中小企業の所有者として、あなたはあなたのキャッシュフローを管理する必要があります。手元に現金がなければ、ビジネスを運営するために必要なものにお金を払うことはできません。財務を健全に保つために、中小企業のキャッシュフロー管理の戦略を使用してください。

キャッシュフローはあなたのビジネスに出入りするお金です。プラスのキャッシュフローが必要です。キャッシュフローがプラスの場合、あなたのビジネスには出て行くよりも多くのお金が入ってくる。キャッシュフローがマイナスの場合、ビジネスに流入するよりも多くのお金がビジネスから流出します。

中小企業のキャッシュフローを管理する8つの方法

あなたのビジネスはプラスのキャッシュフローを持っていますか？そうでない場合は、8つの簡単な手順を使用して、資金の浮き沈みを管理します。

1。ビジネスキャッシュフロー分析を行う

キャッシュフロー分析は、特定の期間におけるビジネスの入金と出金を詳しく調べることです。会計サイクルのステップを正確に分析するには、会社のすべての取引を記録する必要があります。これは、オンライン会計ソフトウェアを使用して簡単に行うことができます。

事業資金の初期残高から始めます。次に、現在のキャッシュフローレポートを使用して、予想されるすべての収入と支出を考慮して、将来のキャッシュフローを予測します。

キャッシュフロー予測は将来を保証するものではありません。しかし、彼らはあなたがあなたのビジネスの差し迫った財政を正確に見積もるのを助けます。キャッシュフロー分析により、今後の費用を賄うのに十分な現金が手元にあるかどうかが明らかになります。

2。予算を守る

あなたの財政は、中小企業の予算なしですぐに制御不能になる可能性があります。予算は、目標を達成し、賢明な支出の選択を行うのに役立つツールです。

あなたの財政のためのロードマップとして予算を使用してください。時々、あなたはあなたの予算計画から逸脱する必要があるかもしれません。ビジネスの変化や予期しない出費が発生した場合は、予算を調整してください。

3。売り上げを伸ばす

キャッシュフローを改善したい場合は、売り上げを伸ばすことは明らかです。しかし、売り上げを伸ばすのは口で言うほど簡単ではありません。あなたはあなたのビジネスに顧客を引き付けるために努力する必要があります。

新規顧客をターゲットにして、顧客ベースを増やすことができます。ただし、既存の顧客へのマーケティングは、多くの場合、より簡単で安価です。現在の顧客とブランドの間に関係を築きます。忠実な顧客はあなたのビジネスに戻り、あなたの会社についての情報を広めます。

割引を提供して売上を増やすこともできます。割引商品はより多くの売上をもたらします。顧客は彼らがかなり得ていることを知りたがっています。割引商品やサービスは、正規価格の商品よりも魅力的です。

4。早期支払い割引

請求書の支払い条件に早期支払い割引を含めて、顧客に迅速に支払うインセンティブを与えます。割引は、支払いの遅い顧客を避け、キャッシュフローを増やすのに役立ちます。

一方、ベンダーは早期支払い割引を提供する場合があります。可能であれば、これらの割引を利用してください。請求書を早期に支払うときは、今後数週間の十分な現金があることを確認してください。一度に多額の借金を支払うと、資金が不足する可能性があります。

5。コスト削減

中小企業のキャッシュフローを管理するには、定期的にコストを確認する必要があります。そうすることによって、あなたはあなたの費用のいくつかに代わるより安い選択肢を見つけるかもしれません。たとえば、保険代理店に保険料の安い保険を探すように依頼します。

また、不必要な費用を払っていないことを確認してください。在庫と売上を比較して、適切な金額を注文したかどうかを確認します。あなたが必要としないコストを取り除きます。また、ベンダーと交渉して、低価格または長期の支払い条件を取得します。

6。遅れた支払いを道端に落とさないでください

後払いの顧客はあなたのキャッシュフローに壊滅的な打撃を与える可能性があります。請求書の期日が過ぎたときに顧客に通知することにより、支払いの遅延を常に把握します。未払い額、購入したアイテム、支払い方法を記載したコレクションレターを送信する必要がある場合があります。

支払いが遅れた場合は、利息や延滞手数料を請求することもできます。これらの条件をコレクションレターに必ず含めてください。請求書が未払いのままになる場合は、回収業者を雇うことを検討してください。回収業者は、未払い額の一部を保持します。支払い遅延がサードパーティを使用するコストに見合うかどうかを判断します。

7。現金準備をしてください

ビジネスでは、予期しない費用が発生することがあります。中小企業の現金準備金にお金を取っておくことにより、予期しないコストに備えます。キャッシュリザーブは、キャッシュフローの追加のクッションとして機能します。

あなたはビジネス普通預金口座に現金準備を保つことができます。緊急時にのみアカウントから撤退してください。利息を稼ぐ普通預金口座にサインアップしてください。時間が経つにつれて、何もしなくてもバランスが向上します。

8。低現金の期間を乗り切る

支払い期日に現金が不足していることに気付いたとしても、慌てないでください。時々、資金が少ないことはビジネスを運営することの一部です。不足を乗り越えてビジネスを維持するために実行できるいくつかのステップがあります。

問題が大きくなりすぎて処理できなくなる前に、現金の不足に対処する必要があります。キャッシュフローを頻繁に監視することで、問題を早期に発見できます。

現金不足に積極的に対処し、いくつかのセーフティネットを採用します。緊急時のクレジットラインを設定し、必要な場合にのみ使用してください。

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