– COVID-19パンデミック時のキャッシュフローに主な焦点を当てていると報告しているのは、英国の財務部門のわずか14％です。

2021年8月16日： 新しい調査によると、英国の財務上の意思決定者のわずか14％が、最近のCovid-19の封鎖中にキャッシュフローに焦点を合わせていました。

大多数の企業は、コスト削減の演習と政府の支援の利用に焦点を合わせていました。たとえば、41％が、過去12か月間に買掛金のスタッフを解雇したことを確認しました。

2021年6月の時点で、英国では、政府の雇用維持計画の一環として、約1,000億ポンドの費用で、約1,160万人の雇用が一時解雇されました。

調査を委託したドキュメント管理プロバイダーInvuのGM兼財務責任者であるIanSmithは、現金が危機の主要な指標であると主張しています。

「危機の開始時に、運転資本の資産と負債は、ビジネスの量が減少するにつれて解き放たれます。ほとんどの企業にとって、これは運転資金に縛られた現金を解放し、コスト削減とともに、企業がサイクルの底まで生き残るのに役立つ可能性があります。危機からの脱却には、支出の増加と運転資金の必要量の増加の両方が見られ、現金資源に対する厄介な挟み込みの動きが見られます。」

「このサイクルを生き残るには、運転資本のコミットメントを完全に可視化する必要があります。これにより、タイムリーで正確な管理会計に大きく依存し、将来の財務コミットメントを可視化できます。」

調査によると、英国の企業の16％は、管理アカウントの公開に最大20日かかる可能性があり、さらに7％は30日以上かかる可能性があります。

スミス氏は、これは通常のビジネス環境では長すぎると主張します。危機は言うまでもなく、情報の関連性は日を追うごとに低下し、意思決定にほとんど価値がないためです。

調査によると、少数の企業（32％）は、購入を確約する時点で予算管理を使用しており、それらの企業の68％は、購入プロセスが効果的であると信じていました。

「大多数の企業は、購入時点での財務ビジネスへの影響を完全に理解せずに、財務上のコミットメントを行っているようです。これを遅い経営報告と組み合わせると、現金への影響は、それについて何もするのに手遅れになるまでわからないことがよくあります」とスミスは続けます。 「コミットメントを行うことと、それがキャッシュフローに与える影響を理解することとの間のギャップを狭めることは、優先事項である必要があります。これに対処できない企業はリスクにさらされています。」