年末に予想よりも多くのお金がある場合は、予算が余っていると思うかもしれません。しかし、それは実際の財政黒字とは何でしょうか。予算の余剰とは何か、予算の余剰の定義などを見つけるために読み続けてください。
一般的に、財政黒字は、地方、州、または国を運営している間の政府および政府の支出に適用されます。たとえば、米国は2001会計年度中に最後に財政黒字を出しました。では、黒字予算の意味は何ですか？
財政黒字（別名財政黒字）は、歳入が一定期間の歳出を超えると発生します。政府にとって、これは政府が費やしたよりも多くのお金を持ち込んだことを意味します。しかし、財政黒字はどのように企業に適用されますか？
ビジネスでは、予算の黒字は一般に単に黒字として知られています。財政黒字と同様に、企業が一定期間（会計年度など）に費やした額よりも多くの収入を得た場合に、事業黒字が発生します。基本的に、余剰は、企業がすべての費用を支払った後（つまり、収入が支出を超えた場合）に残っているものです。
事業予算の余剰は、フリーキャッシュフローまたは利益としても知られています。そして、個人は余剰予算を純貯蓄と呼ぶかもしれません。
財政黒字の反対は財政赤字です。財政赤字とは、企業（または政府）が設定された期間中に稼いだ金額よりも多くのお金を費やしたことを意味します。
財政赤字は必ずしも政府支出に悪影響を与えるわけではありませんが、企業の財政赤字は次年度の予算見直しの原因となる可能性があります。あなたのビジネスが稼ぐよりも多くのお金をあまりにも長く使うと、多額の借金が発生し、さらにはビジネスが破産する可能性があります。
継続的な財政黒字はあなたのビジネスの利益です。利益（別名利益剰余金）を貸借対照表に記録します。予算黒字からの利益剰余金を貸借対照表に資本として記録します。
予算の余剰資金は資産ではありませんが、投資を通じて資金を株式から資産に変えることができます。利益剰余金は、利益剰余金計算書に記録することもできます。
年末の予算余剰を後で計算します。 すべての費用を支払い、すべての収益を記録します。
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私の無料ガイドを入手！ビジネスの予算余剰は、さまざまな要因から生じる可能性があります。それでは、あなたの本に余剰を引き起こす可能性のあるもののいくつかの例を見てみましょう。
前年のビジネス予算は15,000ドルでした。そして、あなたの収入と支出は両方とも15,000ドルに等しいので、あなたはさえ破りました。あなたはあなたのビジネスが作ったのと同じくらい多くのお金を使いました。
今年は、より良い取引のためにベンダーと交渉することにより、経費を3,000ドル削減します。したがって、12,000ドルの予算を設定します。また、ソーシャルメディアでの無料のマーケティング戦略を強化し、年間で15,000ドルの収益をもたらしました。その結果、$ 3,000（$ 15,000 – $ 12,000）の余剰があります。
昨年、さまざまな新聞、ソーシャルメディアプラットフォーム、および地元のラジオ局に広告を掲載するために、5,000ドルの広告予算を確保しました。年間の総予算は25,000ドルでした。
地元のラジオ局は通常、3か月の広告シーズンで2,500ドルかかります。しかし、初めての広告主として、ステーションはあなたに取引を提供し、あなたに500ドルの割引を提供するので、あなたは2,500ドルの代わりに2,000ドルをあなたの広告に費やします。
年末時点で、5,000ドルの広告予算のうち4,500ドルしか費やしていません。したがって、予算の余剰は500ドル（5,000ドルから4,500ドル）です。
年間で15,000ドルの予算を設定し、サプライ品にベンダーAを使用することを計画しています。したがって、ベンダーAからの年間の供給コストに10,000ドルを割り当てます。しかし、年の半ばに、ベンダーBに切り替えます。
10,000ドルの予算のうち5,000ドルをベンダーAにすでに費やしましたが、ベンダーBはベンダーAよりも2,000ドル安い価格で供給を提供しています。今年の下半期には、供給コストを5,000ドルから3,000ドルに削減します。年末時点で、10,000ドルの供給予算のうち8,000ドルを費やし、2,000ドルの余剰分（10,000ドルから8,000ドル）を残しています。
財政黒字は、事業を営むときに経営者が目にする余剰の種類だけではありません。その他の種類の余剰には次のものがあります。
在庫の余剰とは、企業が販売するよりも多くの在庫を持っているか、合理的に販売できることを意味します。在庫余剰の一般的な例は、購入されていない、店の棚に置かれている製品です。
あなたのビジネスはまた、消費者の需要が低いために店舗に移動していない倉庫に売れ残りの在庫があるかもしれません。
在庫が余っている場合は、製品の価格を評価したり、マーケティング戦略を検討したりする時期かもしれません。在庫の監視と管理を改善するために、購入システムを改善することも検討してください。
消費者余剰があると、製品またはサービスのコストは、消費者が喜んで費やす金額よりも低くなります。言い換えれば、顧客は、商品に費やす意思よりも少ない金額で製品またはサービスを購入したときに利益を得ることができます。
たとえば、顧客はあなたのビジネスが販売するノベルティTシャツに30ドルを支払う用意があります。ただし、シャツの価格は1枚あたり10ドルです。あなたの価格と顧客が喜んで支払う金額との20ドルの差は、消費者余剰を表しています。
消費者余剰の裏側には、生産者余剰があります。生産者余剰があると、あなたはあなたが売ろうとしている最低価格よりも高い価格で製品やサービスを売ることになります。言い換えれば、あなたが最低価格よりも高い価格で製品を販売するので、売り手は生産者の余剰で利益を得る。
たとえば、ノベルティTシャツを作るのに8ドルかかります。設定する最低価格は$10ですが、Tシャツを$30で販売することにしました。生産者余剰は、Tシャツを販売する価格と受け入れる最低価格（$ 30 – $ 10）の差が$20です。
あなたのビジネスが黒字を経験した場合、あなたはそれをどうしますか？余剰分を次の目的に使用できます：
…もっと。決定する前に、ビジネスに必要なものを注意深く確認して優先順位を付けてください。たとえば、あなたの会社は新しい機器を必要とするかもしれないので、ボーナスを与えるよりもそれを購入する方が良いでしょう。