あなたのビジネスを最高の状態に保つために、あなたは数学を含むあなたが嫌いなことをする必要があるかもしれません。いいえ、10億の数式を覚えたり、微積分のクラスを受講したりする必要はありません。しかし、あなたは本質的なビジネスの公式に精通する必要があります。
あなたは会計士ではないかもしれませんが、あなたはあなたのビジネスの財政状態を分析する方法を知っているべきです。だから、それらの電卓やペンと紙を取り出して読んでください。
純利益のような財務会計の公式は、あなたのビジネスがどのように行われているかを決定するために不可欠です。
純収入はあなたの収入と支出の違いを示しています。純利益は、純利益、純利益、またはビジネスの収益とも呼ばれます。純利益がマイナスの場合、それは純損失と呼ばれます。
明らかに、誰も負の純収入を望んでいません。負の純収入は、あなたのビジネスが収入よりも多くの費用を持っていることを意味します。しかし、ビジネスを始めるときは、損益分岐点に達するまでマイナスの純収入が一般的です（これは後で取り組むもう1つの楽しい会計式です）。
純収入を見つけるには、期間中の総事業収益と費用（売上原価を含む）を知る必要があります。営業費用、給与費用、事業ローンの支払いなど、会社の費用を合計します。次に、次の式を使用します：
純収入=収益–費用
なぜ純利益が重要なのですか？まず、あなたのビジネスがお金を稼いでいるのか、失っているのかを知る必要があります。その情報を使用して、経費を削減したり、マーケティング活動を促進したりできます。次に、純収入をビジネスの損益計算書に報告する必要があります。
期間中に、25,000ドルの収益を獲得します。 30,000ドルの費用があります。
純利益=$25,000 – $ 30,000
純利益=-$5,000
純損失は5,000ドルです。
あなたのビジネスのバランスシートは…バランスが取れていますか？会計等式を使用して調べます。
会計等式は、負債と資本を通じて資金を調達した資産の量を示します。開始するには、ビジネスの資産、負債、および資本を知る必要があります。
ビジネス資産は、ビジネスが所有する価値のあるアイテムです。負債はあなたが借りている負債です。そして、ビジネスエクイティはあなたがあなたのビジネスにどれだけの所有権を持っているかです。
会計等式は次のとおりです。
資産=負債+資本
資産が負債と資本の合計と等しくない場合は、何か問題があります。トランザクションを記録していない可能性があります。会計等式が不均衡である理由を見つけるためにあなたの会計帳簿を調べてください。
また、会計等式を使用して、資産を使用して負債を返済した場合にビジネスがどれだけ残っているかを判断することもできます。これを行うには、方程式を操作して、資産と負債の違いを見つけます。
エクイティ=資産–負債
合計12,000ドルの負債があるとします。あなたの資本は$20,000です。
資産=12,000ドル+20,000ドル
資産=$32,000
資産は32,000ドルの価値がなければなりません。
あなたの中小企業はあなたの製品やサービスを生産するためにいくら費やしていますか？支出が多すぎると、利益率が低くなります。
売上原価（COGS）の式を使用して、期間中に製品またはサービスを開発するのにかかる費用を決定します。
COGS =開始在庫+期間中の購入–終了在庫
価格の設定、純収入の計算などを行うには、売上原価を知る必要があります。
2,000ドル相当の初期在庫があるとします。期間中に3,000ドルを費やしました。最終在庫は1,000ドルです。
売上原価=$2,000 + $ 3,000 – $ 1,000
売上原価=4,000ドル
売上原価は4,000ドルです。
ビジネスの損益分岐点は、総売上高が総経費と等しくなるときです。損益分岐点に達しても、利益や損失は発生しません。
ビジネスの損益分岐点に到達するために販売する必要のある製品や実行する必要のあるサービスの数を知っていますか？調べてみませんか？
損益分岐点の式を使用して、損益分岐点の期間中に販売する必要のある製品の数を決定します。ビジネスの固定費と変動費を知る必要があります。そして、ユニットあたりの販売価格を記録します。
損益分岐点=固定費/（ユニットあたりの販売価格–ユニットあたりの変動費）
損益分岐点に達するために1か月に販売する必要のあるコーヒーの数を決定したいとします。あなたは2.95ドルでコーヒーを売っています。毎月の固定費は2,500ドルです。ユニットあたりの変動費は$1.40です。
損益分岐点=$2,500 /（$ 2.95 – $ 1.40）
損益分岐点=1,612.90
損益分岐点に達するには、毎月約1,613杯のコーヒーを販売する必要があります。
あなたは賢明な投資をしますか？どうすればわかりますか？
あなたが支払ったものより多くを得るとき、あなたは賢明な投資をします。ビジネスの資金をどれだけうまく投資しているかを知るには、投資収益率（ROI）のパーセンテージを見つけます。
