ミッションステートメントは、組織の目的と価値観を示しています。それはあなたのスタートアップが顧客、従業員、所有者を含む株主のために何をするか、そしてそれがどのようにその約束を果たし、誰もがあなたのブランドにつながることを計画しているのかを詳述します。この声明は通常簡潔で、1つの文にまとめられ、刺激的で、包括的な言葉を使用しています。
それで、あなたのビジネスにはミッションステートメントがありますか？答えが「いいえ」または「進行中のドラフト」であるかどうかは問題ありません。スタートアップのミッションステートメントを作成するには、少し時間と考えが必要です。誰もがこの声明を読み、スタートアップの主な目的とコアコンピテンシーを理解できる必要があります。同時に、あなたはその声明が説得力があり興味深いものであることを望んでいます。読んでいる人々がメッセージに共鳴し、これらの達成可能な目標の達成に向けて取り組み、会社の使命を果たすことができるような価値観を表現する必要があります。
このドラフトを手伝って、スタートアップの目的と組織がテーブルにもたらすものを明確に伝えるミッションステートメントに変えましょう。
あなたは誰？職業はなんですか？なぜあなたのビジネスは存在するのですか？
ミッションステートメントを書くときは、最初から始めてください。あなたのビジネスが誰であるか、または何であるかを詳述し、ビジネスが何をするかを説明し、ビジネスがそれをどのように行うかを概説します。これらの質問に答えることで、ビジネスを行うための「理由」を定義し、目的をよりよく共有できるようになります。
確かに、これらの質問に答えると、あなたのビジネスがユニークである理由についてのエッセイを書くように誤って配置される可能性があります。
雑然としたものを減らし、明快さと簡潔さに注意を払ってください。ミッションステートメントでは、価値、インスピレーション、妥当性、特異性という4つの重要な要素に焦点を当てます。
たとえば、ビジネスで達成できる合理的な成果を共有することを検討してください。これは、もっともらしさの要素と結びついています。また、ビジネスが他の人をどのように支援するか、チームと自己を刺激するもの、全体像に集中できるものを共有することもできます。
あなたが徐々にあなたの目的を定義するにつれて、あなたはあなたの答えがあなたのコアバリューを表現し始めることに気付くかもしれません。あなたとあなたのビジネスにとって重要な価値観を書き留めてください。
たとえば、あなたのビジネスがスナック食品を販売しているとしましょう。これらのスナックはポテトチップスに似ていますが、植物ベースの食品です。栄養価が高いことに加えて、あなたのビジネスはスナックを作るために使用される材料の種類にも気を配っています。企業は、スナック食品が美味しくて高品質であることを保証できる農家やその他の情報源と協力することにより、優れた持続可能性の実践に取り組む可能性があります。
ですから、あなたはあなたの使命声明の中であなたが植物ベースのスナック食品を売っていると単純に言うのではありません。あなたはあなたのスナック食品が栄養価が高いか、虐待のない成分で作られていることを強調するかもしれません。または、これらの健康的なスナックがどのように誰もが楽しめるか、そしてビジネスが持続可能性の収益にコミットしていることを強調したいと思うかもしれません。ミッションステートメントに含めるための1つまたは2つのコアバリューに焦点を当てます。
今、あなたの使命声明を見てください。コアバリューを含めた後、ステートメントが開花し始めていることに気付くでしょう。ただし、まだ完全には書き出されていません！
ミッションステートメントで目的と価値観を共有することは、本質的に停滞してはなりません。聴衆は、その背後に動きがないかのように感じてあなたの使命声明を読むことから離れるべきではありません。あなたのビジネスが輝かしい言葉を使ってその目的と価値観を実現するために積極的に取り組んでいることを聴衆に強調します。
ミッションステートメントの平均の長さは29ワードで、長さは100ワード以下です。目的と価値観を伝えたい言葉を脇に置いたら、輝く言葉を追加します。
輝く言葉は ではないことを忘れないでください 流行語や複雑なビジネス用語と同じ概念。輝く言葉は、生き生きとしていて、カラフルで、刺激的です。輝かしい言葉を聞いた聴衆は、ビジネスをよりよく視覚化することができます。
これを非常にうまく行うミッションステートメントの一例は、テスラです。彼らの使命は「世界の持続可能なエネルギーへの移行を加速すること」です。
「加速する」というのがキーワードです。それは言葉遊びとしても機能し、テスラがクリーンな電気自動車を一般の人々に提供するという積極的な追求を強調しています
とんでもない、焼けるように暑い、または驚異のような輝かしい言葉は、ビジネスとその提供物を見るだけでなく、聴衆を動機づけます。また、行動を起こし、運動の一部になるように促します。
ミッションステートメントがビジョンステートメントと混同されることがあります。 2つの用語は同じ意味ですか？
答えはいいえだ。ミッションステートメントはその瞬間に根ざしています。一方、ビジョンステートメントは将来を見据えています。これらの声明は、会社がその使命を達成した後の目標に焦点を当てています。
あなたもビジョンステートメントを起草する必要がありますか？スタートアップのビジョンステートメントを決定して設定することに何の問題もありません。ただし、2つのステートメントの違いを理解し、現時点でビジネスを表現したいステートメントに重点を置くことが重要です。通常、これはビジョンステートメントの草案作成を開始する前にミッションステートメントを考え出すことを意味します。
ミッションステートメントのドラフトを作成するとどうなりますか？声明をチームメンバーに伝え（ビジネスで働いている従業員がいる場合）、それを顧客と共有し、ビジネスで毎日そこに反映されている価値観と使命を実現するようにしてください。
