在庫管理でキャッシュフローを改善する

オンラインビジネスの維持と成長は、健全なキャッシュフローがなければ悪夢になる可能性があります。それがなければ、売り手はサプライヤーや従業員に支払うことができません。つまり、会社で販売したり、したりすることは何もありません。在庫管理は、健全なキャッシュフローを達成するための鍵です。流出よりも流入が多いため、企業は適切な在庫管理で成長および拡大するための追加のリソースを持っています。在庫管理とキャッシュフローは密接に関連しています。ここで在庫管理技術について読んでください。保有する在庫のレベル、離職率、および選択した会計方法は、収益の生成に影響します。

健全なキャッシュフロー

キャッシュフローは、ビジネスを存続させるための血です。計算され、流入と支出を含む予算シートに表示されますが、会社の全体的な財務状況を描くわけではありません。ビジネスの財務上の安全を確保するには、債務レベル、収益率、およびその他のさまざまな要因を評価する必要があります。プラスのキャッシュフローは、あらゆるビジネスの安定性を示す優れた指標です。ビジネスのキャッシュフローを増やす8つの方法については、ここをクリックしてください。

在庫はキャッシュフローに影響します

キャッシュフローサイクルは、供給を購入するための初期資金を提供し、販売時に流動資産に戻される在庫として最もよく説明できます。これは、ビジネスのセットアップで財務とキャッシュフローがどのように機能するかを理解するための興味深い方法です。また、供給の管理が不十分だと、売上が減少し、キャッシュフローが損なわれる可能性があります。キャッシュフローは、在庫への支出が多すぎるか、売上からの収益が少ないことによって影響を受けます。詳細に説明すると、次のように述べることができます。

供給のストック

在庫の理解が不十分で不適切な追跡は、在庫の量とその価値の両方を誤って計算することにつながります。これは、新製品の購入にかかるお金だけでなく、同じアイテムの販売からの収益にも影響します。アイテムの供給が少なすぎるか需要が多い場合、供給過剰のために低価格で購入する人が少なくなるため、在庫を増やすための支出が増えるか、収益が減少するため、キャッシュフローに悪影響を与える可能性があります。

在庫管理からの注文の問題

在庫管理が不足しているために不十分なサービスを提供し続けると、顧客は不満を抱き、製品の購入をやめます。不十分な在庫管理は注文の問題にもつながる可能性があり、それが今度は顧客の不満を引き起こし、キャッシュフローを損ないます。在庫の正確な全体像がなければ、製品を時間どおりに、またはまったく配達できなくても、注文を処理するのは簡単です。売上高の減少はキャッシュフローに深刻な影響を及ぼします。

在庫を管理することは、需要に見合う十分な製品を確保するための最良の方法です。より良い在庫管理は、強力で前向きなキャッシュフローとより少ない支出問題につながります。複数の倉庫がある場合の在庫管理方法の詳細については、ここをクリックしてください。

より良いキャッシュフローのための在庫管理慣行

在庫管理の重要性は誇張することはできません。キャッシュフローに直接影響するだけでなく、ほとんどすべてのビジネスモデルに最適化する必要がある最も重要な領域でもあります。

効果的な在庫管理戦略を達成することは困難な作業のように思えます。次の在庫管理のヒントは、ビジネスをプラスのキャッシュフローにするのに役立ちます。

在庫を投資として扱う

在庫管理はあらゆるビジネスを運営する上で重要な部分であり、細心の注意を払って扱う必要があります。在庫を正確に把握できるように、在庫記録を定期的に決済していることを確認してください。効率的に管理された在庫は、ビジネスのキャッシュフローを改善します。

在庫に基づくキャッシュフローの計算

キャッシュフローの計算に関しては、在庫を効果的に管理することをお勧めします。たとえば、特定の期間中に流入よりも流出が増加していることがわかった場合(未販売のアイテム)、状況が悪化する前に適切な戦略を迅速に実装できるように、この変更の原因をメモしてください。

在庫評価方法の再評価

在庫を評価する方法は、ビジネスに出入りするお金の量に大きな影響を及ぼします。たとえば、FIFOを選択した場合、前払いの費用は高くなりますが、時間の経過とともに安くなります。

緊急時対応計画

在庫管理は大変な仕事です。あまりにも多くの問題が発生し、準備の整っていないビジネスに大混乱をもたらす可能性があります。試練の時のために効果的な計画を立てることが最善です。あらゆる危機に対処するための綿密な計画を立てることは、安定した現金の流れを保証するだけでなく、ビジネスが行き詰まるのを防ぎます。

正確な予測

需要の正確な予測は、効果的な在庫管理において重要な役割を果たします。これは難しい場合がありますが、分析ツールを利用してプロセスを簡素化することができます。将来の売上を予測するには、特定の期間における市場動向や前年の売上などを必ず考慮してください。ただし、季節的な需要や今後のプロモーションを忘れないでください。

可能な限り直送

ドロップシッピングは、在庫の煩わしさに対処したくない人にとっては実質的に完璧なソリューションです。これにより、卸売業者や製造業者に商品を注文することができ、必要に応じて顧客に発送するなど、お客様の側に関与することなく、すべての面で対応します。

在庫管理システム

会社のキャッシュフローを改善する最善の方法は、優れた在庫管理システムを取得することです。これには多くのオプションがあり、ZapERPは現時点で優れたオプションの1つです。店舗の在庫をセクションに分割できる優れた在庫機能を備えているため、手動またはバーコードスキャンモードですばやくカウントできます。

効果的な在庫管理システムは、あらゆるビジネスにとって非常に重要です。キャッシュフローをスムーズに維持し、この競争の激しい世界で生き残るチャンスを増やすためのバックボーンです。


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