次の式を使用してROIを求めます：
ROI =[（投資利益–投資コスト）/投資コスト] X 100
あなたはあなたのマーケティング戦略に5,000ドルを投資します。あなたの戦略は8,000ドルの投資利益につながります。あなたは賢い動きをしたことを知っていますが、どれほど賢いですか？
ROI =[（$ 8,000 – $ 5,000）/ $ 5,000] X 100
ROI =60
投資収益率は60％で、それほど粗末ではありません。
あなたのビジネスは利益を上げていますか？その利益はあなたの収入と比べてどうですか？ビジネスの利益率を見つけて、経費を処理した後に維持する収益の割合を決定します。
利益率の計算式は次のとおりです。
利益率=（純利益/収益）X 100
高い利益率を目指して撮影します。マージンが高いほど、ビジネスの収益は大きくなります。
1か月の間に、2,000ドルの純収入があります。収益は8,000ドルです。
利益率=（$ 2,000 / $ 8,000）X 100
利益率=25％
あなたの利益率は25％です。これは、ビジネスの収益の25％を維持できることを意味します。
より多くの資産または負債がありますか？確認してみましょう！流動比率を使用して、流動資産と流動負債を比較します。
流動資産は、1年以内に現金に変換できる、ビジネスが所有する価値のあるアイテムです。同様に、流動負債は1年以内に支払われるべきあなたの負債です。
流動比率を見つけるには、流動資産を流動負債で割ります。
流動比率=流動資産/流動負債
結果は、負債よりも資産にどれだけ多くあるかを示しています。現在の比率は1より大きくする必要があります。流動比率が1未満であるということは、資産よりも流動負債が多いことを意味します。
資産を合計すると、流動資産が10,000ドルあることがわかります。そして、あなたの負債の合計は$10,000です。
流動比率=$10,000 / $ 10,000
流動比率=1
流動比率1は、流動負債をカバーするのに十分な資産があることを意味します。
商品の価格設定についてサポートが必要な場合は、マークアップ式を使用してみてください。マークアップの割合は、オファリングの価格よりもどれだけ多くのオファリングを販売しているかを示します。
マークアップが高いほど、利益率が高くなる可能性があります。ただし、マークアップとマージンは異なることを忘れないでください。
マークアップの割合を見つけるには、次の式を使用します：
マークアップの割合=[（収益–売上原価）/売上原価] X 100
マークアップのパーセンテージを選択し、それを製品またはサービスのコストで乗算して、販売価格を設定することもできます。マークアップを使用して販売価格を見つけるには、次の式を使用します。
マークアップを使用した販売価格=（COGS Xマークアップパーセンテージ）+ COGS
机を700ドルで販売しているとしましょう。机を作るための費用はそれぞれ300ドルです。マークアップの割合は？
マークアップ率=[$700 – $ 300）/ $ 300] X 100
マークアップ率=133.33％
デスクを133.33％マークアップします。
それでは、デスクを70％マークアップしたい場合の販売価格を調べてみましょう。
マークアップを使用した販売価格=（$ 300 X 0.70）+ $ 300
マークアップを使用した販売価格=$510
70％のマークアップ率を使用する場合は、デスクを510ドルで販売する必要があります。
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あなたのビジネスはあなたが始めたものより少ない在庫を持っていますか？その場合、在庫の縮小または損失が発生しています。ある程度の収縮は正常ですが、大きすぎると悪い兆候となる可能性があります。
ビジネスで失われている在庫の割合を把握したい場合は、在庫縮小式を使用してください。
あなたはあなたが持っているべき在庫の量を知る必要があります。また、損傷や盗難などで一部を失った後の在庫の量を知っておく必要があります。
まず、必要な在庫の量を決定します。これは、書籍に記録されている在庫の量です。在庫から売上原価を差し引いて、記録された在庫を見つけます。
在庫収縮式は次のとおりです。
在庫の縮小=[（記録された在庫–実際の在庫）/記録された在庫] X 100
在庫収縮率が低いほど良いです。
500個の電球の在庫を記録しました。不幸な事故の後、あなたはかなりの数を粉砕し、375個の電球を残しました。在庫の縮小率はどのくらいですか？
在庫収縮=[（500 – 375）/ 500] X 100
在庫の縮小=25％
収縮により在庫の25％が失われました。
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