アジア太平洋地域の銀行セクターは、パンデミックの危機をほぼ乗り越えてきました。しかし、低金利と低迷するローンの伸びによって収益が圧迫されているため、APAC銀行は大きな賭けをし、テクノロジー、人材、フィンテックへの支出を増やして成長を促進します。パンデミックの間に得られたデジタルの勢いによってもたらされた機会を利用して、銀行の幹部は、デジタル製品を拡大し、新しいデジタルで持続可能な製品を発売することによってイノベーションを追求し、デジタル通貨イニシアチブを試すために、混乱の本から葉を取り除きます:
- デジタルウォレットが復活するにつれて、未来に戻ります。 2022年には、APAC全体でのライフスタイル「スーパーアプリ」プラットフォームの大量採用と大量移行が見込まれます。このテクノロジーはしばらく前から存在していましたが、現在はバイオメトリクスが組み込まれているという便利さを備えていますが、パンデミックはまさに財布に必要なものでした。オンラインコマースへのほぼ一夜の切り替えと、テーブル注文ソリューションのために急増するQRコード、ワクチン接種パス、およびCOVID-19チェックインツール。 2022年は、少なくとも20の銀行、小売、電話会社のスーパーアプリで終了します。
- アジアの銀行は、小売CBDCエコシステムへの参加に関して世界の同業他社を上回ります。 2022年、中国の小売CBDC(中央銀行デジタル通貨)パイロットは、日本、韓国、インドなどのアジアの他の国々に拍車をかけ、CBDCプロジェクトを加速させ、概念の証明をパイロットに向けます。 2022年には、中国の銀行の80%以上がデジタル元のエコシステムに深く関与し、デジタル元にリンクされたサービスを支払いから「今すぐ購入、後で支払う」(BNPL)に拡大すると予測しています。十数の大手銀行がそれに続き、CBDCパイロットを開始する他のアジア諸国のそれぞれでCBDCエコシステムに参加します。
- 持続可能な金融商品の数は3倍になりますが、すべてが集まるわけではありません。 APACの企業は、グリーンローンや債券などの新しい持続可能な商品の発売や、持続可能性機能を備えた当座預金口座に関して、ヨーロッパの企業に遅れをとっています。しかし、これはもうすぐ変わります。実際、Forresterは、APAC市場の持続可能な製品の数が2022年に3倍になると予想しています。しかし、APAC銀行は、グリーンウォッシングの告発と戦う必要があります。一部の規制当局は透明性の欠如に取り組んでおり、中国は標準化された分類法を提供し、香港とシンガポールは銀行に独自のフレームワークを作成するよう奨励しています。大手銀行は、データと新しいテクノロジー(モノのインターネット、分散型元帳、AI)と独立したESG格付けプロバイダーを使用して、借り手の環境、社会、ガバナンス(ESG)の主張と収益の使用を検証する必要があります。
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