COVID-19は、さまざまな方法で雇用市場を覆しました。何百万人ものアメリカ人が職を失ったり、給料が減ったり、自宅で仕事をするためにオフィスから出されたりしました。しかし、パンデミックを取り巻く不確実性が続く中、多くの労働者は変化の時が来たと判断しました。 1月の失業者のアメリカ人の調査で、ピュー研究所は、66％がパンデミックのために別のキャリアを追求することを真剣に検討していることを発見しました。 3分の1は、スキルを磨くためのトレーニングプログラムやその他の教育活動に登録したと述べています。
インターネットは、より有意義な雇用を見つけることを期待して船に飛び乗ったレストランの労働者、ヘアスタイリスト、企業の従業員の話でいっぱいです。しかし、キャリアを切り替えるのは簡単ではありません。新しいギグがどうなるかを理解することは、それ自体が仕事です。再訓練に加えて、ネットワークの再構築が必要になる場合があります。これは、パンデミックにより人と直接会う能力が制限されているため、通常よりも時間がかかる場合があります。
転職者はまた、パンデミックがオフィス文化にもたらした恒久的な変化に適応しなければなりません。柔軟なスケジュール、リモートワーク、仮想雇用がここにあります。また、転職に関心のある年配の労働者の場合は、若い上司に報告する可能性に慣れておく必要があります。
最近の社会的混乱とともに、パンデミックを訴える2人を含む、転職した4人のプロフィールを作成しました。これにより、彼らは飛躍する勇気を得ることができました。
モデル/小売店のマネージャーと警察官の共通点は何ですか？彼らは両方ともビートを歩きます。しかし、真面目な話として、最近ウェイン郡保安官の刑務官アカデミーとミシガン州法執行基準委員会に受け入れられたミシガン州イプシランティのポンスガーナー（29歳）にとって、どちらの職業にも共通のテーマがあります。それはカスタマーサービスです。
>ジョージ・フロイドの死やその他の警察の暴力事件の後、全国で抗議行動が勃発したため、ガーナーは自分のコミュニティの警察に対する見方を変えたいと考えました。彼の目標は、彼らがパトロールしているコミュニティを心から気にかけている警察官の1人になることです。
多くの人々のように、ガーナーには彼の夢のキャリアに向けて彼を動かすのを手伝った高校の先生がいました。彼が2年生の英語クラスの警察官になるという彼の目標について書いた後、彼の先生は彼を連邦捜査局のエージェントである彼の妹に紹介しました。会話は、警察が彼にとって正しいキャリアパスであるという彼の確信を封印するのに役立ちました。
しかし、彼の家族は彼に危険性の少ない仕事を検討するように促したので、彼はファッション、彼の第二の愛に目を向けました。ミシガン州オーバーンヒルズのゲスストアで共同マネージャーになるまで、イースタンミシガン大学でファッションを学びました。2018年にアトランタに移り、別のゲスストアを管理してモデリングを開始し、アトランタで5つのショーを行いました。ファッションウィーク。
しかし、警察は決してガーナーの心を離れませんでした。彼は2020年4月にミシガンに戻り、ウェイン郡保安官事務所とデトロイト警察署を経由して警察学校に申請しました。パンデミックのために申請は保留されましたが、6月にガーナーはウェイン郡保安官事務所から返答を受け取りました。次に、健康診断、身元調査、最終面接が行われました。
7月、ガーナーは彼の最初のトレーニングが8月に始まると通知されました。彼は9週間の刑務官訓練を完了し、その後6か月の標準的な警察訓練を完了する必要があります。小売業やモデリングで働くことは、上に移動する余地をあまり残さないので、キャリアの変化はこれ以上の時期には到来しなかったと彼は言います。警察に移ることは、最終的に彼により良い給料と前進するためのより多くの機会を提供するでしょう。しかし、夢の仕事でさえ課題が伴います。
ガーナーは、アカデミーの身体的要件に備えるために、一貫してジムに行く必要があります。彼はまた、彼らが最初に落胆させたキャリア分野への彼の移動のために彼の家族を準備する必要があります。そして、矯正訓練が完了すると、ガーナーはウェイン郡刑務所で1年間働き、同時に定期的な警察学校の訓練を受ける必要があります。彼の年が終わった後、彼は別の部門に転勤する資格があります。刑務所で働く可能性があると不安になる人もいますが、ガーナーは準備ができていると言います。
「私はウェイン郡の元役員に彼らの経験について話しました、そして彼らは刑務所で働くことは思ったほどクレイジーではないと言います」と彼は言います。ガーナーはまた、彼が仕事に圧倒された場合、郡がメンタルヘルスのリソースを提供することを保証されています。ガーナーは2022年2月にアカデミーを卒業する予定です。
