中小企業と大きなリスク
リスクを管理するための効果的な方法 中小企業の立ち上げは非常にエキサイティングです。しかし、SMBのリーダーなら誰でも言うように、中小企業には常に大きなリスクが伴います。

良いニュースは、事前にシステムを導入すれば、潜在的なリスクをすべて効果的に管理できることです。ビジネス全体を危険にさらさないように、リスクを最小限に抑えることが重要です。

この記事では、中小企業が直面する最大のリスクに焦点を当て、それらを管理する方法を紹介します。

提供する製品を多様化する

1つまたは2つの製品を販売することはリスクがあるため、製品の提供を多様化することはビジネス上の意味があります。これは、販売する商品が季節限定の場合に特に当てはまります。たとえば、暖炉は冬には人気がありますが、夏にはそれほど人気が​​ありません。

さらに、競合他社がやって来て、市場シェアの一部を盗む可能性もあります。

製品の多様化により、プレッシャーがいくらか緩和され、年間を通じてさまざまな製品を販売できるようになります。

製品を多様化する前に、主な目的を考慮する必要があります。また、競合他社が販売している製品を特定するために調査を行う必要があります。また、適切な計画と予算を作成する必要もあります。

従業員を安全に保つ

職場で従業員を安全に保つことができない場合、何か問題が発生した場合、ビジネスは厄介な訴訟のリスクにさらされます。これは、ブランドの評判を損なうだけでなく、金融危機を引き起こす可能性があります。

雇用主として、従業員の安全手順を実施する必要があります。職場で発生する可能性のある健康や怪我のリスクを管理する必要があります。また、従業員がどのように保護されているかについての情報を従業員に提供する必要があります。これには、健康と安全に関する情報の提供、定期的なリスク評価の実施、適切な換気、暖房、照明の設置、安全な通路の確保が含まれます。

また、全社的な医療に投資することも意味します。

キャッシュフローの問題を防ぐ

ビジネスが崩壊して倒産する最大の理由は、現金の不足ではなく、キャッシュフローの不足です。

キャッシュフローの不足は、通常、次の原因で発生します。

    低利益と多額の損失 成長が速すぎる 生産能力への投資が多すぎる 在庫が多すぎます

在庫が多すぎないように在庫を追跡するだけでなく(ツールを使用してこれを支援できます)、年間を通じてキャッシュフロー予測を維持する必要があります。中小企業の経営者として年次レビューを実施することで、過去1年間にうまくいったこととうまくいかなかったことの全体像を把握できます。また、支払いを常に把握するように努力する必要があります。ビジネスの成長が速すぎる場合は、銀行や金融業者から短期ローンや当座貸越を確保するようにしてください。

資産を確保する

予期しない災害は文字通りいつでも発生する可能性があるため、適切な事業保険で資産を確保することは賢明なアイデアです。これにより、リスクが最小限に抑えられ、安心感が得られます。

幸いなことに、現在、非常に多くの保険商品が存在しています。これにより、物的資産、輸送中の商品、現金、在庫などの紛失や盗難を防ぐことができます。

また、会社のキーパーソンを確保する必要があります。また、通勤する従業員には適切な傷害保険に加入する必要があります。また、会社がいつでも海外に派遣する場合は、海外旅行保険に加入する必要があります。

ウェブサイトのセキュリティを保護する オンライン攻撃は私たちが望むよりもはるかに頻繁に発生します。オンライン攻撃は、データ侵害を引き起こし、評判を著しく損ない、顧客間の信頼を損なう可能性があります。攻撃はまた、ビジネスに経済的損害を与える可能性のあるデータ損失につながる可能性があります。

ウェブサイトのセキュリティは、中小企業が将来を守り、大きなリスクを軽減することを目指しているため、中小企業の最優先事項の1つである必要があります。

問題は、中小企業は財政面ですでに行き過ぎていることが多く、オンライン攻撃をかわすのに費用がかかりすぎる可能性があることです。これが、あなたを保護するためのセキュリティプロトコルがすでに用意されている安全で信頼性の高いウェブホスティングプロバイダーに投資するのが賢明な理由です。次のホストを選択するときは、SSL証明書、パッチ、最新の更新などの主要なセキュリティ機能に注意してください。また、保証を探す必要があります。

ソフトウェアを最新の状態に保ち、常に複雑なパスワードを使用し、NetsparkerやOpenVASなどのWebサイトセキュリティツールに投資することも重要です。

結論

中小企業が初期段階を過ぎて成熟段階に加速するように維持することは、リスクを管理することを意味します。この記事のヒントを使用して大きなリスクを管理し、ビジネスのコアな側面に集中して、長期にわたってビジネスを継続できるようにします。


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