現在のオフィスから数千マイル離れた場所で、大小を問わず、会社がフルタイムの従業員を採用する動機は何ですか？
利益率の低下と運用コストの上昇により、オフショアリングは大企業と小規模企業の両方にとってより魅力的なものになっています。
スタッフをアウトソーシングする主な理由は、同じ仕事の質を維持しながら、効率の向上と賃金の削減に関係しています。
また、企業に最適な価値を実現するためのリソースの割り当てに柔軟性を提供します。
大企業はこのサービスを利用して、グローバルプラットフォームで競争する際に競争力を獲得しています。
ただし、SMEセクターは、プロセス、1人のスタッフ、または1つのチームなど、アウトソーシングに関していくつかの課題に直面しています。
リモートスタッフ配置の主な欠点は、オフショアリング自体の必要性を特定し、リソースを効率的に割り当てることです。
リモートスタッフの採用に関しては、委任が唯一の主要なコストです。ただし、パートナー企業が世界の両方の地域で説明責任を果たしている場合、従業員の監督の管理はより簡単で問題がなくなりました。
テクノロジーは遠隔地の人員配置の促進と促進に大いに役立っているため、10,000マイル離れた場所にあるオフショアチームは別の建物のチームと何ら変わりはありません。
伝達される情報の信頼性を確保するために、データの転送、アクセスのレベル、およびネットワークセキュリティ対策をカバーするデータセキュリティ計画を作成する必要があります。
発展途上国のさまざまな地域での経済発展により、スタートアップ企業であっても、非常に手頃な価格でグローバルな人材にアクセスできるようになりました。
成功する企業は、競争の中で自らを調整することで、市場の変化に迅速に適応します。オフショアスタッフは、社内外の従業員により多くの自由を与え、仕事がどこで行われるかをあまり重視しません。
Exel Solutionsは、2019年5月1〜2日にAccountexのスタンド152で開催されます。