トレドのメラニー・マーティン・エベル（39歳）は、転職に不思議ではありません。メンタルヘルスの分野で働き始める前は、オハイオ州の小さな町で新聞のスポーツジャーナリストを務めていました。オハイオ州立大学でジャーナリズムの学士号を取得した後、2000年代初頭に採用されました。彼女は大学の新聞での時間を楽しんでいましたが、編集長になるまでの道のりでさえ、現実世界のジャーナリズムは失望したことがわかりました。
「彼らは、「ああ、スポーツを書いているこの女性がいる」という小さな町の考え方を持っていて、多くの抵抗がありました」と彼女は言います。彼女はまた、フットボールのコーチや彼女がカバーした他の人々からのセクハラも経験したと言います。
エベルは10代から大学時代にメンタルヘルスの分野で豊富な経験を積んでいたため、次に何をしたいのかを決めるのにそれほど時間はかかりませんでした。しかし、彼女はジャーナリズムを専攻することで時間を無駄にすることを恐れ、潜在的な雇用主が彼女の新しい選択した分野へのコミットメントを疑うのではないかと心配していました。
「メンタルヘルスの分野で学士号を取得できなかったのは、それが私がやりたかったことだと人々は疑問に思うでしょう」と彼女は言います。そして、彼女が低賃金の分野から別の分野にジャンプしていたことは助けにはなりませんでした。
しかし、彼女は頑張って、2009年に外来の地域精神保健クリニックであるユニゾンヘルスで働き始めました。彼女は最終的に2017年にソーシャルワークの修士号を取得しました。2020年にパンデミックが発生するまでに、エベルはユニゾンで日帰り治療および入院プログラムマネージャーとして働いており、独立した臨床医免許を申請するためのオハイオ州の作業要件を完了していました。彼女の修士号と一緒に、彼女は管理職の資格を取得し、将来的に彼女自身の練習を開くことができます。
多くのアメリカ人のように、エベルはパンデミックの間家で働き、ビデオ通話でクライアントや同僚と会いました。しかし、4か月から12歳の4人の子供がいて、デイケアの閉鎖と仮想学校のために家にいると、エベルは別の変化の時だと思ったと言います。彼女は上司に、自分の時間を減らして子供たちにもっと集中できるかどうか尋ねました。 「私は何かに100％を与えているような気がしませんでした、そして私は私が再コミットする必要があることを知っていました」と彼女は言います。彼女の代理店の経営陣と彼女の夫は彼女の決定を支持しました。
現在、エベルはパートタイムで働いており、フルタイムで管理していた日帰り治療と部分入院プログラムの監督を支援しており、引き続き個別療法を提供しています。エベルは時間を短縮したときに賃金を引き下げましたが、彼女と彼女の夫はデイケアの費用を節約しています。そして、彼女の12歳の娘でさえ、ほとんどの場合、家にいるのが好きです。
「子供たちと一緒に家にいることには多くのストレスがありますが、それは私が選ぶストレスです」と彼女は言います。 「私たちは本当に良い思い出を作る機会があります。」
サンフランシスコのTracyAkresh Stone（47歳）は、15年前にキャリアコーチングの最初の資格を取得しましたが、それよりずっと前から非公式に人々を指導してきました。ウォールストリートでの株式調査アナリストとしてのキャリアの早い段階で、アナリストが重要な会議で自分のアイデアを提示できなかった後、彼女はより上級のアナリストであるキュービクルパートナーにカウンセリングしたことを覚えています。
「私は彼女にこの叱咤激励の話をして、彼女に何をすべきかを伝えたことを覚えています」とストーンは言います。 「彼女ははるかに経験豊富でしたが、それでも彼女はコーチを必要としていました。」その後、同僚は定期的にストーンに来て、キャリアの管理方法についてアドバイスを求めました。
結局、ストーンは上司の仕事を望まないことに気づき、自分のアドバイスをいくつか受けることにしました。しかし、彼女はアメリカの企業を1つの大きな飛躍で去りませんでした。最初に、彼女は株式調査以外のさまざまな役割を試し、スタートアップで財務責任者にまで昇進しました。しかし、その地位は短命であり、彼女は2011年に新興企業と企業のアメリカを永久に去りました。彼女はサイドでキャリアコーチングを始めたので、すでに顧客と貯蓄クッションを持っていました。
「私はすべてのクライアントに、彼らは本当に彼らの財政に腰を下ろし、彼らがどのように転職を機能させるのかを理解する必要があると言います」と彼女は言います。 「特にソロで行く場合は、立ち上がるのに時間がかかることがあります。」つまり、ストーンは自分自身を売り込む方法を学ばなければなりませんでした。
現在、ストーンには、大企業から小規模の新興企業まで、キャリアにもっと従事しようとしているマネージャーと仕事をするために彼女を連れてくるクライアントの着実な名簿があります。パンデミックは当初彼女のビジネスに影響を及ぼしましたが、企業は現在、リーダーがリモートチームを管理するのを支援するために彼女を雇い始めています。
