2020年の前例のない年の後でも、VC市場は2021年に回復し、創設者は2021年の第2四半期に前年と比較して157％多くの資本を調達しました。グローバルVCは2021年7月の時点で2,687億ドルを投資しており、2020年にはすでに総投資額を上回っています。

当社のシードスターズが注目している新興市場では、VCの資本フローは前年比で40％増加していますが、世界の人口の大部分を占めているにもかかわらず、依然として世界の人口の4％未満を占めています。これがバブルだと思うかどうかにかかわらず、1つの事実は真実です。資本は商品です。

一部の資本は他の資本よりも速く流れ、投資条件を考慮する必要がありますが、すべてが等しいと仮定すると、実際の価値は資本を超えています。それは、投資家がテーブルにもたらす知識、ネットワーク、サポートにあります。

それは、市場の認識や特定された傾向の問題だけではありません。 De Santis Breindelは、ベンチャーキャピタル会社を選ぶ際の最高の評価基準は何であるかをCEOに尋ねました。会社の評判が最初に来て、資金調達を超えてポートフォリオ企業に付加価値を与える能力がそれに続きました。では、業界はこれにどのように対応しましたか？

「スマートマネー」とVCプラットフォーム

ある時点で、「スマートマネー」の概念は、非常に求められている専門知識と他の投資家が混雑する可能性を伴うお金もあるという考えに言及して、VCの言葉に浸透しました。

今日、コンセプトの進化により、VCの「プラットフォーム」が生まれました。スマートマネーは間違いなくキャッチーなフレーズでしたが、公式なものに変えるほど制度的ではありませんでした。一方、プラットフォームの概念は、イノベーションの余地を広げますが、それでもほとんどの創設者（および一部のプラットフォームマネージャー）を混乱させます。したがって、大きな問題は次のとおりです。プラットフォームとは正確には何ですか。それはどのように価値をもたらしますか？スタートアップとして必要ですか？どのようにそれを評価できますか？続きを読む。

T字型のプラットフォームとテトリスがフィット

次の2つのルールに注意してください。