2020年と2021年初頭にパンデミックがほぼすべての業界に大きな打撃を与えたため、多くの企業が経費を削減するためにできる限りのことをしました。政府の閉鎖、運用上の制限、販売数の遅れを考えると、企業がマーケティング予算を削減するのも不思議ではありません。ある調査では、マーケターの72%が、予算が削減されたか、完全に削減されたと述べています。
企業がマーケティングに費やす費用が少なくなると、当然、社内チームにより多くの責任が課せられます。経済が回復し始め、生活(および仕事)がある程度「正常」に戻ってきた今、起業家はマーケティング活動を継続して処理すべきかどうか疑問に思うかもしれません。
あなたの内部チームはあなたの中小企業を前進させるために必要なものを持っていますか、それともより多くのスタッフを雇うか、マーケティングタスクをアウトソーシングする時が来ましたか?調べてみましょう!
言葉の力を過小評価しないでください!よく書かれたコンテンツは、マーケティング活動を成功させるための基本的な必需品です。
残念ながら、誰もが上手に書くための才能を持っているわけではありません。私は、明確に、または読者の共感を呼ぶ方法でコミュニケーションするためのコツを持っていない多くの優秀な人々を知っています。マーケティングコンテンツには、意図を示し、視聴者に正しい感情や感情を呼び起こす簡潔な文章が必要です。書くことで、読者は行動を起こすようになります(詳細を学ぶように強制するか、会社に連絡するか、購入するかを問わず)。
社内チームに強力なライターがいない場合、一部のツールは、誰かのライティングチョップを強化するのに役立ちます。考慮すべき点がいくつかあります:
ただし、このようなツールでは、貧しい作家を優れた作家に完全に変えることはできないことを理解してください。
視覚的な側面は、マーケティングコンテンツが注目を集めるか、通過するかどうかに大きな違いをもたらす可能性があります。ブログのグラフィックからソーシャルメディアの投稿用の画像や動画まで、見栄えがよく、書かれたコンテンツを有意義な方法でサポートするビジュアルアセットを作成するための目を持つ人が必要です。
また、設計タスクの責任者が一貫性の重要性を理解することも重要です。ビジネスのマーケティング資産での色や要素の使用は、ブランディングの取り組みにおいて重要な役割を果たします。個々のマーケティング作品がビジネスの他の資産と大きく異なるように見える場合、見込み客がブランドを認識すること、さらに重要なこととして覚えておくことがより困難になります。
プロのグラフィックデザインの経験を持つ人を乗せることは有益ですが、初心者のデザイナーが画像、グラフィック、プレゼンテーション、さらにはビデオを作成するのに役立つツールがあります。あなたが探求したいと思うかもしれないいくつかは以下を含みます:
「SEO」と聞くと、人はしばしばうずくまります。彼らはそれを3文字の頭字語ではなく4文字の単語と考えています!しかし、検索エンジン最適化について少なくともいくつかの基本を知ることは、デジタルマーケティングに従事するすべての中小企業にとって不可欠です。
チームは何を処理する必要がありますか?
SEOは非常に複雑で進化している分野であることに注意してください。ビジネスのニーズと目標によっては、SEOの技術的側面に関する深い知識を持つ専門家の助けを借りる必要がある場合があります。
マーケティングチームが会社のオンラインプレゼンスを管理するのに役立つ多くのツールが存在します。これを効果的に行うには、マーケティング担当者は、ブログコンテンツ管理システム(WordPressなど)、ソーシャルメディアスケジューリングツール(Hootsuite、Loomly、Buffer、SproutSocialなど)、メールマーケティングプラットフォーム(SproutSocialなど)などのプラットフォームの機能の使用方法を知っている必要があります。例:Constant Contact、MailChimp、AWeber)。これらのタイプのテクノロジーツールを使用する際の従業員の快適さのレベルは、人によって異なります。責任を割り当てる前に、それを評価することが重要です。
マーケティング活動には、基本的な知識とスキルだけでなく、時間も必要です。したがって、中小企業の従業員がすでに他の職務を遂行することに圧倒されている場合、彼らがマーケティングタスクも処理することを期待するのは難しいことです。あなたがあなたのチームを過度に拡張するならば、あなたはあなたの会社に何の恩恵も与えないでしょう。社内の全員が自分のワークロードに対応できる場合は、マーケティングの一部の側面をアウトソーシングするか、追加のスタッフを雇う時期かもしれません。
ビジネスの規模とチームの要求によっては、一部のマーケティング活動を社内でうまく管理できる場合がありますが、他の活動はうまく管理できない場合があります。社内で維持するマーケティング責任と外部リソースに割り当てるマーケティング責任を決定する際に、チームの能力と追加のワークロードを継続的に処理する能力を測定します。