として翻訳された ）

ダランパルグラティは失敗し、クラス5で学校を中退しました。その結果、彼の心配している父親は、彼に仕事を着陸させることができる技量またはスキルを彼に教えることに決めました。 15歳までに、ダランパルは衣類からハードウェアまで複数の奇妙な仕事を試みましたが、それらのどれも維持できませんでした。

結局、彼の父は彼を彼の店に座らせ、そこで彼はコショウや他のスパイスを挽く方法を学び始めました。この小さなスティントにより、彼は家族のスパイスビジネスの成長に真剣に取り組みました。

インド-パキスタン分割

しかし、ダランパルが香辛料事業を担当するとすぐに、インドとパキスタンは分割され、彼と彼の家族は、パキスタンからインドに移住する際に香辛料事業とそのすべての資産を放棄しなければなりませんでした。彼らはアムリトサルに難民としてしばらく滞在したことさえありました。

デリー–​​スパイスミッションの始まり

こぼれたミルクで泣く人は誰もいなかったので、彼はすぐにデリーに1500ルピーで旅行し、そのうち650ルピーを馬車の購入に投資しました。しかし、彼はすぐに、馬車を運転することから得られる収入が彼を維持するつもりはないことに気づきました。その後、彼はスパイスのルーツに戻り、馬車を売って、MDHスパイス帝国の基礎を築いたカロルバックの小さな店を購入することにしました。

「」の台頭 Deggi Mirch Wale ’

最初の数日間、彼は「ハルディ」の粉末化プロセスを請負業者にアウトソーシングすることを好みました。 しかし ハルディの品質の低さに不満がある（請負業者がスパイスを混ぜ物をするために使用した ）、彼は自分の工場「 Mahashian Di Hatti Private Limited（MDH）」を立ち上げることにしました。 1959年。

すぐにDharampalJiの弟Satpalが彼に加わり、毎晩、彼らは一緒に座って店の収益性と開発活動について話し合いました。

スパイスは ‘という名前で販売されていました Pal di Mirch ‘ （チリパウダー）と ‘ Pal di Haldi ‘ （ターメリックパウダー）とダランパルジは、タイトルを獲得するとすぐに自分の名前を作り始めました 「DeggiMirchWale ‘。

MDHのレガシーの始まり

ビジネスが繁栄するにつれて、DharampalJiはパッケージ化されたマサラをインド全土に導入することを計画しました。しかし、その時代のほとんどの主婦が挽きたてのスパイスを好んだことを考えると、これは簡単な作業ではありませんでした。

そこで、彼はアイデアを思いつき、ブランドプロモーションメッセージ「衛生的で風味豊かでおいしい」を付けたダランパルジの写真を載せた段ボール箱のプレパックシリーズを立ち上げました。 」、MDHマサラは優れた品質、味、風味であると消費者に納得させました。

あらかじめパッケージ化されたチリパウダーとターメリックの成功を受けて、彼らはまた、パッケージ化された「ガラムマサラ」、「デギミルチ」、「カスリメティ」を発売しました。

MDH –独自のマーケティングスタイル

1984年までに、MDHは、スローガンを掲げてゲストを結婚式に迎えるブランドの顔として、ダランパル・ジをフィーチャーした最初のテレビ広告を開始しました。 「PanditJike bina shaadi ho sakti hai par‘degi mirch ’sabji me na pade to shaadi nahi ho sakti’ （結婚は司祭なしで行うことができますが、MDHスパイスなしではできません）。

Dharampal Jiは、会社を設立して以来、彼の存在が他の誰よりも顧客の信頼を吸収すると信じていたため、すべてのMDH広告に登場しました。

このユニークなマーケティング戦略により、今日、MDHは、映画スターではなく、スパイススター自身であるマハシャイダランパルグラティに依存する独自のブランドアイデンティティを生み出しました。

MDHは、主婦があらかじめ詰められたスパイスに疑いを持っていた時代に、ダランパル・ジによって始められました。しかし、彼自身のコマーシャルに登場することで、Dharampaljiは消費者とのユニークな1対1のつながりを築きました。

MDHがグローバル化

カロルボーの小さな店から、MDHは今日インドにほぼ4つのlac小売店を持っており、エベレストの34のスパイスブレンドよりもはるかに高い52のスパイスブレンドを持っています。

MDHは、スパイスを洗浄、乾燥、接地するための全自動機械を設置しました。これらのプロセスを自動化した後でも、DharampalJiはマサラの味と品質が同じままであることを保証しています。

彼の息子であり相続人であるRajeevGulatiは、会社を世界地図に載せました。 MDHのスパイスとブレンドは、アメリカ合衆国、カナダ、イギリス、ヨーロッパ、東南アジア、日本、アラブ首長国連邦に輸出されています。とサウジアラビア。

MDH –社会的責任のあるブランド

実業家であることに加えて、ダランパル・ジは慈善家でもあり、社会福祉のために彼の給料の90％を寄付しました。彼の人生哲学は単純で、“ 世界にあなたが持っている最高のものを与えてください。そうすれば最高のものがあなたにもたらされます。」

Dharampal jiは、Mahashay Chunilal Charitable Trust（父親にちなんで名付けられた）を通じて、いくつかの慈善活動や社会活動に携わってきました。 ）ニューデリーで300床の病院、スラム街のための移動病院、4つの学校を運営しています。

Rs 2,000 Crore MDH帝国の台頭の背後にある主な要因は、顧客に「高品質の製品」を提供することにダランパル・ジが揺るぎない焦点を当てていることです。

2019年、マハシャイダランパルグラティは、食品加工の分野への貢献により、インドで3番目に高い民間人賞であるパドマブーシャンを受賞しました。

Mahashay Dharampal Gulatiは、インドで最も古いCEOでもあり、2017年に21億ルピーの日用消費財部門で最高の給与を獲得しました。

彼は心停止後、2020年12月3日に亡くなりました。

確かに、「スパイスキング」の旅を振り返ると、彼の人生はフレーバーに満ちていて、私たちが歌い続ける間、彼は永遠に私たちの記憶に残るでしょう、 Asli Masale Sach Sach MDH MDH