あなたが長い間ビジネスをしているなら、あなたは確かにいくつかの厳しい日を過ごしました。事業主であることは疲れ果てている可能性があります。 「なぜこの事業を始めたのか」と考え始めた方もいらっしゃるかもしれません。しかし、まだそこには行かないでください。ヘルプが進行中です。
A： 既存のビジネスにおける最大の課題は、不十分なキャッシュフロー管理、人的問題、プロセスの欠如、存在しない販売戦略、および計画プロセスの欠如です。あなたが絶えず現金に縛られているなら、それは非常にストレスが多いです。人々の課題には3種類あります。助けが必要で、スタッフがいません。あなたには間違った人々があなたのために働いています。または、あなたはあなたが持っている人々を訓練するために時間をかけていません。それが彼らがあなたが彼らを必要とする方法を実行していない理由です。あなたが頭の中であなたのビジネスがどのように運営されているかについてすべてを歩き回っているなら、あなたのビジネスはあなたなしでは運営できず、あなたは従業員に委任することはできません。あなたはあなたのビジネスの売り上げを生み出し、追跡するための効率的な方法を持っている必要があります。また、ビジネス目標に対する進捗状況を追跡できるように、定期的な計画プロセスを立てることが重要です。
A： はい！ この本は、読者が彼らのビジネスのためのターンアラウンドプランを作成して、90日でコントロールを取り戻すのを助けるように設計されています。ビジネスオーナーが実際にアイデア、お金のルールを実装し、プロセスを開発し、ビジネスの新しい戦略的計画を立てれば、物事ははるかにスムーズに実行されます。この本には、「ビジネスを成功させるための12のP」に基づいた12の章があります。読者は本を使用するための2つのオプションがあります。彼らは彼らのビジネスの12の領域すべてを見て、必要に応じて物事を微調整することができます。または、深く掘り下げて、ビジネスの3つの最大の問題領域に焦点を当てることができます。読者がスケジュールを守り、行動のステップに従うと、彼らのビジネスに変化が起こります。
A： 中小企業を経営する12のPは、事業主が彼らのために働く事業を開発するのを助けるための新鮮な戦略です。各章は、準備、目的、人、利益、プロセス、生産性、パフォーマンス、製品、プレゼンス、見通し、計画、忍耐力の12のPのいずれかに基づいています。
私は読者に彼らのビジネスが異なるように彼ら自身を準備して欲しいです、そして私は彼らに彼らのビジネスの彼らの目的を調べてそして彼らの「なぜ」物語に再接続して再コミットすることを望んでいます。次に、人の章で、読者が彼らのリーダーシップを調べ、採用と新人研修のプロセスを作成するのを手伝います。利益の章は、より良いお金の管理スキルを学び、新しい利益戦略を作成することについてであり、プロセスの章は、署名プロセスを文書化することについてです。生産性の章は、ビジネスに適切なテクノロジーツールを導入することについてです。パフォーマンスの章は、ビジネスで何を測定する必要があるかについてです。製品の章は、現在の製品やサービスをよく見るのに役立ちます。プレゼンスの章は、オフラインとオンラインでブランドを構築することについてです。見込み客の章は、正式な販売プロセスの開発に役立ちます。計画の章は、新しい戦略計画の作成に役立ちます。忍耐力の章は、長期にわたってビジネスを維持するための強みを見つけることを目的としています。
A： すべてのビジネス上の問題の50％は、それほどよく隠された個人的な問題ではありません。あなたは物事を変えるためにあなたのビジネスを異なって導く必要があるでしょう。チームとして働くために人々を団結させることができることは、おそらくビジネスオーナーにとって最も重要なスキルです。これについては、第2章：目的と第3章：私の新しい本の人々 ビジネスの修正で詳しく説明します。 。リーダーシップについての最も重要なメッセージは、それを教えることができるということだと思います。
A： 2008年に、私が最初にTwitterにアクセスしてアカウントにサインアップしたとき、私の名前はMelindaEmersonになりました。私が最初のショックを乗り越えた後、私の広報担当者は私たちがニックネームを思い付くように提案しました。 SmallBizLady を思いついた 、これまでで最高のブランディングの動きであることがわかりました。私のブログsuccessasyourownboss.comを立ち上げましたが、残りは歴史です。最近、私の ブランドはオンラインで週に300万人の中小企業経営者にリーチしています。
A： 成功できなかったとは信じられなかったので、私は成功した起業家です。私は秘密兵器として素敵であることを使用します。私は常に読書をし、より良いリーダーになることを学んでいます。私は自分のビジネス習慣に執拗に一貫しています。うまくいかないことや楽しんでいないことを委任し、定期的にアドバイスを求めるメンターのチームがいます。また、定期的にビジネスを祈っています。
A： この本は3月6日 に正式にリリースされます 、2018年。Amazonで利用可能になり、2018年4月2日に、全国のSCORE支部と協力してNational Fix Your Business BookTourを開始します。私は10の都市に行くことに興奮しています。フィラデルフィア、PA、ワシントンDC、ナッシュビル、TN、メンフィス、TN、アトランタ、GA、マイアミ、FL、シカゴ、IL、ヒューストン、TX、ロサンゼルス、CA、サンフランシスコで開始します。私は非常に興奮しています。これらのイベントでも無料の本とTシャツをプレゼントします。
