それで、あなたは思い切って中小企業を始めました、今何ですか？成功に向けて準備を整えることが重要です。そのための方法の1つは、財政を維持するための予算があることを確認することです。

中小企業経営者向けのこれら7つの予算の基本を確認してください。

1。あなたの中小企業の財政をあなたの個人的な財政から遠ざけてください

これは巨大です！ビジネスと個人のお金を混ぜ合わせるのは簡単に思えるかもしれませんが、それは将来の複雑化につながる可能性があります。利用可能な税制上の優遇措置を利用するために、事業費を記録してください。それはあなたの個人的な責任を増大させるので、あなたのビジネスに資金を供給するために個人的なお金を使うことも危険である可能性があります。個人とビジネスの財政は成功のために等しく重要であり、それらを別々に保つことは助けになります。

2。経費を一覧表示する

次に、あなたのビジネスが毎日および毎月実行するのにどれくらいの費用がかかるかを正確に知る必要があります。経費、家賃、従業員、物資、サービスなどをすべてリストアップします。収入を使って短期および長期の予測を立てます。

3。ウォンツの予算

ビジネスを改善する方法を計画している場合は、必ず予算を立て、余裕ができるまで節約してください。あなたのビジネスがうまくいくためにそれらが必要でないなら、あなたが借金をする必要はありません。

4。あなたのビジネス収入から何を期待するかを知っている

あなたの家族を養うためにあなたのビジネスに頼るには、毎月いくらのお金を期待するかを正確に計画し、知る必要があります。どれだけのお金が入るかわからない場合、予算を立てて特定のものにお金を割り当てる方法はありません。

5。拡張またはセキュリティの節約目標を設定する

あなたのビジネスのための貯蓄計画を開始します。拡大し、より多くの人を雇い、家族に安全を提供するために、中小企業の経営者が長期的な経済的健全性を保つために少額のお金を確保することが重要です。中小企業の所有者は、多くの場合、開始時に非常に厳しい予算を持っているため、お金を節約するのが難しいことに直面することがよくあります。最初から節約することで、困難な時期にある程度のクッションを確保できます。

6。コストを削減できる領域を探す

効率性と質素性は、中小企業の成功に役立ちます。毎月の経費の目録を作成し、品質を削減するのではなく、コストを削減できる領域を検討することをお勧めします。切り詰めることはお勧めしませんが、製品やサービスの品質に影響を与えることなく、コストを節約してビジネスを効率的に運営する方法があります。

7。現実的であること。

あなたがあなたの収入とあなたの費用に対して現実的な期待を持っていることを確認してください。調査を行い、急速に拡大しないでください。

予算編成は、中小企業の成功に不可欠です。個人の財政をビジネスの財政から分離しておくことが重要です。そうすることで、お金の行き先を正確に把握し、事業税の書類を簡単に提供できるようになります。

目的を達成するのに苦労していて、予算の作成を支援したい場合は、非営利の中小企業のコーチを探すか、SCORE Mentorに連絡するか、これらの予算作成ツールを確認してください。計画と実行可能な予算を作成することで、経済的に正しい軌道に乗ることができます。