ビジネスを運営することは、航空機を操縦するようなものです。コース、高度、巡航速度を設定し、自動操縦をオンにして、他のタスクに注意を向けます。

明らかに、パイロットは飛行プロセスの制御を取り戻すように通知されます。そうしないと着陸が問題になりますが、事業主は自動操縦をオンのままにしておくことに満足している可能性がありますか？このようにして、私たちは過去の計画の犠牲者になり、これらの選択はもはや私たちのビジネスにとって最良の結果を生み出さない可能性があります。

会計士にとって、2月/ 3月はあなたの選択肢を再考する良い時期です。過去の納税申告シーズンは過ぎ去りましたが、2017〜18年の計画オプションを検討する時間はまだあり、半期はあなたの練習から時間を整理するのに適した時期かもしれません。

青空の日に何をしますか？最初のタスクは、おそらくあなたの過去の仮定が何であったかを理解することです。例：

• 人員配置。
• リソース、オフィススペース。
• テクニカルサポート、ソフトウェア、IT、データセキュリティ。
• サービスオプション–コンプライアンス活動。
• サービスオプション–付加価値活動。
• 業務の構成に影響を与える法律の変更–データ保護。

オートパイロットが何を提供するように設定されているかがわかれば、コースを変更する必要があるのか​​、単に着陸して給油する必要があるのか​​を判断できます。

私たちは皆、クライアントに彼らのビジネスに取り組むことに時間を費やすように頼みます、そして私たちはこのアドバイスに従うべきです。

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