デイビッド・ファイファー（61歳）は、テクノロジーについて知っておくべきことがすべてわかっていたときのことを覚えています。 1980年代の半導体エンジニアとして、彼はデスクトップコンピュータのRAM（またはメモリ）を手動で拡張し、同僚や同僚に「その方法を教えてくれませんか」と絶えず尋ねることができると言います。
しかし、40年後、テーブルは変わりました。少数派やその他のサービスの行き届いていないニューヨーク市の高校生を有給のインターンシップに参加させる非営利団体であるFuturesand Optionsの財務および管理責任者として、彼は技術に精通した才能のある新世代の若者に囲まれています。
「この世代は、私が経験したことのない方法でテクノロジーとともに成長したばかりです」とファイファー氏は言います。 「毎日、私は彼らにとってとても自然なことに畏敬の念を抱いています。」
ファイファーはキャリアのほとんどを民間部門で過ごし、半導体ウェーハ製造工場でのエンジニアリングの仕事から、女性用水着を販売する電子商取引会社の最高財務責任者に異動しました。彼はまた、ニューヨークのコロンビアビジネススクールで非常勤教授として働いており、そこでMBAを取得しています。
ファイファーが定年に近づくと、彼と彼の妻は彼らが次に何をしたいのかを決めるのに苦労しました。 「現時点では、それはそれほど経済的な決定ではありません。私たちは銀行のある数に到達してブームに達するために働いていません、それは私たちが引退する日です」とファイファーは言います。 「私たちは仕事を楽しんでいますか？」質問するのが良い質問だと彼は言います。
ある日、彼の妻はニューヨークタイムズで、ベテランの専門家と非営利セクターのポジションを一致させる組織であるEncore.orgに関する記事に出くわしました。 「私は民間部門からの[非営利団体]について何も知りませんでした。どこから始めればいいのかさえわかりませんでした」とファイファーは言います。
広範な申請プロセスの後、アンコールは彼を先物およびオプションと照合しました。非営利団体は若者のメンターシップを中心としているため、そこで働くことで、アッパーウエストサイドの住居の近くで出会う人々とは劇的に異なる人生経験を持つ人々を紹介しました。
「若い人たちと一緒に仕事をすることで、あなたは再び若くなります。なぜなら、それはあなたをまったく異なるレベルのエネルギーにさらすからです」とファイファーは言います。
ファイファーは2020年1月にアンコールに加わりました。これは、COVID-19パンデミックが対面での活動を停止するわずか数週間前のことです。しかし、彼は、Futures andOptionsがリモートワークにどれほど迅速に適応できたかに驚いたと言います。実際、リモートキャリア開発コースワークに移行することで、より多くの学生がプログラムを終了することができました。
新しい業界や労働環境の学習曲線に適応するには、転職を追求したい理由と、新しいセクターに貢献できることを理解することが重要です、とファイファー氏は言います。彼は、民間部門のベテランが何年にもわたってショットを呼んだ後、自信過剰になる可能性があると信じています。彼の場合、謙虚さと経験豊富な人の話を聞くことが、彼の新しい役割に適応するのに役立ったと彼は言います。
ファイファー氏は、非営利団体の財務報告を支援するだけでなく、プログラムの高校生にインターンシップを提供するのを引き続き楽しんでいると述べています。 「このようなことをすることには独特の性質があります」とファイファーは言います。 「これは、単に低コストの製品や、要求の厳しい顧客ベース向けの非常に優れた製品を製造することとは異なります。」
転職を考えている場合でも、現在の雇用主との新しい仕事に興味がある場合でも、自分が持っているスキルと、それが組織にどのように役立つかを特定してください。それを理解するのに助けが必要な場合は、キャリアコーチに相談することを検討してください。
まず、母校の卒業生のWebサイトにアクセスします。このウェブサイトには、大学と提携しているキャリアコーチのリストが掲載されている場合があります。コーチを探すときは、彼らの経験があなた自身の目標と一致していることを確認してください。優れたコーチは、あなたの強みと経歴を評価して、キャリアの決定を評価するのに役立ちます、とキャリアコーチのダリルブライアントは言います。
または、グループコーチングプログラムを探すこともできます。グランドは、効果的なマネージャーになることからキャリアの移行を行うことまでのトピックに関するグループコーチングプログラムを提供しています。プログラムは通常14週間実行されます。費用はプログラムに応じて$ 1,200から$ 2,400の範囲です。現在の製品を表示するには、www.thegrand.world / experienceにアクセスしてください。