事業を始めることは刺激的なプロセスかもしれませんが、それはお金がかかります。事業の立ち上げ費用を決定するときは、現実的であることが重要です。オフィススペース、法定費用、給与、ビジネスクレジットカード、その他の組織経費などは、実際に合計される可能性があります。
新規事業の立ち上げを検討している場合は、ローンプロバイダーの選び方がわからない場合があります。
あなたはおそらくあなたの会社に高い期待を抱いています。ただし、盲目的な楽観主義は、あなたがあまりにも多くのお金をあまりにも早く投資する原因となる可能性があります。最初は、心を開いて、後で発生する可能性のある問題に備えるのが賢明です。
事業計画ソフトウェア会社Enloopの創設者兼CEOであるCynthiaMcCahon氏は、事業主は少し健全な懐疑論から始めるべきだと述べた。
「将来の事業主は、単に事業アイデアの可能性を理解することによって中小企業の計画を開始する必要があります」と彼女は言いました。 「これが意味するのは、あなたのアイデアが成功するとは限らないということです。」
マッカホン氏によると、最良のアプローチは、顧客があなたの製品を必要としているかどうか、そして彼らがそれに対していくら払っても構わないと思っているかを示す良い指標を与える、小さくて安価な方法であなたのアイデアをテストすることです。テストが成功したと思われる場合は、学んだことに基づいてビジネスの計画を開始できます。 [関連記事を読む： 従来の銀行のない中小企業の資金調達オプション ]
米国中小企業庁によると、ほとんどの零細企業は開始に約3,000ドルかかりますが、ほとんどの在宅フランチャイズは2,000ドルから5,000ドルかかります。
あらゆる種類のビジネスには独自の資金調達のニーズがありますが、専門家には、必要な現金の額を把握するのに役立つヒントがいくつかあります。テクノロジー企業、ファイナンシャルプランニング企業、PR企業のWasabiPublicityを立ち上げたシリアルアントレプレナーのDrewGerberは、起業時に6か月分の固定費が必要になると見積もっています。
「最初の月にあなたの費用をカバーする計画を立ててください」と彼は言いました。 「ドアを開ける前に顧客を特定して、それらの費用をカバーし始める方法を手に入れましょう。」
費用を計画するときは、費用を過小評価しないでください。また、ビジネスの成長に伴って費用が増える可能性があることを忘れないでください、とGerber氏は述べています。全体像を考えるとコストを見落とすのは簡単ですが、固定費を計画するときはもっと正確にすべきだと彼は付け加えました。
確かに、コストを過小評価することはあなたの会社を損なう可能性がある、とマッカホンは言いました。
「ほとんどの中小企業が失敗する主な理由の1つは、単に現金が不足していることです」と彼女は言いました。 「現実に基づいて予測を行わずに事業計画を作成すると、多くの場合、不幸な、そして多くの場合不必要な事業の失敗につながります。経験や実際の過去の財務のメリットがなければ、新会社の収益を過大評価し、コストを過小評価するのは簡単です。」
SBAは、事業を開始する際に考慮すべきさまざまな種類の費用があると述べています。キャッシュフロー管理会社FundboxのCEOであるEyalShinar氏は、短期および長期のビジネスのキャッシュフローを適切に管理するには、これらのコストを区別する必要があると述べています。新規事業主が考慮すべきいくつかの種類の費用は次のとおりです。
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1回限りの費用は、会社設立の費用など、主にスタートアッププロセスに関連します。シナル氏によると、機器を1回だけ購入しなければならない月がある場合、出金する金額は入金する金額よりも多くなる可能性があります。これは、その月のキャッシュフローが中断され、翌月にそれを補う必要があることを意味します。
対照的に、継続的な費用は定期的に支払われ、光熱費などの費用が含まれます。これらは通常、月ごとにそれほど変動しません。
本質的な費用は、会社の成長と発展に絶対に必要な費用です。オプションの購入は、予算が許す場合にのみ行う必要があります。
「オプションで緊急ではない費用がある場合は、その購入に十分な現金準備ができるまで待つのが最善かもしれません」とシナルは言いました。
