ノートルダム大学のコンピュータサイエンスおよびエンジニアリング部門の責任者として、ケビンボウヤーはテクノロジーに夢中になっていると思います。しかし最近、彼は多くの生物学を研究しています。これは、彼の現在の研究が、アイデンティティを目的とした虹彩ベースの目の認識をどのように改善できるかに焦点を合わせているためです。

「それは目の生物学の多くを理解する必要性につながりました」とBowyerは言いました。具体的には、目の瞳孔が拡張したときに虹彩組織がどのように変形するか、虹彩が時間の経過とともにどのように変化するか、コンタクトレンズを着用すると虹彩の写真にどのように影響するかを調べようとしています。

ノートルダム大学のインディアナキャンパスで200人以上の学生とスタッフを監督しているボウヤーにとって、目を研究することで、2つの異なる分野のギャップを埋め、コンピューターサイエンスと生物学が出会う境界を探ることができます。 2001年からノートルダム大学に在籍しているボウヤーは、この特定のキャリアに終わるとは思わなかったと述べましたが、運命が介入し、最終的にはそれができてうれしいです。

BusinessNewsDaily： 何をしますか？

ケビン・ボウヤー： 私はノートルダム大学のコンピュータサイエンスおよびエンジニアリング学部の議長を務めています。私の仕事の一部は教室での教育、一部は研究プロジェクトで学部生や大学院生と1対1で作業すること、一部は私たちの研究結果を公開すること、一部は研究プロジェクトを支援するための助成金を持ち込むこと、そして一部は活動を主導することです。私たちの部門の（予算の管理、教員の雇用と解雇など）。今考えているように、仕事でのさまざまな活動が私がそれを愛する理由の1つです。

BND： どうやってこれを生計のためにやったのですか？

K.B .: 博士号を取得しました。デューク大学でコンピュータサイエンスを専攻。それから私はデューク、スイス連邦工科大学（チューリッヒ）、サウスフロリダ大学（フロリダ州タンパ）の教員でした。サウスフロリダ大学の教員としての仕事には本当に満足していましたが、友人からノートルダム大学に行くように言われ、「断れないオファー」の1つになりました。学科長。

私が言ったように、私は自分の仕事にかなり満足していました。しかし、ノートルダムを訪れたとき、私はキャンパスに非常に感銘を受けました…そして私にインタビューした学部長は、学科のプログラムの質を向上させることに真摯に取り組んでいました。ですから、私が探していたポジションではありませんでしたが、それは私が逃すことができなかった機会でした。

BND： 人生でこの場所にたどり着いた重要な決断は何でしたか？

K.B .: 重要な決定は複数あったと思います。博士号を取得するという決定がありました。学士号を取得して働き始めるのではなく。私は私の肉親の中で最初に大学院に進学したので、これは「予想された」または「自動的な」決定ではありませんでした。それから、他の科目や他の学校ではなく、デュークのコンピュータサイエンスの大学院に行くという決定がありました。デュークのような私立大学での経験は、ノートルダムのような別の私立大学の準備をするので、これは重要だと思います。どちらも、たとえばサウスフロリダ大学とは大きく異なります。それからノートルダムへのインタビュー訪問に行くという決定がありました。私が面接に行った後、私がそれを受け取った場合、私が申し出を受け入れるのは多かれ少なかれ自動的でした。でも、行く前に、ノートルダムが欲しいとは思っていなかったので、面接をキャンセルすることを考えていたのを覚えています。

BND： 大人になったとき、何になりたかったですか？

K.B .: 子供の頃、特定の仕事に真剣に心を向けていたのを覚えていません。私はおそらく、警官になりたいという段階、別の消防士の段階、そしておそらくある種の古生物学者の段階がありました。 （恐竜は物でしたね。）

BND： なぜあなたは自分の仕事が好きなのですか？

K.B .: 世界中の非常に明るくクリエイティブな人々と仕事をすることができ、これまでに解決されていない問題を解決し、これまでに知られていなかったことを学ぶことができるので、自分の仕事が大好きです。ノートルダムキャンパスは物理的に美しく刺激的な場所であり、学業のリズムを楽しんでいるため、どの研究問題に取り組むかを自由に選択できます。毎年秋に新入生が来て、毎年春にグループが卒業し、夏のペースは遅くなります。一年の季節のようです。

BND： あなたの仕事についての最大の誤解は何ですか？

K.B .: これは私の個人的な仕事ではなく、一般的には教員の仕事に関するものです。教員には、優れた研究者は教えるのが苦手であり、優れた教師は研究が苦手であるという一般的な固定観念があります。学科長としての私の経験では、人は教育と研究の両方に優れていることがよくあります。卓越性への献身は、反対側も優れたものにするために、どちらか強い側から溢れ出ます。

私の仕事についての誤解の1つは、私が学科長であり、ノートルダム大学で教授職に就いている場合、私はカトリックであるに違いないと人々が考えることがよくあるということです。もちろん、ノートルダムにはカトリックである多くの教員がいますが、私はそうではありません。

BND： あなたが仕事をしなかった場合、誰の仕事をしたいですか、そしてその理由は何ですか？

K.B .: これは、これらの質問の中で最も難しいかもしれません。 IBMやAmazonのような会社の研究ディレクターになりたいと思うかもしれません。なぜなら、企業が大学とは異なる方法で研究に取り組む方法を見るのは興味深いからです。または、インドのユニークIDプログラム（「Aadhaar」）を担当したいと思うかもしれません。このプログラムの目標は、生体認証技術を使用して、世界で2番目に人口の多い国の社会構造を変革することだからです。

BND： 好きな仕事を見つけようとしている他の人への最善のアドバイスは何ですか？

K.B .: 楽しいことをしてください。今日人気があるため、または一部の雑誌の調査でトップの仕事だったため、何かを選択しないでください。それがあなたの性格やスキルに適していない場合、それは選択するものではありません。

あなたが得意とすることができる何かをしなさい。 「卓越性はそれ自体の見返りです」ということわざです。しかし、自分が得意なことを楽しむのは簡単で、自分が得意なことを楽しむのは難しいです。そして、あなたがあなたの仕事で最高の一人であるなら、人々はあなたに興味深い機会をもたらすでしょう。

新しい機会を恐れずに見てください。何人かの人々は彼らのキャリアのすべてを1つの仕事または1つの会社にとどまります。変更を避けることは「安全」であり、ストレスが少ないです。しかし、個人の成長には、いくつかの挑戦といくつかの変化が必要です。長期的には、個人の成長の価値は、ストレスや変化を回避することの価値を上回ります。

Jeanette Mulveyは、20年以上にわたってビジネスについて書いています。彼らがしていることを愛する人を知っていますか？ハッシュタグ#dowhatyouloveを付けて@jeanettebndをツイートしてください。