401(k)プランに参加することは、退職の計画を開始する最も簡単な方法の1つです。残念ながら、すべての雇用主がこの税制優遇貯蓄プランを提供しているわけではありません。 401(k)に投資する機会がない場合は、雇用主にこのメリットを提供するよう説得する必要があります。将来に必要な退職後のサポートを受ける可能性を高めるための3つのヒントを確認してください。
401(k)計算機をご覧ください。
401(k)プランの提供について誰と話すことができるかを把握します。オフィスに人事担当者がいる場合は、人事担当者に連絡する必要がありますが、声が聞こえない場合は、上層部の1人に連絡することもできます。ランダムな会社の幹部と問題について話し合うことを計画する代わりに、すでに信頼関係を築いている誰かにアプローチすることをお勧めします。
会社が401(k)プランを必要とする理由を説明するときは、対象となる視聴者と影響を念頭に置くことが重要です。あなたは計画の費用を理解していない不平を言う人として外れたくありません。会話をする前に、401(k)プランがどのように機能するかを学び、ビジネスとその従業員にもたらす可能性のあるすべての前向きな結果を提示することをお勧めします。
たとえば、雇用主が後援する退職金制度が採用の磁石であると主張することができます。それらは、離職率を減らし、税制上の利点を提供し、セットアップと保守が比較的簡単です。何よりも、401(k)プランは健全な経済に貢献し、従業員が退職するまでに多額の価値がある可能性があります。
話をする人は誰でも、マッチングがオプションの特典であることを理解していることを確認してください。それでも彼らがその考えに反対している場合は、その理由を(丁寧に)尋ねて、会社が将来401(k)プランの余地を作る方法を見つけることができます。
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雇用主に提供できる最大の支援は、利用可能な401(k)プランを調査することに同意することです。雇用主は、さまざまな計画を比較するために必要な時間とリソースが不足している可能性がありますが、それらのオプションを検討することを約束することは、彼らが参加するように説得する転換点になる可能性があります。
多くの401(k)プランには独自の管理者がいます。つまり、プランの管理には、雇用主からの最小限の時間、労力、および事務処理が必要です。さらに、さまざまなニーズと予算を念頭に置いて、あらゆる規模の企業向けの計画があります。低料金で401(k)プランを検索し、上司が見込み客に興奮するような方法で調査結果を提示できます。
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それは多くの交渉と努力を必要とするかもしれませんが、401(k)プランのために戦うことはあなたとあなたの同僚に、退職のために貯蓄を始める機会を与えます。数には強みがあることを忘れないでください。したがって、最初の良いステップは、他の従業員を参加させることかもしれません。
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