デジタル経済は、かつては安定していた会計の世界、特にロボット工学の新たなトレンドさえも混乱させています。
組織は、企業であれ政府機関であれ、関連性を維持するために、ダイナミックな世界経済を予測、予測、迅速に対応できる機敏なデータ駆動型企業になる必要があります。
データ収集、データ変換、およびデータ視覚化はすべて、現代の会計の基本的な部分です。
このデータ駆動型の時代には、データ、情報、知識、知恵、意思決定がどのように関連しているかを明確に理解する必要があります。
組織、市場、世界経済、および業界のすべての側面からのデータのサイズと規模は、分析の麻痺の深刻なケースを引き起こすことなく、意味のある方法で人間の労働力によって手動で処理することはできません。この時間に敏感な需要に対する新たなハイテクソリューションは、ロボット工学によって満たされます。
E＆Yレポートは、この新たな傾向を次のように説明しています。「ロボティックプロセスオートメーション（RPA）は、企業が実行するために人々に依存しているバックオフィスおよび顧客対応プロセスの多くを実行するコスト、効率、および品質を変革することを約束します。」
私がグローバルビジネスのために参加した最近の要件収集演習では、約5,000ドルから7,000ドルのコストで、RPAを購入でき、このロボットは一貫した品質と効率で3つの8時間シフトの作業を繰り返し実行できることが明らかになりました。ヒューマンエラー。このクライアントは、このような3つのRPAを24時間にわたって連続して使用して、3つの日常的なタスクを実行できるかどうかも調査しました。
この年間ライセンスコストは、人間の活動をロボットに置き換え、会計士を利用してRPAを管理し、コードの変更を行って新たなニーズを調整し、思考機能を実行することで、大幅なコスト削減につながる可能性があります。
Robotics inInsuranceとRoboticsin Automating Manual Processは、市場を教育するためにE＆Yによって公開された2つのデモビデオチュートリアルです。これらのビデオデモは、作業プロセスのフローと自動化された方法で実行されるステップを示し、従業員の数分の1のコストでプロセス関連の電子メール通信を含む、人が行うことを模倣します。
これらのロボットは休暇や病欠を必要とせず、福利厚生も必要とせず、質の高い作業を効率的かつ繰り返し実行するため、RPAはビジネス全体のコスト削減の次の波になります。
アクセンチュアコンサルティングは、RPAが次のメリットをもたらすと見積もっています。
これらはすべて、アウトソーシングからRPAに移行する傾向を示しています。実際、アウトソーシングプロバイダー自体がRPAをリソース計画モデルに統合して、人的関与を減らし、結果としてマージンを改善しています。
Deloitteは、ロボットプロセス自動化のガイドで、「…ロボット主導の自動化の影響を最大化するには、ビジネスリーダーは、利用可能なツールと、企業を自動化するための明確に定義された戦略をしっかりと理解する必要があります」と述べています。デロイトは、RPAを推進するための5段階のプロセスを推奨しており、要約すると次のように視覚化されます。
会計がT-Accountの簿記から、継続的に進化するハイテクで促進された分析および意思決定支援分野にどのように進化したかを見ることができます。しかし、私たちが大学で会計を教える方法は、過去のビジネス時代と一貫しており、ビジネスで何が起こっているのかを伝えるための技術的基盤や分析スキル開発の統合がありません。これにより、会計士の教育と実務家の要件の間にスキルのギャップが生じました。
大学のカリキュラムと継続教育の両方が、会計専門家のスキルのギャップを埋めるために、デジタル経済の需要を満たすためにステップアップする必要があります。会計士は、テクノロジーを採用し、テクノロジーの進化に起因する専門家の混乱の中で関連性を維持するためにスキルセットを変更する必要があります。
IT専門家は会計や、会計とITの翻訳のギャップから生じる影響を理解していないため、この変更を推進するためにIT専門家に大きく依存することで、CFOオフィスのガバナンスと財務報告のリスクが高まり続けます。
新しい日が到来しました。私たち一人一人がプレートにステップアップし、専門家としての関連性、責任あるガバナンス、効果的な財務管理の利益のために変化を受け入れるようになります。