家賃などの固定費は月ごとに一定ですが、変動費は製品やサービスの直接販売に依存します。これが、クレジットカード処理プロバイダーの比較が非常に重要である理由です。処理レートは変動費であるため、最良の取引を確実に得るために定期的に確認する必要があります。シナル氏は、初期の固定費は収益の高い割合を占める可能性があると指摘しましたが、規模を拡大するにつれて、固定費の相対的な負担はごくわずかになります。 [関連記事を読む： 直接費と間接費 ]
新規事業として発生するさまざまな種類の費用を理解することが重要です。理論的には、固定、変動、必須、またはオプションのコストに注意することをお勧めします。しかし、具体的にしましょう。新規事業として発生する可能性のある費用の一覧は次のとおりです。
次の表は、5人の従業員を抱える架空のスタートアップ企業の非常に基本的な固定費を見積もっています。変動費は各事業の状況によって異なり、この表には含まれていません。
| アイテム | 詳細 | 推定費用 |
| $ 2,750 | ||
| $ 2,000 | ||
| $ 175,000 | ||
| $ 5,000 | ||
| $ 80 | ||
| 合計（年換算） | — | $ 184,830 |
スタートアップの財務計画のもう1つの重要な側面は、ビジネスのキャッシュフローを予測することです。アルバニーにあるニューヨーク中小企業開発センターのディレクターであるビルブリガムは、新規事業主に、少なくとも事業の最初の3か月間はキャッシュフローを予測するようにアドバイスしています。彼は、固定費だけでなく、商品の推定コストとベストケースおよびワーストケースの収益も合計すると述べました。
「お金を借りる場合は、借りた金額だけでなく、借りている利子も知っていることを確認してください」とブリガム氏は述べています。 「これらのコストを計算すると、ビジネスを存続させるために必要な収益の下限が設定され、ビジネスを開始するために必要な現金の全体像がわかります。」
これは、ビジネスの財務状態を維持するための重要なステップです。キャッシュフローと負債について現実的でなければ、特に他のコストが増加し始めると、ビジネスを軌道に乗せることはできません。
ガーバーは、可能であれば、まったく借りずに事業を始めることをお勧めします。借り入れは、間違いの余地が少なくなるため、あらゆる事業とその所有者に大きな圧力をかけると彼は述べた。すべての資金調達オプションを検討するために最善を尽くしてください。借り入れが唯一の選択肢である場合は、貸し手と緊密に協力して、ビジネスが財政的にコミットメントを処理できるようにします。中小企業の場合、個人資産も頻繁に使用されることに注意してください。
ビジネスを始めたら、ShinarはFreshbooksまたはQuickbooksの会計ソフトウェアを使用することをお勧めします。これらは、銀行口座に直接接続して、毎月および税期中の費用を追跡できます。 [中小企業向けの会計ソフトウェアをお探しですか？ をご覧ください 中小企業の会計ソフトウェアのベストピック 。]
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コストを決定し、キャッシュフローを予測したら、資金調達の方法を検討する必要があります。どのように資金を調達するかは、今後何年にもわたってあなたのビジネスの将来に影響を及ぼします。個人貯蓄、家族や友人からのローン、政府や銀行のローン、政府の助成金は、潜在的な資金源のほんの一部です。
。多くの企業は、さまざまなソースを組み合わせて使用しています。 [最高のレビューをチェックしてください 中小企業向けローン。]
Mortgage Real EstateServicesの住宅ローン担当役員兼不動産エージェントであるHerndonDavisによると、ほとんどのスタートアップは自己資金で運営されています。ただし、他のオプションもあります。
「追加の資金調達は、ピギーバックシナリオを通じてビジネスクレジットとさまざまなクレジットラインを確立することで実現できます」とDavis氏は述べています。 「また、特定の段階で積極的に介入する中小企業向けローンやエンジェル投資家もいます。この時点で、スタートアップは、確立されたクライアント/顧客、創業以来の成長、市場における独自の位置付け、および追加の資金で成長する方法に関する明確な事業計画を示す必要があります。」
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Matt D’Angeloは、この記事の報告と執筆に貢献しました。この記事の以前のバージョンでは、いくつかのソースインタビューが実施されました。